油气管道大型跨越质量管理思路研究与探讨

基于油气管道大型跨越的实际建设经验,在充分掌握跨越工程操作工序和作业流程的基础上,对管道跨越质量管理的规律性进行了梳理,综合分析了管道跨越工程的施工特点,从当前的管理现状出发,系统研究了质量管理的相关影响因素,提出了质量管理的理念、原则和基本方法,以增强长输油气管道跨越工程质量管理的途径和效率。     

天然气管道高后果区第三方施工破坏风险分析及控制对策

在天然气长输管道高后果区,由于人员相对密集、第三方施工频繁,导致管道失效风险大,影响范围广。采用故障树法对高后果区管道遭受第三方施工破坏风险进行系统分析,建立了以第三方施工破坏致使高后果区管道失效为顶事件的故障树,利用模糊评价法进行了分析评价,得出第三方施工破坏致使高后果区管道失效为高度风险。结合评价结果和实际工作情况,从人防、物防、技防、信息防4个方面提出天然气管道高后果区应对第三方施工破坏的风险管控措施。     

长输油气管道内检测数据的质量控制

管道内检测数据的质量直接影响到对缺陷管道的完整性评价结果,进而影响到管道维修更换、升降压操作以及检测周期的制定.因此,有必要对管道内检测数据进行质量控制 阐述了国内实施管道内检测的现状,分析了影响内检测数据质量的关键环节及因素,提出了提高内检测数据质量的控制措施.     

油气管道施工工程管理控制

油气管道工程施工的工程量大,投资高,对管道施工的安全性要求较高.文章通过调研分析,分析了管道工程控制管理的重要性和影响油气管道施工质量的因素,提出了提高油气管道施工管理水平的措施.通过研究对于提高油气管道工程管理的效率,降低油气管道施工成本,具有重要的作用.     

浅谈长输管道建设期施工质量保障措施

长输管道建设期的施工从设计交桩开始至工程投产前,主要18个施工工序。保证长输管道建设期的施工质量关键在于18个工序的质量管控,本文将从管道施工工序入手,以三检制为抓手,分析各工序常见质量问题,提出预防保障措施,对施工的过程质量进行管控,达到保障长输管道建设期施工质量的目的。     

油气管道线路第三方施工监督管理标准研究

第三方破坏是引起油气管道失效的主要因素之一。调研了国内外油气管道线路第三方施工监督管理相关技术标准,从管道各级单位和个人职责、对第三方施工的有效警示和告知、第三方工程的评价、关于爆破作业的影响、施工许可证、第三方施工的验收归档等方面分析和研究国外标准及国内实际做法差异。提出了在油气管道建设期设置管道保护巡护队进行管道保护的监管,并给出一些标准制修订建议和结论供相关部门参考和借鉴。     

简述如何做好油田长输管道施工的质量控制

近年来,随着我国科学技术水平的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,对我国油田长输管道施工的质量控制技术提出了更高的要求。油田长输管道作为整个油田运输事业的重要组成部分,在其中发挥了十分重要的作用,因此对油田长输管道施工的质量进行有效控制,不仅能够提高油田运输的质量和水平,同时还能实现油田企业经济效益和社会效益的最大化。本文针对如何做好油田长输管道施工的质量控制,提出几点有效的措施和建议。     

埋地输气管道消磁施焊方法讨论

在对埋地管道进行焊接施工过程中,会经常发现管道焊口带磁现象,导致碰口焊接作业难以正常进行,既耽误工期,又影响焊接质量。基于陕西省天然气公司近年来的管道碰口作业,归纳整理了管道焊口的带磁原因,进而针对管道焊口磁性的不同,并充分考虑现场施工条件的限制,结合管道消磁经验,提出不同的克服或消除磁性的方法。     

浅谈定向钻穿越技术及风险管理——以甬台温天然气和成品油管道工程为例

本文主要结合具体的工程实例,分析了定向钻管道施工现场管理的一些重要的环节和管理的主要要点,并针对这些问题进行了探讨,对危险因素进行分析,提出了一些提升定向钻施工现场管理水平的对策。定向钻施工作为准备时间长、施工时间短、协调因素较多、回拖对各个工序要求严格、高强度、质量整改时间较短、短时间会造成社会影响的一项工程,这种因素,由此会造成定向钻回拖的成功与否、社会评价好坏、管道回拖质量、以及业主、监理对定向钻回拖的口碑。下面我就从几个方面谈一下自己对定向钻施工的认识,为大家在以后的定向钻施工提供一些参考。     

中小河流治理工程施工质量管理评价

中小河流治理工程关系到城市各方面的发展,因此需重视中小河流治理工程施工质量管理工作。为更好地对施工质量管理进行评价,分析了现阶段工程施工质量管理部门存在许多的问题和特征,提出了中小河流治理工程施工质量管理体系,工程施工质量管理综合评价结果表明防洪工程施工质量管理较为优良,同时也提出了继续改进措施。     

勘探开发企业质量考核体系建设的探索

近年来,中国石油天然气集团公司不断规范质量管理,强化质量考核工作,特别是基础管理建设工程明确提出要建立质量业绩考核体系,使质量考核的激励约束机制发挥了重要作用。根据石油勘探开发企业的行业特点,针对质量考核要求,就如何建立实施勘探开发企业质量考核体系,从质量考核的基本原则、组织机构、指标体系构成、计分方法、考核的实施等方面进行了分析和探讨。     

提升质量管理有效性的途径

结合石油企业实际,就如何提升质量管理的有效性,从质量体系建设、过程控制、质量监督、质量考核、质量文化建设等方面进行了分折和探讨,进而通过提升质量管理的有效性,提高产品、工程和服务质量水平,推动石油企业各项业务快速健康发展。     

实施质量工资制度有效提高施工质量

阐述了质量工资的计算、评定、签发,着重分析了质量工资制度的实施对提高施工质量的影响因素,通过实施质量工资制度．实现了施工操作人员质量责任的落实,提升操作人员的质量意识,减低了施工质量成本,强化施工过程质量控制和检查力度．从而带动了工程项目总体施工质量水平的提高。     

企业质量文化初探

介绍了质量文化建设的内涵,包括质量观念(理念)文化、质量行为准则、质量体系建设文化、质量创新质量文化、质量品牌战略文化、质量宣教培训文化。就如何培育优良的质量文化进行了初步的探讨,指出,"质量是企业的生命"的观念是质量文化建设的灵魂;领导观念创新是质量文化建设的关键;质量方针是质量文化建设的核心;质量管理创新是质量文化建设的源泉;质量品牌经营是质量文化建设亮点;实施卓越绩效管理模式是质量文化建设的动力;用户满意是质量文化建设的目标。     

创新基层质量文化初探

阐述了基层质量文化的内涵、基层质量文化开展中存在的主要问题和基层质量文化的创新关键点。指出,以人为本、开展人才战略培养是质量文化建设的根本和基础,提高执行力是质量文化建设的可靠手段和有力保障,树立＂质量经营＂理念是质量文化建设的重心和方向,管理创新和技术创新是质量文化开展的动力和支撑。     

以过程控制为导向的采油厂质量管理体系探讨

从质量管理体系建设入手,以过程管理为基础,从开发地质、采油工艺、地面工程、井下作业、生产保障五大过程对质量管理体系建设进行策划和实施,运用正确的统计方法进行分析,找出影响原油生产的关键控制点和质量管理存在的问题,建立了质量管理体系,提高了企业管理水平。     

规范项目工程《质量监督通报》之浅析——西气东输“南京二条管线工程”质量监督的实践与探索

针对石油天然气产建工程和长输管道工程建设分散、点多、面广、线长的特点,就工程质量监督站如何履行政府质量监督职能、加强基层项目监督机构的建设、加强责任主体各方质量管理、促进工程质量提高进行了探讨。结合石油天然气长庆工程质量监督站冀宁监督项目部承担西气东输干线和后续支线项目工程,从规范《工程质量监督通报》的角度阐述了创新质量监督工作模式在西气东输“南京二条管线工程”质量监督实践中取得的监督效果。     

石油勘探企业质量管理体系建立初探

阐述了油气勘探开发企业生产管理中企业法人的非独立性、物资采购的集中性、合同管理的计划性、生产现场的分散、流动性、施工环境的多变性、施工单位之间关系的两重性和施工文件(设计)的多变性,并对质量体系的特点进行了分析,从油气勘探开发的程序对合同评审、采购、产品标识和可追溯性、过程控制、产品的检验和试验、检验测量和试验设备的控制、搬运贮存包装防护和交付以及技术统计等方面进行了阐述,提出了质量体系的过程性要素如何体现企业特点的意见和建立有效的质量体系的必要性。     

采油厂油维地面工程质量监督模式探讨

在油维地面工程建设过程中,施工质量的优劣,直接影响着企业的投资能否取得预期回报,影响着油田生产建设的正常运行,对于油田的稳产、增产起着十分重要的作用,因此,油维地面工程施工过程的质量监督,越来越受到企业的高度重视。着重对长庆油田第一采油厂油维地面工程质量监督模式做了介绍,对油维地面工程质量监督要点进行阐述。     

对贯彻实施石油建设工程质量检验评定标准的思考与对策

介绍了石油建设工程质量检验评定标准的发展和作用，对标准贯彻实施过程中存在的问题进行了归纳分析．讨论了深入贯彻实施标准的必要性，提出了进一步深入贯彻实施石油建设工程质量检验评定标准的对策。