硬件迎来免费时代？

互联网颠覆传统商业模式：把很贵的东西便宜到极致甚至免费刚刚过去的2013年对于传统家电厂商来说,还真是不平静,搅局者竟是过去毫无瓜葛的互联网公司们。在2013年,以乐视、小米、爱奇艺为代表的脱胎于互联网的电视机品牌开始频频向他们发难,     

互联网电视因何“市场大热”？

据报道，当彩电行业遭遇互联网，一场围绕互联网电视的战争必然打响。已经过去的2013年，称得上是互联网电视元年。这一年里，此前被看作夕阳行业的电视经历了过去几年从未有过的激变，成为继Pc端、手机端之后又一个改变人们未来生活方式的客厅入口，也成为各路资本竞相争夺的焦点。     

互联网经济促生企业新营销观

2013年6月，阿里巴巴支付宝正式推出了“余额宝”，引发了一轮互联网金融风暴。在一般人看来这简直就是“逆天的节奏”，明摆着和银行抢生意。很多观察家认为“余额宝”轻松地废了银行的垄断，革了传统银行的命。这一擦边球，打出的是新信息经济对于传统服务业带来的强烈冲击。     

拉卡拉孙陶然：做互联网金融的“真创新”

过去的2013年被打上了＂互联网金融元年＂的标签,互联网与传统金融的碰撞与融合成为中国经济中最为热门的话题之一。2014年,互联网金融概念变得更加炙手可热,无论是金融界的大佬翘楚,还是互联网圈的极客新贵,都蜂拥而至,寻找着属于自己的市场空间,唯恐缺席。而有着“创业救父”之称的孙陶然早在9年前就已看中“互联网＋金融”可能会碰撞m的机会，并一头扎了进去。如今，拉卡拉集团是目前中国最大的线下支付公司干¨最大的便民金融服务公司。“拉卡拉成功的秘诀就是永不停滞的创新和不跟风的定力。”拉卡拉集团董事长孙陶然告诉《中国经济周刊》。     

它们为何是马云的菜? 阿里帝国图谱

从2012年开始,"阿里系"的版图在互联网领域不断延伸:电商、社交、音乐、视频、……从2013年开始,"阿里生态系统"开始向传统行业延伸:物流、基金、保险、担保、教育培训、文化传媒、零售卖场、金融服务……"退休"的马云,似乎比过去更忙。     

整合银行资源 应对互联网金融挑战

2013年是互联网金融发展元年,也是风起云涌的一年。如何看待互联网金融,怎样抓住机遇应对挑战,成为传统商业银行必须回答的命题。本文梳理了当今常见的互联网金融形态,与银行做了对比分析,最后指出整合银行线上线下资源、打造互联网服务平台,应该是传统银行应对互联网冲击的一个重要着力点。     

乐视网谜局：董事长滞留国外不归

刚刚过去的这个夏天，互联网电视迎来了史无前例的严厉监管风暴，向来以“电视行业颠覆者”形象出现的乐视网，数度成为了这场风暴的中心：两次坊间传言的被广电高层“点名”、三次股票停牌、之后蹊跷的《十问广电总局》文章、数亿市值蒸发……政策严管下，局势一路跌宕起伏，诡谲难测。     

“余额宝”引爆互联网金融

刚刚过去的2013年被很多人称为互联网金融爆发元年，互联网和金融界的成功“混搭”给我们创造了一个又一个前所未有的理财平台，而“余额宝”无疑成为了这一年度最大的主角。     

让移动互联网成为产业繁衍的基因

2012年,这个雅玛预言里的“世界末日”最终没有来临,却成为了移动互联网的“井喷”之年。这一年,中闻移动互联网以6倍于传统互联网的发展速度高歌猛进．用6个月做到了传统互联网36个月才能做到的事情。     

大数据时代的互联网金融创新及传统银行转型

近年来,我国大数据时代和信息技术得到了广泛运用,传统金融行业在这一形式下得到了迅速发展的机遇,而且传统的银行业务水平在互联网金融发展的背景下得到了较大程度的提高。国内的传统银行逐渐向互联网金融银行转型,不过对于传统银行来说,这次转型升级不仅是一次重要的机会,同时将要面临前所未有的考验。     

传统行业遭遇互联网

正传统行业正在遭遇一场由互联网主导的变革。当万达遇上阿里,格力遇上小米,传统行业与互联网思维融合,才是制胜之道。谁都想做下一个时代的王者,于是一场你追我赶的商业大战就此开始。那么,当传统经济遇上互联网,谁能笑到最后?万达王建林与阿里巴巴马云、格力董明珠与小米雷军的两场闹剧般的赌局,并没有给出一个明晰的答案。然而,一个更为现实的问题正摆在面前,传统行业如何对待互联网的     

电商并不是我们面对的最大挑战——访香港新世界百货中国有限公司首席营运官陈旭存

最让人担心的是,中国社会经济的增长速度可能不会再有过去的速度3月14日,央行支付结算司下发文件,叫停支付宝线下条码(二维码)支付,以及虚拟信用卡业务。事实上,自2013年开始,诸多传统百货开始联合互联网企业运营O2O。这对正在积极谋求O2O转型的传统百货业来说,似乎并不是一个好消息。不过。     

互联网与金融转型升级

互联网金融具有强大的替代趋势,互联网重构了商业银行的渠道体系,提高了渠道的便捷性。比如银行的盈利模式就受到了挑战。众所周知传统银行的经营主要是来自于存贷的利差,但是接下来传统银行的经营模式似乎不一样了,过去的竞争主要是要把贷款贷出去。     

抢占客厅

互联网正以不可阻挡之势席卷传统行业，颠覆传统模式。这一次，轮到了电视业。多年以来，彩电行业被视作一个过时的没落行业，传统的生产方式、陈旧的营销模式，加上近年不断上升的成本、常年不断的价格战，而且还要面对不断兴起的互联网视频业，传统电视业几乎处于崩溃边缘。     

上海购物中心大转型简

如今，上海的购物中心开得越来越多，业态也在发生变化，在电商横行的今天，到底如何才能吸引消费者？沪上新开六家购物中心过去的半年多，上海至少新开了六家购物中心，与传统百货相比，每家购物中心有着各自特色。2013年6月17日，     

互联网金融规范发展的地方策略——以金华为例

2013年是互联网金融元年,作为行业“新贵”,一经现世便深刻影响着传统金融行业的格局和业态。2014年,国务院政府工作报告首次提及“促进互联网金融健康发展”。2015年,“互联网金融”被写入国家“十三五”规划,并出台相关指导意见。由此,互联网金融发展之路日渐清晰。     

从数字看上海传统商业零售业

正打败他们的不是电商,而是趋势旧格局已被颠覆。过去3年,传统商业零售企业陷入终端消费乏力的困境,收入、盈利增速、行业景气度均出现了下降。公开数据显示,国内传统零售业增速基本维持在10%-15%,盈利增速维持在10%左右。其中,上海传统零售业的现状同样不容乐观。根据2013年3季度公布的数据,友谊股份、新世界、益民集团、徐家     

乐视进军超级电视的逻辑与野心

与传统电视厂商靠硬件赚钱不同,乐视是凭借其开放的云视频平台和海量的版权内容,提供丰富的内容和应用,从而建立起全新的盈利模式。 在传统电视向互联网电视转型的历程中,乐视网是一个十足的搅局者。     

论互联网时代下传统企业的转型升级

互联网已经渗透到了国民经济的各个行业,给传统企业的发展带来了巨大挑战。互联网时代下传统企业转型升级应以客户为中心,将利益相关者纳入到互联网之中。虽然传统企业在互联网经济时代具有产品、品牌等优势,但在互联网人才、互联网思维等方面却存在明显的不足,并面临新进入者的挑战。面对机会和威胁,传统企业应发挥优势,在企业各个层级建立互联网思维,明确战略定位并调整组织结构,构建新的营销渠道和产品体系,强化互联网人才引进和培养,实现互联网转型升级。     

传统产业的互联网突围6. “网络出品”挑战传统影视制作

正没有在任何一家电视台播出的电视剧能像网络剧《纸牌屋》这样风靡全球。在《纸牌屋》迅速走红的背后,一度被传统影视公司巨头所占据的美国影视制作产业中,一家互联网公司杀出了一条血路。如果说2013年各个视频网站在视频自制上还略显谨慎,那么2014年他们则要动真格了,网络视频行业已呈现出"自制大爆炸"的态势。与过去只是充斥着色情、傻乐和山寨style不同,如今的"网络出品"已经诞生一大批精良的大作。