男人也爱“俏”——男用化妆品广告分析

近年来，一些国际知名品牌纷纷推出男士专用护肤品以抢占市场，欧莱雅，迪奥，妮维雅相断加入战局，一些中小化妆品公司也纷纷转向男士用品市场，创造出一些知名品牌，如美国的Kiehl‘s和Zirh,法国的Nickel等，随着海外品牌加速进入国内市场，这股男用化妆品的风潮开始在国内由南至北蔓延，如今已扩展至中国许多大中城市，目     

“Amazon”——企业文化建设的范例

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营管理实践中形成的,并为企业全体员工所认同,以共同价值观念为核心的思维方式和行为方式的总称。企业文化是企业的核心和灵魂,是企业保持旺盛生命力的源泉,是推动企业进步的根本动力,凡长盛不衰的企业都有自己独具匠心的企业文化。     

迎接“入世”挑战 培育企业文化

迎接入世挑战 ,要全面提高我国企业竞争力 ,必须研究企业文化的内涵和功能 ,加强企业文化建设的步伐。企业文化是一种黏合剂 ,其产生于企业实践 ,又反作用于企业实践。先进的企业文化对企业的进步和发展 ,对增强企业竞争力有巨大的推动作用。通过企业文化树立企业形象 ,先进的企业文化能提高企业的综合素质 ,使之早日融入世界经济大循环之中     

“申遗”不是“申奥”

在韩国拿端午“申遗”的额外刺激下．岳阳市的“端午申遗”正搞得热火朝天，甚至已掀起了“全民总动员”的热潮。岳阳市政府一位负责人向媒体表示，“现在‘申遗’应该上升到一种政治高度”！     

让绩效管理“文化”起来

企业文化与绩效管理的完美结合，既为企业文化的“着陆”提供了轨道，又为绩效管理的“升空”提供了动力。[编者按]     

美特斯邦威玩转“酷”文化

“酷”已经成为20世纪80年代成长起来的年轻人中的流行的亚文化。基于目标客户的这一文化心理特征，美特斯邦威凭借三句广告口号“不走寻常路”“每个人都有自己的舞台”“蓝色快乐”和“酷”星周杰伦的品牌代言，成功地打造了“酷”的品牌文化。“酷”将现代人粘结在一起，而邦威又将年轻人粘结在自己周围，因为它就是“酷”。     

浅谈“山寨文化”下的产品设计

近来,"山寨"成为网络时髦词,"山寨手机"、"山寨明星"、"山寨春晚"等,它已经从一个行业里的名词,发展到一个社会文化名词。作为一名工业设计者我们该做些什么呢?本文对此问题进行初步探析。     

“90后”大学生公寓文化建设初探

随着我国高等院校后勤社会化改革的发展,公寓文化建设越来越成为高校思想政治教育工作的重要组成部分。近年来,随着“90后”大学生逐渐成为大学校园的主体,高校思想政治工作者也应该根据“90后”的心理和行为特点,创新公寓文化建设工作。     

浅议企业文化建设的“真”与“假”

企业文化建设的关键，就是要想方设法通过物质层、行为层、制度层，逐渐建立起符合企业要求的精神层。     

论客家文化对“客商”企业文化的影响

"客商"企业文化研究是"客商"研究的最佳突破口。客家文化对"客商"企业的文化建设过程、文化效益和凝聚力、企业跨文化管理和文化创新等方面产生了广泛而又深远的影响。     

扣紧“廉政”弦弹好“文化”曲

近年来，我们大竹县工商局在党风廉政建设工作中，紧紧扣住“廉洁从政”这根弦，通过创新廉政的理念、载体、制度、机制，切实将廉政文化全方位融入到了工商行政管理的各项工作之中，为反腐倡廉工作提供了有力的智力支持和思想保证，奏响了以文化促廉政、以廉政促发展、以发展促和谐的最强音。     

“植根维新”：城市文化建设之精髓——以运城城市文化建设为例

城市文化是城市发展的灵魂。如何建构城市文化，文章以运城市为例进行探讨，阐明“植根维新”是城市文化建设之精髓。认为“植根”，就是从传统文化中挖掘时代价值；“维新”，就是吸纳具有时代精神的先进文化。这些观点对于城市文化建设具有重要意义。     

企业家如何称“王”

“一把手”任何有障于企业现时所倡导的文化主张的举动，都会使整个企业的文化建设功亏一篑，徒劳无功。     

北方重工：倡导“和”文化

几年来,北方重工集团在“和”文化的引领下,以“和谐”促进发展,以“整合”加快发展,以“核心竞争力”提升发展,以“接力文化”推动持续发展。     

诊断企业文化：如何让员工“公”“私”一致？

几乎每个企业都在宣扬自己的企业文化，但企业文化的本质是不会那么轻易地被人掌握的。如果企业的员工对老板“阳奉阴违”，那么这个企业就该好好“诊断”了。     

对民营企业“家”文化功能的评价

随着民营企业队伍在中国经济发展中的日益壮大．其对企业文化的正确选择也日益迫切．而“家”文化这种独特的文化形式吸引了众多的民营企业。在这些企业中，有成功驾御它而取得成功的．也有不能掌握而失败的．因此如何正确理解”家”文化的概念及功能就显得优为重要。本文首先全面解析了“家”文化的涵义，然后分析了其功能及弊端．最后给出正确利用“家”文化来发展民营企业的几点建议。     

中国企业“走出去”文化建设探究

随着共建"一带一路"倡议的持续推进,中国企业"走出去"步伐不断加快,实力日益增强,但以文化感召力和品牌影响力为核心的企业文化"软实力"建设仍是一个明显"短板"。文章以PESTEL模式分析国际大变局和如何准确把握世界及中国发展大势入手,提出中国企业应以坚守中华文化底色、尊重文化多元多样、促进文化融合为原则,积极推动文化交流互鉴构建人类命运共同体;提出要在树立正确义利观、坚持守法尊规、积极履行社会责任、坚持创品牌树形象、主动分享发展经验基础上,积极作跨国文化交流互鉴主体。在推动人类命运共同体构建和塑造跨国文化交流互鉴主体过程中,不断加强文化建设,补齐短板,提升"软实力",培育具有全球竞争力的世界一流企业。     

创新企业文化要抓住“根”

一味强调西方企业文化的有效性，忘记传统企业文化的精华，结果只能以失败告终。     

浅议“冰山理论”下企业文化的作用与建设——以华为为例

在20世纪70年代末80年代初,一个叫做企业文化管理的新的管理理念由美国的管理学家们提出了,也就是因为这个新理念的提出,管理新革命就随即在企业界爆发了,当下的企业管理收到了该理论和实践的深刻影响。优秀的企业文化成就了优秀企业的经久不衰。本文从"冰山理论"角度阐述了企业文化的作用及如何更好地建设企业文化,结合华为公司的企业文化在其企业发展中的作用及其建设进行了说明。