建设适应新经济的企业文化

企业文化是在一定社会背景下,企业在其经营过程中 逐步形成的具有独特自我的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而展开的企业经营活动中所创造的精神财富和物质财富。企业文化对企业的发展,具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能、辐射功能、纽带功能。在新经济时代,企业文化的这些功能力量,对企业的兴衰成败、未来发展将起着越来越显著、越来越重要的作用。企业界和学术界已意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在新经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。     

浅议企业文化功能的发挥

企业文化是一种群体文化,是在一定的环境里,全体职工在劳动和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果总和的反映。它的主要内容是以企业精神为核心,包括企业目标、企业形象、企业规章制度及企业环境等等。大庆油田的企业文化起源于大庆会战初期,成形于改革开放、发展社会主义市场经济的新时期。一般认为,优秀的企业文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、融合功能、控制功能及辐射功能等六种功能。下边,笔者就企业文化六种功能的发挥谈几点粗浅的看法。     

论企业文化的时代特征

一、作用特征 （一）企业文化对企业的兴衰、企业的发展所起的作用将越来越显著、越来越大。 企业文化对企业的兴衰、企业的发展所起的作用,笔者认为可以用企业的文化力来加以概括。它主要包括以下六种力量:第一是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。这六种“力”,也可以叫六大功能,即企业文化的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能、辐射功能。企业文化的这六大力量、六大功能,在未来企业的发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

企业文化建设要与创建学习型企业相结合

企业文化和学习型企业两者之间既有联系又有区别。随着建立学习型企业的不断深入,必然为企业文化增添新的内容。同时,由于企业文化建设的不断创新和发展,必然促进企业管理向学习型企业模式不断转化。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时它又是受社会影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、融合功能、辐射功能等。它的主要作用可以概括为,外树形象,内增凝聚力,扩大市场影响,强化企业竞争力。学习型组织(企…     

论思想政治工作的企业和谐功能

在构建和谐企业的过程中,思想政治工作具有独特的作用,其性质特点决定了它具有塑造功能、引导功能、激励功能、调控功能、凝聚功能、保障功能等多种功能,有利于形成共同的理念、统一的思想、集体的智慧、积极的企业文化,从而营造稳定的企业政治环境和坚实的生产经营基础,培育适合企业的劳动者,为企业科学发展提供强大的精神动力。     

浅谈企业文化的个性特征

企业文化从某种意义上说称为特征文化,因为每一个企业的生存环境、企业精神、产品用户、经营者的领导风格都有着明显的个性特征,正是这种区别于其他企业的个性特征,才使企业文化产生了不可代替的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能     

论思想政治工作的企业和谐功能

在构建和谐企业的过程中,思想政治工作具有独特的作用,其性质特点决定了它具有塑造功能、引导功能、激励功能、调控功能、凝聚功能、保障功能等多种功能,有利于形成共同的理念、统一的思想、集体的智慧、积极的企业文化,从而营造稳定的企业政治环境和坚实的生产经营基础,培育适合企业的劳动者,为企业科学发展提供强大的精神动力.     

国际化中的企业文化问题

人们普遍认为,企业文化有两种功能,即内部功能与外部功能。企业文化的内部功能是面向企业内部运营环节,实现企业管理的高效率;企业文化的外部功能是面向用户,提升品牌号召力,实现企业的高效益。从这个视角看企业文化,我们就可以分析中国企业国际化过程中的一些问题。例如,海尔、联想与TCL,通过20多年的发展积累,在国内已经形成了各自有效的企业管理模式,解决了企业文化功能的内部有效性问题。在国内市场上,作为行业领导者,这三家企业的产品处于高端品牌区域,企业形象深入人心,实现了企业文化的外部功能。现在的问题是,走出国门后,三家企业…     

功能交换市场——虚拟企业新商机

虚拟企业是能适应市场快速变化的新的企业组织形式,其本质特征是：企业仅保留经营运作过程中需要的所有功能中自己最擅长、最具竞争力的一小部分核心功能（指拥有功能所有权和使用权）,而将其它所需功能虚置,并通过与其它企业合作的方式,有偿使用其它企业相应功能的使用权。同时虚拟企业自身核心功能的使用权也在合作过程中可以被其它企业有偿使用。这样虚拟企业在运行过程中,必须要与其它企业进行功能交换,才能正常运作,这是虚拟企业与实体企业（拥有所有所需功能的企业）的重要区别。 一、虚拟企业功能交换市场的含义 虚拟企业只…     

中国企业文化与日本企业文化的分析研究

优秀的企业文化,是重要的无形资源,它本身不仅具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辐射功能,而且对搞活企业的有形资产,也能起到巨大的推动作用,能使企业获得巨大的经济效益.搞好企业文化,是我国企业在市场激烈的竞争中求生存、求发展、求壮大、求成功的迫切需要.     

企业文化的唯一作用是持续提升企业的价值

业内谈起企业文化的作用,一般都围绕导向功能、凝聚功能、激励等论述,"用道理解释道理",很难体现管理价值,尤其是把企业文化仅仅看作是对企业发展的"促进"。本文从企业经营管理的角度来审视,以更清晰企业文化的功能,认识企业文化管理的魅力。     

浅谈企业管理模式的内涵与特征

一、企业管理模式的概念 管理系统是企业系统中的一个子系统,由管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等要素组成。根据企业经营目标,把这些要素有机组合,形成各种管理功能的子系统,再把这些子系统有机组合为企业管理系统整体,使之输出管理功能,以保证经营目标的实现。企业管理模式就是为实现企业经营目标而建立的企业管理系统的整体结构和运行方式的总和。 图中最下层是要素层;中间层是功能层,该层有可能再分为二层或三层;最上层是企业管理模式整体。企业经营目标,对管理系统提出整体功能要求,进而又对各子系统提出功能要求,根据要求。选择相应     

烟草企业全面预算管理存在的问题与策略

全面预算管理是最大限度地控制企业成本、提高企业效益的重要方式。全面预算管理具有控制功能、激励功能和考核评价功能等多种综合功能。本文分析了我国烟草企业全面预算管理的现状,并提出一些建议。     

发挥煤炭大集团企业文化功能途径探索

企业文化是企业的灵魂,是企业软实力、推动力和核心竞争力的重要源泉.本文从发挥煤炭大集团企业文化的导向铸魂功能、激励约束功能、育人辐射功能,提升企业的凝聚力、执行力和影响力三个方面进行了探讨.     

企业文化的三大新功能

企业文化的功能主要包括企业文化的保险保障功能、融资保障功能和管理保障功能。     

企业竞争情报的体系构建

企业竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息收集、分析和研究的过程,并最终由此形成情报和策略。对企业来说,竞争情报具有预警功能、决策支持功能和学习功能。通过这三大核心功能,竞争情报可以帮助管理者分析对手、供应商和外部环境,降低经营风险,从而掌握企业发展的主动权。一、建立本企业的竞争情报系统对于企业竞争情报系统的结构,可以从横、纵     

谈企业档案的价值作用

本文主要从三个方面论述了企业档案的价值作用所在．档案是企业科学决策的依据、是企业效益的体现、是企业的重要资源。其作用表现在情报功能、参考功能、凭证功能。     

企业文化三大新功能

企业文化的功能主要包括企业文化的保险保障功能、融资保障功能和管理保障功能。     

中国企业文化与日本企业文化的分析研究

优秀的企业文化，是重要的无形资源，它本身不仅具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辐射功能，而且对搞活企业的有形资产，也能起到巨大的推动作用，能使企业获得巨大的经济效益。搞好企业文化，是我国企业在市场激烈的竞争中求生存、求发展、求壮大、求成功的迫切需要。