会计核算管理"四集中"与风险防范

一、会计核算管理"四集中"的实施对防范和化解会计风险具有积极的意义 (一)会计核算管理"四集中"的特点 会计核算管理"四集中"实际上是在内联网建设的基础上,使原单版机的中央银行核算系统网络化,独立核算单位由县支行上升到中心支行,从而实现会计核算集中、事后监督集中、查询查复集中、会计档案保管集中.     

浅谈会计核算"四集中"后联行风险及防范

实行会计核算"四集中"后,会计核算主体提升,形成了以中心支行为基本核算单位,各县支行为网点终端的新的集中化管理,引起央行联行管理模式发生了重大变革,形成网络化运作的联行体系.然而,随着核算体制的变化,由分散向集中转变、集中下仍有分散的模式给中央银行会计联行管理工作提出了新的课题,需要不断地探索与完善.为此,我们对会计核算管理"四集中"系统运行以来的联行管理工作进行了专题调查,并就存在的联行风险做初步的探讨和分析.     

人行巴州中心支行学习贯彻"四法"突出细、实、新

人行巴州中心支行按照西安分行的工作部署,在巴州人行系统掀起了学习贯彻"四法"的热潮,并突出了"细、实、新"的特点.     

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近日,人行榆林市中心支行在绥德县召开了行风建设标准化管理现场会。人行西安分行党委委员、纪委书记徐胜利出席会议并作重要讲话。榆林中支党委书记、行长李后成     

对人民银行县支行费用集中报账管理的几点认识及建议

人民银行县支行费用集中报账是对县支行财务费用进行集中管理,把县支行的费用管理及财务核算集中到中心支行的管理模式.西安分行陕西省辖内机构实行县支行集中报账已有3年,总结和研究集中报账管理中存在的一些问题,进一步完善集中报账制,对于提高财务管理水平具有十分重要的意义.     

认真履行工会职能 努力创建职工之家--人行铜川市中心支行创建"职工之家"纪实

近年来,人行铜川市中支工会在上级工会始终坚持以"三个代表"重要思想为指针,紧紧围绕基层央行中心工作,按照"建家"六条标准,认真履行工会"四项"基本职能,发动职工广泛参与,不断推动"建家"工作的深入开展,为促进中支系统的两个文明建设发挥了积极的作用,取得了令人可喜的成绩.市、县两级行均被铜川市委、市政府授予"文明单位",中支机关被西安分行评为2001-2002年先进单位.机关工会、耀县支行工会被中支授予"合格职工之家".     

以"三个代表"思想为指导全面开创辖区央行工作新局面

七月中旬人民银行西安分行在西宁召开了中心支行行长会议,胡怀邦行长在会议上做了重要讲话.这次会议是西安分行以"三个代表"重要思想为指导,进一步研究贯彻落实全国金融工作会议和总行分行行长会议精神,推动全辖央行工作上水平、上台阶而召开的又一次十分重要的工作会议.这次会议的主要内容包括:一是交流了贯彻和执行货币政策和加强金融监管的工作经验、工作体会;二是针对目前全辖经济金融运行中出现的新情况、新问题,特别是面对经济金融结构实现战略性调整过程中出现的"贷款难"、"难贷款"以及信贷资金集中等问题进行了全面深入的讨论,提出了好的政策建议;三是会议重点研究了疏通货币政策传导渠道和提高金融监管效率的具体政策措施;四是会议对下半年要抓好的主要工作任务进行了再动员、再部署、再落实.     

浅谈"四集中"与自动化在基层会计核算中的运用

一、"四集中"核算管理模式是防范会计联行风险的必然选择 "四集中"管理与原分散式管理体制相比,核算管理的主体从县支行上移至中心支行一级,县支行的会计部门不再具有核算职能,仅仅是中心支行辖区的一个负责会计凭证信息输入与读取的前端工作站,原有的会计账务核算、联行往来管理、事后监督、查询查复、会计档案管理等职能均集中至中心支行,从而减少了管理级次,强化了管理效率,解决了会计人员少,会计内控制度难以落实的矛盾和难题,有效防范了会计联行风险,有力支持了中央银行的体制改革.     

从严治党强化监督全面落实反腐倡廉各项工作任务--西安金融系统纪检监察工作会议综述

西安金融系统纪检监察工作会议暨中国人民银行西安分行纪检监察工作会议,于2001年1月19日至20日在西安召开.人民银行西安分行各中心支行纪委书记、各省区金融系统纪检监察特派员,陕西省辖内各省级金融机构纪委书记参加了会议.会议传达贯彻了中央纪委第五次全体会议、国务院廉政工作会议和全国金融系统纪检监察工作会议精神,全面回顾总结了2000年西安金融系统纪检监察工作,安排部署了今年的党风廉政建设和反腐败工作.人民银行西安分行党委书记、行长叶英男同志代表分行党委在人民银行系统纪检监察工作会议上作了重要讲话.甘肃、宁夏、青海、新疆四省区纪检监察特派员办公室将另行召集各省级金融机构传达贯彻这次会议精神,并结合本辖区金融系统实际安排部署纪检监察工作.     

与时俱进扎实工作以优异的成绩迎接党的十六大召开--胡怀邦同志在人民银行西安分行中心支行行长会议上的讲话

为进一步研究贯彻落实全国金融工作会议和总行全国分行长工作会议精神,推动全辖央行工作上水平、上台阶,2002年7月17日--19日,人民银行西安分行在西宁召开了"人民银行西安分行中心支行行长会议".会前,分行党委召开专题会议,研究确定了这次会议的主题和召开的方式;各单位针对会议主题,结合各自工作实际,做了大量的调查研究工作,为保证这次会议的质量奠定了比较扎实的基础.     

新的会计核算体制下央行会计风险防范与控制

为了切实防范和化解会计风险,加强对会计四集中后的内控制度建设情况的研究,人行巴州中心支行会计部门,组织对本辖2002年11月1日以来实施会计四集中后的会计工作进行了深入的调查.从调查的情况来看,全辖人民银行系统的会计核算质量明显提高,各项会计内控制度得到了全面的贯彻执行,从而降低了全辖中央银行会计风险.同时,通过一年多的会计集中核算和管理,全辖会计管理水平有了很大的提高,充分发挥了央行会计的核算管理和促进资金流动的作用.但随着央行会计核算体制的变化,央行会计工作也出现了亟待解决的新问题.如何加强会计的集中核算和集中管理,促进全辖基层央行会计工作的进一步好转是当前会计工作的关键所在.     

加强基础建设注重成果运用不断推动巡察工作向纵深发展

近年来,西安分行坚持"边组建、边巡察、边规范、边提高"的工作恶路,重点围绕巡察工作五个方面的内容,利用三年时间分批完成了对辖区47家地市州中心支行的第一轮巡察和对6家地市州中心支行的巡察"回头看"检查工作任务,充分发挥了巡察在服务央行工作大局中独特的监督作用,有力促进了西安分行辖区地市州中心支行领导班子建设和各项业务工作的长足发展,先后得到了总行纪委、总行巡察办公室领导的充分肯定和被巡察单位的普遍认可.     

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2010年1月19—20日，中国人民银行西安分行工作会议在西安召开，西安分行行领导。辖区各中心支行、分行机关各部门主要负责人参加了会议，     

为西咸经济一体化架起金融桥梁--西安·咸阳大同城票据交换项目顺利建成开通

2003年12月5日,作为西咸经济一体化的重要组成部分之一的西咸金融一体化的基础性项目-西安·咸阳大同城票据交换开通运行.这是在分行党委的重视及大力支持下,经过分行会计处、人民银行咸阳中心支行、分行营管部及西安银行电子结算中心密切协作,共同努力,在西安和咸阳之间架起的一座金融服务桥梁.至此,西安、咸阳两市金融机构之间,实现了跨地区结算方式由异地汇划向同城结算的转变.     

"四集中"后基层会计工作状况及改进措施

人民银行会计"四集中",即集中会计核算、集中事后监督、集中账务查询、集中会计档案.实行会计"四集中",可以提高会计核算层次,优化劳动组合,规范会计核算行为,保证会计核算质量,加强会计工作管理,防范会计差错和经济案件的发生,保障会计联行安全.     

蒲城支行一级发行库货币金银信息系统连续三年安全运行无差错

蒲城人行加强发行库制度化、规范化、科学化管理,创新举措,在人行渭南中心支行辖内首创货币金银信息系统连续三年安全运行无差错。作为人行西安分行辖区唯一荣获人总行一级发行库称号的蒲城支行,2006年以来,在有效巩固一级发行库创建成果的基础上,围绕安全高效的目标,     

人民银行会计集中核算系统表外核算管理的盲点

一、表外核算内容的增加与制度建设的盲点 中央银行会计集中核算系统的运行,使原来独立核算的主体--县支行上移了,各县支行成为中心支行下属的营业网点,使中心支行核算内容和具体项目的归类发生了巨大变化,而服务于表内会计核算的表外科目核算的内容、种类和项目相应地得到了增加.     

县支行财务实行报帐制后要处理好五个关系

为了加强财务管理,人行西安分行营业管理部从2004年开始,对县支行财务实行报账制.从运行的情况看,效果良好,但在报账的过程中,也出现了一些不利于加强财务管理的现象、苗头.一些县支行放松了内部财务管理,认为实行集中报账后,支行的财务管理责任变轻了,甚至认为财务管理再无其他工作可做.个别支行在报账时,原始凭证无论合规与否,统统都签批报销并上报上级行.针对县支行财务实行集中报账后存在的这些问题,必须处理好以下五个关系.     

抓好优质服务塑造行业形象

地处宁夏回族自治区南端、六盘山下的人民银行隆德县支行,现有正式职工30人,35岁以下职工人数占53%.自1995年以来,在创建"青年文明号"活动中,通过广泛宣传发动,把创建"青年文明号"活动逐步引向深入,同时结合"四讲一服务"活动,充分调动和发挥青年职工的工作积极性、创造性.1998年度,支行捷报频传,先后被中共固原地委、行署命名为"地区级文明单位",被地区综治委授予"治安模范单位",被宁夏回族自治区爱卫会命名为区级"卫生先进单位",宁夏回族自治区档案局授予我支行自治区档案管理"一级单位"称号,连续5年被人行固原地区中心支行评为"先进集体".1998年被宁夏回族自治区金融系统创建"青年文明号"活动领导小组命名为自治区级"青年文明号".2001年2月,西安分行创建"青年文明号"工作领导小组以西银创(2002)2号文件予以确认.在创建"青年文明号"过程中,我们的具体做法是:     

实施目标管理考核出成果强化内部激励机制见效益--巴州人行系统2002年目标管理考核先进单位之调查

人行西安分行2002年在全辖实施了以落实工作责任制为基础的目标管理工作.在人行巴州中支党委强有力的领导下,焉耆支行和全辖各县支行一样,认真实施目标管理工作.实施伊始,曾在职工中引起不同反映,部分职工认为实行目标管理束缚太严,涉及面又太广,搞不好会事倍功半等等.针对上述问题.焉耆支行党组一班人统一思想,坚定信心,引导职工从深入金融体制改革的角度去认识实施目标管理.