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雷克萨斯从来都不会喧宾夺主,却能时刻读懂你的心。它既可以让你舒适的享受旅途的美鱼少,同时也能在你需要的时候给你澎湃的动力输出。当它邂逅女王、小清新、萝莉三位美女又会各自发生怎样的化学反应呢? 相似文献
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在爱情面前,你是勇往直前的么?面对强劲的竞争对手也不放弃,用真心唤回真爱么?奔腾家电借助新品“会呼吸”的电饭煲,在网络上展开了一场寻找“会呼吸”的爱情活动,呼吁大家有爱就要大声喊出来。 相似文献
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十厘米的距离在爱情中代表什么?
十厘米是爱情进发的临界点。如果能够成功地把和对方的距离缩短到十厘米,那你就拥有爱情成功的胜算,如果能在“十厘米”的时刻拥有完美的表现,爱的火花便会随时进发。 相似文献
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你能想象喜宴或朋友聚会时,无酒相伴的寂寞吗?你能想象因为在公共场合喝酒而招来罚款甚至牢狱之灾吗?你不要认为这是危言耸听,事实上,在20世纪,准确地说是1920年-1934年间的美国,这样的事情的确发生过。
回顾这段历史,我们可以发现,一切法规都不可能一出台就是完善的,它和当时的政策、经济环境密切相关。当在实践中与市场需求发生冲突,或外部环境发生改变的时候,法规也会相应地加以调整或改变,最终促进市场的发展。[编按] 相似文献
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你能抛开“有色眼镜”神视营销员吗?面对保险营销员该不该说“不”,什么样的营销员值得信赖?怎样做到“有备而来”,你能不能比营销员更“专业”?你会不会让“滴水不漏”的计划漏得滴水不剩?什么“小便宜”贪不得?? 相似文献
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乔治·巴克利 《21世纪商业评论》2010,(3):32-35
“当你有40多种技术,在数百个国家的市场里销售,公司的组织架构必然会变得复杂,像很多革命性:的事件一样,我们也学会了与复杂性和谐相处,只要它能被控制在一个可操作的框架下,让事情的发展都可预期,且自行运转良好,这样的复杂既是你能承受的,也是你所需要的。” 相似文献
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从近日刚任命新CEO的微软身上,苹果可以吸取哪些教训?教圳一:无人可以永远为王。现在人们很难想象,1990年代的微软不仅是IT霸主,也令人胆战心惊。1997年我在《纽约时报杂志》上撰文,引用软件小公司“萤火虫”的CEO麦克斯·梅特拉说的一段话:“当今软件业的现实是,如果你找到某样能让你暴富的东西,微软就会想把它抢走。我们能做的只是和他们会面,尽量弄清他们想对我们干什么、何时下手。如果他们想杀死你,你就活不了。”10个月后,他的公司就被微软收购,从此再无音讯。 相似文献
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当你想要在网上看《闯关东》,你会去哪儿?央视网,还是优酷?
当你想要上网看《快乐大本营》,你会去哪儿?金鹰网,还是PPStream?
答案十有八九都是后者,这是一件很有意思的事情。在传统媒体纷纷触网的当下,我们已经可以通过电视台自办网站收看它所播放的节目。可是中国网民却多半不会这样选择,他们会去优酷、土豆、迅雷看看,或者用PPStream。自办了网站却依然无法黏着受众,就在此时,BBCiPlayer将网络视频播客服务的概念带入我们眼中,并用其成功说服了我们。 相似文献
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