公立医院多院区财务管理难点探究

伴随着社会经济发展,大型公立医院纷纷选择开设新院区,进入多院区运营模式。多院区经营模式虽扩大了公立医院发展的可能性,但也给公立医院财务管理增加了难度,如何应对这种挑战,是公立医院要考虑的首要问题。本文在公立医院开展多院区经营背景下,探究大型医院多院区运营模式下财务管理的难点问题,并提出解决措施,希望能够为大型医院多院区建设提供参考与支持。     

公立医院实行全面预算管理的探索

在医院日常经营活动以及经营收支中,总是会涉及到各种各样的计划安排,其中最重要的就是全面预算管理安排,它有利于实现医院的最终目标,同时,它还是一种具体化的医院经营目标。公立医院实现全面预算管理对医院发展有着至关重要的作用,具体表现在贯彻执行国家卫生方针政策、提高医院收入、节约成本以及考核评价各部门等,目前我国公立医院全面预算管理中还存在诸多问题。本文在分析这些问题的基础上提出了相关的解决措施,旨在从公立医院实际情况出发,促进医院可持续发展。     

公立医院改革后药品零差价对医院收入的影响

药品零价差是我国新医改中对公立医院的重要改革措施之一,以期待最终实现公立医院医药分离的经营模式,使得医院的经营收入最终建立在其医疗服务水平上来,从而降低老百姓的医疗负担,提高医院的医疗服务水平。但是同时,医药收入的下滑对公立医院的整体收入增长带来了很大的负面影响,深入分析这一影响以实现医改后医院经营模式的平稳过渡,对于公立医院的健康发展具有重要意义。     

加快医院院长职业化进程推动公立医院科学发展

公立医院的经营是卫生事业管理的一个重要组成部分,公立医院的经营管理水平决定了卫生改革主战场的成败。中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出,要规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍。医院是保障百姓最重要的健康需求的经营性事业组织,医院的公益性、经营性与科学性．决定了医院经营的复杂性．特别是公立医院受政策的影响,复杂程度更大。     

浅议基层公立医院医疗成本核算体系

在市场经济下,我国公立医院开始走向产业化改革。在给人们带来更好的医疗服务的同时,由于医疗资源配置出现错位,导致三级以上医院经营越来越好,基层公立医院经营则举步维艰。基层公立医院如不对经营策略、经营手段进行调整,开展全面的成本控制,将面l临被淘汰的危险。2007年,国家开始尝试新一轮医院管理体制改革。新的医疗体制改革的目标是建立“低水平、广覆盖”的全民医疗保健制度,这给基层公立医院发展带了契机,同时也规范了医疗行为和收费水平,对基层公立医院的内涵管理、特别是成本控制提出了挑战。     

浅议公立医院采购业务内部控制建设

正一、公立医院采购业务内部控制的重要性公立医院是指政府设立的纳入财政预算管理并实行差额财政补助的医院,是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病难看病贵的医疗主体。采购业务是指能为医院正常经营提供所需的设备、药品、器械、材料等各种物质,并给予充分保证的业务,也是确保医院正常经营发展的重要环节。做好采购业务内部控制是合理控制医院各项经营成本、提高经济效益同时提高医院资金使用效率的重要方式。然而,在公立医院快速发展,对各种物     

公立医院会计实务改革浅探

公立医院是我国事业单位的一部分,医疗机构的改革是伴随事业单位改革进行的,这其中当然包括会计改革。医疗机构会计改革对医疗机构的发展有着重要作用。现行《医院会计制度》和《医院财务制度》是财政部、卫生部按照医疗机构的性质,结合医院经营的特点,以非营利性医院为背景,同时根据公司财务准则、通则中的科目设置及核算办法实施的,对加强现代医院的财务管理,提高     

新《中国内部审计准则》在公立医院固定资产审计中的应用

医院固定资产是医院开展医疗工作的物质基础,其规模大小、管理好坏决定着公立医院医疗水平、经营运行能力和后续发展,关系到医院的经济效益。固定资产的管理已经成为了公立医院管理的重要内容,成为提高医院经营效益、医疗水平的重要途径。固定资产内部审计工作不仅能够促进医院内部控制风险防范水平的提高,还可以有效的提高固定资产的管理水平和使用效率,有效降低医院的运营成本。结合新《中国内部审计准则》的内容,分析现阶段公立医院在固定资产管理中存在的问题,针对存在的问题以及由此产生的固定资产内部审计风险,提出相对应的固定资产内部审计方法。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

现代社会,病患者寄托更高的要求和希望于医院。随着新医改的不断开展,公立医院需要调整医院人力资源管理工作,使得医院的管理与经营具有一定难度,医院在运行的过程中需要重视人力资源制度的设立,通过绩效考查和选拔用人等方式促进公立医院人力资源管理的合理性。文章阐述了公立医院人力资源管理中出现的问题,并进一步分析找出有效的解决措施。     

公立医院会计实务改革浅探

公立医院是我国事业单位的一部分,医疗机构的改革是伴随事业单位改革进行的,这其中当然包括会计改革。医疗机构会计改革对医疗机构的发展有着重要作用。现行《医院会计制度》和《医院财务制度》是财政部、卫生部按照医疗机构的性质,结合医院经营的特点,以非营利性医院为背景,同时根据公司财务准则、通则中的科目设置及核算办法实施的,对加强现代医院的财务管理,提高医院会计核算水平,正确反映医院的财务状况、经营成果、现金流量等经济信息发挥着重要的作用。但随着医院的发展,医院经营的内外部环境发生了很大变化,相应的,医院会计实务中也出现了越来越多需要改革的地方。     

新医院财务制度下加强固定资产管理的思考

随着新医院财务制度的颁布与实施和卫生医疗改革的不断深化,对公立医院的资产管理提出了更高的要求。固定资产是医院资产中的重要资源,固定资产的管理水平不仅影响着医院经营活动和财务状况,而且影响着医疗技术水平,也是当今进行医疗体制的基础。同时,公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。因此,加强公立医院固定资产管理,不仅能够有效地保证国有资产的安全和完整,而且对于提高医院的经营管理水平、提高医院的经济效益和社会效益、提高医院的医疗水平意义十分重大。本文基于新医院财务制度实施的背景,结合公立医院对固定资产管理存在着的种种问题,并提出加强固定资产管理的建议。     

战略视角下加强公立医院运营管理的思考

加强公立医院运营管理是一场攻坚战,也是一场持久战。战略是公立医院发展前进的指路灯,也是医院经营活动成败的关键。本文从战略视角出发,分析医院运营管理的现状,总结医院在顶层设计、意识理念、管理团队和信息技术方面存在的主要问题,并提出以战略为引领,制定相应的解决措施,为公立医院精细化运营管理提供参考。     

公立医院财务分析中存在的问题及改进措施

最近几年,我国医院改革进入关键阶段,医疗卫生制度日益完善,大量公立医院在管理方面不断加大投入力度。而财务管理在公立医院的稳定运行中具有核心地位,公立医院管理人员只有高度关注财务报告与财务分析,才能保证医院医疗经营活动的顺利开展。基于此,主要研究了公立医院财务分析中暴露的不足,并提出了合理的应对措施。     

关于加强公立医院资产管理的思考

公立医院资产是医院在经营活动、行政办公必不可少的重要工具，是医院赖以生存的物质基础，是保障人民身体健康的先决条件，也是国有资产的重要组成部分，管好、用好医院资产，对推动卫生事业良性发展具有重要的意义。本文简要从公立医院资产管理的重要性入手，对存在的问题进行研讨，并根据公立医院资产管理面临的实际问题提出了相应的建议，以全面提升公立医院资产管理能力，增加公立医院资产的使用效率，提高医院经济效益。     

管理会计在公立医院的应用探讨

现阶段,随着我国社会经济的快速发展以及我国医疗卫生体制改革的不断推进,在公立医院加强管理会计的应用实施势在必行。加强管理会计在公立医院经营管理中的科学应用,不仅能够合理配置医院内部的各项资源,降低医院的运行成本,保证公立医院能够高效、健康发展,更能够使公立医院在激烈的市场经济竞争中脱颖而出,创新公立医院的经营管理新思路。本文针对公立医院的管路会计应用,论述了加强公立医院管理会计应用的意义及作用,并就如何推进管理会计在公立医院经营中的有效应用,提出了一些建议和措施,希望能够加快管理会计的推广应用,保证公立医院的健康稳定发展。     

公立医院经济运行的“三驾马车”——预算、成本和绩效管理

公立医院改革强调,公立医院须坚持公益性质的原则,严格预算管理,加强成本管控,开展有效的绩效评价体系．调动医务人员的积极性．提供更加有质量的医疗服务。结合改革要求和医院发展实际情况．本文探讨了医院预算管理、成本管理和绩效管理三者的管理内涵及相互关系,阐述了将三者有效结合对维护公立医院公益性的影响。     

政府会计制度下公立医院会计核算的优化策略

医院行业具有一定的特殊性，在政府会计制度下，医院会计核算工作面临着许多新问题和新情况，这也对医院会计核算工作提出了更高的要求。随着政府会计制度的落实，公立医院采取统一的核算制度，这也使核算工作更加规范、科学和有序。由于公立医院经费多来自国家拨款，新制度要求医院会计核算更加精细和准确，会计核算整体流程更加有序，确保相关款项的公开性和透明性。因此，公立医院在会计工作中需要加强对会计核算工作的重视，并采取有效措施提升会计核算工作的整体水平，为医院的稳定经营和发展打下坚实的基础。本文从政府会计制度对公立医院核算产生的影响入手，分析了政府会计制度下公立医院会计核算工作的难点，并进一步阐述了政府会计制度下公立医院会计核算的优化策略。     

公立医院业财融合信息化建设路径分析

公立医院是纳入财政预算管理的医院,和民营医院相比其性质更为特殊,不以盈利为主要目的,而且整体运营更加规范,管理流程也更为公开透明,一定程度上代表了我国医学的发展水平。5G时代的到来,以及信息化技术的广泛应用,在医疗行业改革深化推进的背景下,现代化技术为公立医院发展提供了全新机遇。医院要在原有管理模式上进行创新,加快推动业财融合,并发挥其真正优势。基于此,本文对公立医院业财融合信息化建设路径进行了分析。     

内部审计在公立医院经济管理中的应用价值

医院内部审计能力在很大程度上影响着医院的经济效益及社会效益,相较其他行业而言,医院具有明显的独特性,属于公益性质的单位.医院内部审计工作主要包括监管门诊收费、药房等各个部门的经济往来,因此在医院经济管理中具有非常重要的地位.文章主要研究公立医院经济管理中内部审计的应用价值,首先阐述内部审计在公立医院经济管理中的重要性,然后分析公立医院经济管理中存在的问题,最后总结内部审计的具体价值,希望通过此研究能够为公立医院内部审计工作的开展提供有价值的指导意见.     

新形势下公立医院财务风险管理研究

公立医院的财务活动贯穿于整个单位的日常运营当中,并作为重要经济指标之一反映医院经营状况。近年来随着国家医药卫生体制改革工作的开展,公立医院的体制和经营模式也必然进一步深化改革。在日益复杂的市场经济环境中,大多数公立医院并不能事先预知重大财务风险的发生,从而导致国有资产贬值、财务收益损失和收入大幅减少的情况。本文就如何科学地控制并监督医院的经济运营,正确应对医改所带来的新的风险,并采取积极的应对策略规避和防范财务风险,进行了一定的探讨并结合实际提出应对策略,以实现公立医院社会效益和运营效率的最大化。