论企业产品成本与费用控制

成本控制都贯穿着对成本降低的要求,都不排斥成本降低的重要性。同时,由于成本与诸多变量因素之间关系的复杂性,在许多情况下,单纯强调低成本不一定能代表经济上的合理性,因而需要将成本和与成本相关的变量因素联系起来加以考虑。但降低成本是企业永恒的主题。     

企业产品成本控制研究

为企业降低产品成本,提高经济效益,因地制宜建立科学有效的产品成本的控制系统已成为一个亟待解决的问题。问题在企业生产成本控制的深入分析,提出了相应的改进措施,目的是使企业建立产品的成本控制体系和完善的产品,有效控制成本。     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题.内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析.以某生产企业为例,通过输人模型数据.仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素.     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题。内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析。以某生产企业为例,通过输入模型数据,仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素。     

专用汽车生产企业成本控制中存在的问题及对策探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国汽车行业的竞争格局发生了新的变化。专用汽车生产企业在竞争激烈的终端市场环境中面临的压力越来越大,成本控制成为专用汽车生产企业实现健康、持续发展目标的重要手段。基于此,本文对目前我国专用汽车生产企业成本控制中存在的问题进行了分析,并据此提出了加强专用汽车生产企业成本控制的策略,以供参考。     

企业控制产品成本的有效方法

在市场经济的激励竞争中,企业如何把握产品成本,把自己创造的产品以优质低价的提供给广大消费,从而使企业赢得市场,是企业兴旺发达的重大问题。企业产品有了广阔的市场,就有不尽的财源,才能走上良性发展道路。控制产品成本,已成为现代企业管理的一个重要课题。透过目标售价和目标利润来设定目标成本的成本管理方法,是一种新型的管理方法。它是有利于达成高品质、多功能、低成本的管理方法。其主要内容是在企业策划、开发产品时,设定符合顾客需求的品质、价格领带利益。下面就运用上述方法对如何控制产品成本,谈一些体会。     

企业产品生产质量控制的研究

文章分析企业生产产品过程质量的控制问题,给出企业产品生产过程质量控制系统结构,本文是对企业产品生产质量控制的实现过程进行的研究与探讨。     

ERP产品成本控制系统设计问题研究

随着日益激烈的市场竞争和各类费用的不断上涨,企业如果想要提高现有利润,就必须加强对产品的成本控制。ERP系统是能够帮助企业进行精细化管理的一种工具,并且越来越受到各行业的重视,在企业管理的各领域也发挥了不可小觑的重要作用。本文分析指出传统成本控制存在的问题,介绍了ERP产品成本控制系统的原理,分析提出其应用的必要性,具有一定的现实研究意义。     

企业产品生产成本控制的现状及解决对策

市场经济条件下,产品生产成本控制更影响到企业的竞争力和生存。本文从产品生产成本控制的重要性入手,着重分析了我国企业产品生产成本控制存在的主要问题,并结合我国的实际,从借鉴经验和转变观念两个方面,提出了切实可行的解决对策,这对于改善我国企业产品生产成本控制水平、促进我国企业的健康发展、增强企业的市场竞争力,有着重要的意义。     

加强国有企业产品成本控制研究

产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。控制产品项目成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源,将成本尽可能降低,从而增加企业利润,增强产品的竞争力,为社会增加价值积累。     

浅谈企业生产过程的内部控制

随着市场竞争程度的增加，产品市场价格上扬会受到约束，制造企业外部产品价格优势必然逐渐削弱。为了提高产品市场竞争力，争取产品能获取更大的利润空间，成本控制仍然是企业的基础性工作。企业可通过内部控制手段，从各方面努力控制生产过程，最大限度降低产品生产成本，这是提高产品竞争力的有效方法。     

现代制造业产品成本企划控制管理——基于价值链的和谐分析

什么是"产品成本企划控制管理"?笔者认为,产品成本企划控制管理就是在和谐的理念下将成本管理置身于管理的最前沿,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构实施充分透彻的分析,通过战略成本预测、决策、计     

浅谈施工企业成本控制的问题及对策

随着市场经济的日趋规范，市场竞争愈演愈烈，施工企业工程中标价格日渐下降，企业的利润越来越依赖于成本控制。但目前大部分施工企业的经济效益不容乐观，成本控制存在大量问题。笔者就施工企业工程成本控制的问题和对策谈些浅见。一、成本控制中的问题（一）成本意识淡薄很多企业领导和职工对成本的关注程度较弱，没有意识到工程成本是反映施工企业生产技术、管理工作质量的综合指标，没有认识到降低成本是提高经济效益，增强企业竞争力的关键，而是盲目地追求产值，认为提高经济效益就是单纯地增加利润。除此之外还简单地认为扩大活源能…     

生产企业物流成本管理与控制问题的研究

对生产企业而言,其物流成本是企业经营成本中不容忽视的重要组成部分,物流成本的管理与控制水平,影响着企业的经济效益。在现代多样化的生产企业物流成本控制条件下,科学构建成本控制的模型,对于成本效益的影响较大。本文主要以系统动力学模型在生产企业物流成本管理与控制中的可行性进行相应的分析与研究。     

企业产品成本控制的方法分析

在市场竞争日趋激烈的今天,产品最终成本关系着企业能否更好的生存,但是我国企业在控制产品成本方面存在着诸多问题,这些问题严重削弱了企业竞争力。文章从影响企业产品成本的准备阶段、制造阶段和最后的流通阶段三个方面进行分析并思考相关解决之道,希望可以为企业产品成本控制提供有益借鉴。     

管理会计视角下制造企业产品成本管理与控制研究

随着科技的发展和市场竞争的加剧,制造企业需要更加深入地思考产品成本问题,及时制定有效的管理措施,增强产品的市场竞争力。管理会计的应用对于企业降低产品成本、减少风险漏洞、提高信息分析与决策能力具有重要作用。新时期制造企业应当及时认识应用管理会计思想的必要性,认真学习相关知识和方法,通过实施全面预算管理,优化成本管理流程,开展数据分析研究,建设人力资源队伍,切实营造应用管理会计的环境,实现产品成本管理的预期目标。