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1997年9月．姜伟成为《中国企业家》的封面人物．总结出“总裁的20大失误”。其时．中国的保健品市场正处于低谷．三株，太阳神的销量大幅下滑．巨人集团宣布破产．飞龙集团的“延生护宝口服液”也已经不能让姜伟恢复往日的雄风。 相似文献
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中国企业正在世界各地掀起一波声势浩大的收购浪潮，而一些成绩不佳的收购案使得海外企业界忧虑以致戒备。中国企业如何成功完成跨国并购?《中国企业家》专访了罗兰·贝格管理咨询公司创始人罗兰·贝格先生。 相似文献
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盖洛普公司在测量和分析人的态度、意见和行为的工作上被公认为世界权威。《发现你的优势》是盖洛普(中国)继《首先,打破一切常规》之后又一本惊爆中国企业界的管理书籍。是否真像他们“吹“的那么神奇?用盖洛普所救的,只要一招鲜就能吃遍天下?一直被负面思维包裹着的我们,是否可以被盖洛普提出的优势理论洗脑?作为盖洛普(中国)公司副董事长的方晓光,一直负责盖洛普人力资源管理产品在中国的市场开发和推广。在采访的过 相似文献
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2006年12月25日,2006CCTV中国经济年度人物发布了其23位候选人名单。这些候选人大多是《中国企业家》杂志2006年报道和关注的对象,作为与经济人物最贴近的一本杂志,《中国企业家》杂志一直深度参与这个活动的策划、评选。 相似文献
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从《中国企业家》被命名．到对企业家精神的大力宣讲．从对商业趋势的及时反映．到对争议性话题投注以一以贯之的视角和价值观——20年来．《中国企业家》杂志和企业家阶层在中国的沉浮命运息息相关。为什么市场上那么多商业财经类媒体．惟有《中国企业家》杂志被视作本土企业家价值最典型的守护者？《中国企业家》其魂魄．其风骨，其内涵．有何独特之处，整理二十年来《中国企业家》创造出的一句句口号，在一次次关键事件上观察与评论的立场，或许能帮助人们能体察出部分答案。 相似文献
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读《中国企业家》杂志有三点感受：
其一,《中国企业家》是一份专业性刊物。通过其报道,能深切感受到中国企业家在推动中国企业发展、促进中国企业全球化进程中提粹出来的商业伦理和管理哲学,以及他们共同坚守的企业家精神。《中国企业家》不愧是一本中国商界的领袖杂志。 相似文献
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2003年是任正非酝酿自《华为的冬天》以来最大变革的一年，这一年里第一次有媒体开始谈论“后任正非时代”及任的接班人问题。经验告诉我们，一个伟大企业家的最重要关头到了。 相似文献
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宁波如意股份有限公司总裁、全国优秀乡镇企业家、电视连续剧《老班长》人物原型、宁波市慈善楷模、中国优秀慈善企业家储吉旺，是一位有诸多“非常”之处的儒商企业家。笔者称他为“非常儒商”，他的“非常”之处主要体现在以下三个方面： 相似文献
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决策失败与执行失败——中国企业家与国外CEO的失败比较 总被引：1，自引：0，他引：1
研究失败，是财经媒体永恒的话题。《中国企业家》杂志的研究失败系列，基本上囊括了近年来中国最著名的企业和企业家的典型失败案例，引起广泛关注。同样，《财富》、《商业周刊》等国外著名财经杂志几乎每期也都有国外企业家失败的最新报道。 相似文献
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IBM全球企业咨询服务部2010年7月在北京发布了其最新的《2010年IBM全球CEO调研-中国洞察》报告。报告认为，经济环境的复杂性、不确定性、转型和变革正在成为新时代的特征和焦点。针对中国市场日益增加的特殊复杂性，报告建议中国企业家通过展现创新的领导力、重塑客户关系和构建灵活的运营三大策略来应对环境的复杂性。 相似文献
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Peter Navarro是美国加州大学欧文分校商学院教授，曾著有《即将来临的中国战争》，反周期商业操作是其研究课题之一。《中国企业家》通过电子邮件对其进行了专访。 相似文献
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在历经半年的前期资料搜集以及甄选工作之后,《中国企业家》杂志"2004年度25位最具影响力的企业领袖排行榜"正式发布。《中国企业家》认为,企业领袖的影响力是财富、权力、远见、活跃度、知名度、美誉度等要素的集中概括。企业领袖更多是通过影响力,而不仅仅是权力与财富建立自己的权威。 相似文献
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