浅析EPC总承包模式下项目成本控制

在工程建设活动中,针对在实际施工环节中所出现的设计与施工相矛盾的问题,EPC的总承包模式能够有效实现工程建设的统一操作,从而有助于施工单位从全局上把握住工程进度与工程质量。而EPC总承包模式的影响则集中体现在承包商需要对工程建设活动过程中所产生的一系列问题完全负责,因而,如何对EPC总承包模式进行有效的研究探讨,如何及时解决总承包模式下出现的问题,成为当前承包商急需解决的重点课题。本文通过论述EPC总承包模式进行目标成本管理活动的必要性和可能性,归纳总结了当前EPC总承包模式下在项目目标成本管理方面所出现的一系列问题,针对产生这些问题的具体原因,对项目目标成本管理的控制措施进一步地深入分析和探究,切实保障工程质量,提高工程效率。     

浅谈EPC项目成本管理控制

EPC总承包模式是一种在近年来工程项目实施过程中发展起来的承包模式和管理模式.本文主要结合对银川文化园一期EPC总承包工程的分析,对于项目设计、采购、施工过程中产生的成本管理控制问题进行全面分析.在此基础上本文针对在项目设计、采购、施工中存在的影响成本管理控制的因素作出相对应的措施,对提升项目整体管理水平及日后的项目成本控制提供保障.     

浅谈EPC项目成本管理控制

EPC总承包模式是一种在近年来工程项目实施过程中发展起来的承包模式和管理模式.本文主要结合对银川文化园一期EPC总承包工程的分析,对于项目设计、采购、施工过程中产生的成本管理控制问题进行全面分析.在此基础上本文针对在项目设计、采购、施工中存在的影响成本管理控制的因素作出相对应的措施,对提升项目整体管理水平及日后的项目成本控制提供保障.     

EPC总承包模式下装配式建筑项目的成本及控制策略研究

现阶段,国家大力发展装配式建筑,但是我国装配式建筑在建设的过程中仍然以传统的发承包模式为主,难以实现装配式建筑"设计-生产-施工"一体化的要求,而EPC总承包模式具有集成化、信息化、专业化的特点,能够满足装配式建筑的发展要求。目前高成本已经成为妨碍装配式建筑发展的主要因素,在对装配式建筑成本现状进行研究的基础上,提出EPC总承包模式下装配式建筑成本控制措施。     

EPC模式下道路项目成本预警系统的构建与实现

本文以南京足球小镇道路工程EPC总承包项目为例,通过构建成本管理预警系统,运用挣值法理论对成本预警项目进行分析,提出成本纠偏或改进建议,阐述如何对EPC项目开展成本管理.通过运用挣值法理论,研究如何将成本管理流程和预警机制有机结合,从而切实起到事中控制的作用,避免或降低成本失控风险的发生.     

EPC模式下设计阶段的工程项目成本控制

EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头,这一阶段的工作对整个项目的造价影响程度最大,本文从设计阶段的成本控制特点,对设计阶段成本控制进行了初步的探讨。     

EPC工程总承包项目的成本管理方法探究

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本管理是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。本文针对当前EPC工程总承包项目中存在项目管理人员经济观念不强、管理组织流于形式及先进的控制方法不能得到应用等问题,从对EPC项目成本管理的认识和方法应用等方面探讨了如何更好地实现成本管理的目标。     

浅谈国际EPC项目成本控制的基本思路

EPC模式是一种设计、采购、施工一体化模式。本文通过对EPC模式的特点进行分析,阐述了EPC项目成本控制首先是一个全过程的控制,探讨了国际工程项目在EPC模式下初步设计阶段、采购分包阶段、项目建造施工阶段、以及竣工结算阶段工程造价管理成本控制的基本思路。     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC模式是目前通行的一种工程承包模式,其全称为engineering procurement construction,也就是包揽设计、采购与施工的一种承包模式。这一承包模式旨在通过统筹工程建设所包含的各类工作,从而实现更安全、质量更高、造价更合理的工程建设目的。EPC模式将以往的一个发包方到多个承包方的分散承包模式,转化为单个发包方对接单个承包方的集中承包模式,更有利于发包方开展对工程的统筹控制。通过推动EPC模式统筹工程整体,可以很好地对工程建设开展造价和成本管控工作。本文从EPC工程各阶段造价管控的工作流程入手,针对EPC模式下工程总承包造价控制的要点进行了分析和论述,提出了如何使用系统性管理工作和管理方法优化EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控工作,梳理了这一工作的流程和重点,同时也对可能影响造价和成本管控工作的其他要素进行了分析和论述。     

EPC模式下火力发电厂建设成本控制方法研究

EPC(工程总承包)模式下火电厂建设成本控制对于提高企业经济效益具有重要意义。为提高成本控制的科学性,首先对EPC模式下的成本概念进行了分析,在此基础上探讨了EPC模式下的成本控制方法与实践,所提方法对于EPC模式下的火电厂建设成本控制工作开展具有指导意义。     

竣工结算阶段的工程造价控制研究

本文介绍了竣工结算阶段工程造价内容,工程造价控制的常见问题,为竣工结算阶段造价控制提出了相关措施,对控制竣工验收阶段的工程造价有一定的指导意义。     

强化竣工结算管理 有效控制工程造价

对国内经济发展来说石油行业是一个比较重要的行业,该工程行业在促进国内经济发展以及人们生活水平的提高方面起着十分重要的作用。随着市场竞争的日益加剧,石油工程业也未能避免这一激烈竞争的冲击,工程整体造价对该行内部之间的竞争力的大小起着决定性的作用,所以说不断提高造价控制力是当下促进该行业经济效益与整体实力提高的重要措施,具有十分重要的经济和现实意义,本文我们将从油田工程竣工结算管理角度,对工程造价的有效控制做出分析与探究。     

工程竣工结算审核与造价控制研究

本文研究了工程竣工结算审核的基本流程,工程竣工结算审核常见问题及原因分析,提高工程竣工结算审核与造价控制的具体措施。     

加强竣工结算审核 有效控制工程造价

论述了工程结算审核内容,提出加强工程造价竣工结算审核的有效措施。     

《建筑工程竣工验收》课程开发实践

《建筑工程峻工验收》课,是在教学改革中,打破传统教学模式,按照基于生产过程重构课程体系这一理念开发形成的一门新课程,是教学改革的一项成果,本文介绍了《建筑工程峻工验收》课程开发的思路和作法。     

关于工程项目管理模式的探讨

首先介绍国际上通行的项目管理模式，然后通过几个不同方面对管理模式进行对比分析，并针对我国目前的情况提出项目投资人应充分依靠社会化、专业化的项目管理公司进行管理的观点。     

EPC项目设计成本控制中价值工程理论的应用

本文主要根据冶金EPC项目实例,就价值工程理论在EPC项目设计成本控制中的应用进行初步探讨。