供电企业电力营销管理策略创新

计划经济体制下供电企业的主导地位和优势随着改革的深入已逐渐消失,供电企业之间也要开展市场竞争。在这样的背景下,创新营销管理策略成为其健康发展的重要课题。本文分析了现阶段供电企业电力营销管理策略中存在的问题,探讨了创新电力营销管理策略的必要性,提出了基于市场经济理念的创新途径。     

供电企业电力营销精细化管理策略研究

电力营销精细化的模式是企业自身高效的发展的重点,电力营销要不断探索,结合当前经济的发展,提升技术水平和服务水平,在激烈的市场竞争环境中发展必须要有科学的合理的规范化灵活的管理体系,利用精细化管理使电力营销管理向专业化发展。基于此,本文针对供电企业电力营销精细化管理策略研究进行分析。     

基于供电企业的电力营销管理策略研究

在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。本文就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。     

供电企业电力营销管理策略与实施

电力营销管理是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力.需建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

供电企业电力营销管理策略与实施分析

电力营销是供电企业当中最为核心的服务措施,同时电力营销整体的工作质量关系到电力企业自身的发展与生存,并且与企业的核心竞争力息息相关。在未来的时代,电力企业当中的电力营销必定是一个买方市场。要建立一个科学合理的买方市场需要具备一个全新的电力销售理念,即：从市场经济的需求出发,使用良好的服务手段,以达到随时为客户服务的目的,创建一个适用于商业化、法制化的管理模式。本文从供电企业当中的电力营销管理策略与实施之间的关系切入,并且作者会对其中的问题进行探讨。     

浅谈供电企业电力营销现状及管理策略

本文阐述了供电企业电力营销的基本工作内容,分析了供电企业电力营销工作的现状,提出了供电企业电力营销管理策略。     

供电企业的电力营销管理分析

电力营销是供电企业的核心任务.目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距.本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理.     

浅析供电企业的营销管理策略

在当今的世界经济环境及国家的电力工业发展政策下,要求供电企业应共有全方位的电力营铸管理策略.现阶段营销管理水平及核心竞争力与国内外一些先进企业相比有相当大的差距,建立现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,实施精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长.本文从电力营销管理策略的思想定位出发,阐述了电力企业应制定怎样的营销管理策略及其实施规划.     

浅谈供电企业电力营销管理

营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高。     

浅谈供电企业电力营销现状

现今迅速增长的经济形势促使全社会对电力的需求不断提高,为了满足全社会对电力不断增长的需求,了解供电企业营销现状、电力企业营销方式、营销策略,依靠信息技术建设技术领先、功能完善的营销管理信息系统,及时掌握电力市场的变化,实施最佳经济效益和社会效益。     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施大营销战略,以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.     

供电企业电力营销管理探析

在电力企业改革中,最基本的思想就是把电能看作一种商品,当然,也要考虑到其特殊性。同样,针对电能商品的电力营销,也应成为电力企业经营活动开展的中心,被充分地重视和研究。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

解析供电企业电力营销管理策略与实施

为促进供电企业市场化的步伐,必须要重视供电企业的市场开拓与营销管理策略的制定与实施。本文主要在分析目前供电企业的营销工作的现状、电力营销观念的创新与实施对策这几个方面上,对供电企业电力营销管理策略与实施进行分析。     

供电企业的电力营销管理方式

电力营销作为供电企业的核心业务之一,对于供电企业能否实现良性发展具有十分重要的意义。电力营销的管理水平与方式直接关系到营销质量的好坏,关系到供电企业的长远发展。本文主要分析了电力营销管理对于供电企业的重要性,并提出优化电力营销管理的具体措施,旨在为我国供电企业的电力营销管理提供发展思路。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

供电企业加强电力营销管理的探讨

本文通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。     

供电企业电力营销管理创新的研究

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,树立创新理念,探究管理创新的方法,选择正确的电力营销策略,引导供电企业走向可持续发展轨道。     

县级供电企业电力营销管理风险控制分析

在社会经济快速发展的形势下,供电企业发展态势良好,发展空间巨大,为保障经济利润,需注重风险防控。 文章针对营销管理进行分析,首先阐述了电力营销风险的定义及分类,然后总结了风险控制原则,提出县级供电企业电力营销管理风险控制措施,意在提升供电企业营销风险的防控水平,促进企业的稳定发展。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略

鉴于电力营销管理所呈现出来的新形势,对供电企业的电力销售管理现状做出分析,探索提升电力企业营销管理水平的策略已是当务之急,对推动电力企业发展有着至关重要的意义,本文则根据供电企业电力营销的实际运营情况,分析当前面临的现状,并进行解决方案探讨。