外资并购与民族品牌保护问题探讨

本文在对我国民族品牌生存现状及外资并购国内企业动机及趋势分析的基础上,就如何保护我国民族品牌,分别从企业和政府两个层面进行了相关探讨.     

关于外资并购与民族品牌的理性思考

由可口可乐并购汇源一案引发,本文在简要分析了外资并购的动机之后,回顾了被外资并购的民族品牌的三种命运,并从中总结出沉痛教训,以期民族品牌抓住时机,转危为机,迎来春天。     

外资并购与我国民族品牌的保护

一、外资并购频繁从20世纪90年代至今,外资收购中国民族品牌事件数不胜数,而被收购的民族品牌大多数都失去了当年的风采,要么被人们遗忘,要么市场份额日渐萎缩。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。失去名牌商标的上海家化业绩骤然下滑,年销售额从前一年的3亿多元降至600万元,曾经的“第一护肤品牌”一夜之间蒸发。     

外资并购与国家安全

现在好像动不动就把外资并购上升到国家安全角度，从徐工收购到苏泊尔的并购，都被提到相当高度。     

外资并购浪潮中的民族品牌保护问题——以法国SEB并购苏泊尔为例

随着中国加入WTO以及经济的进一步开放,外资正大规模的进入中国市场。近几年,外资并购事件频繁发生,对中国企业来讲,其中不乏成功的例子,但是大多数的民族品牌却在并购后消失了,丧失了品牌优势。本文认为在不损害民族品牌的基础上进行并购,虽然是经济发展的表现,但是并购之后最主要的还是应该保持自己的渠道、网络,努力扩张自己的品牌份额,在对方的品牌平台上为民族品牌做出更大的努力和贡献。本文以苏波尔为例对外资并购后民族品牌应如何保持进行了研究。     

如何正确认识外资收购和民族品牌保护

品牌构成了产品、消费者和企业三者之间的社会关系,是国家软实力的象征.本文首先讨论了改革开放后我国民族品牌的发展,就外资收购下如何保护民族品牌作了探讨,并提出大力发展民族品牌是对民族品牌最好的保护.     

外资并购中民族企业的生存

随着中国加入WTO,外资并购高潮迭起。在这场声势浩大的并购浪潮中涌现出一大批海外跨国公司,而民族企业和民族品牌却面临着严重的生存危机。如何理性而全面地看待外资并购这一问题,吸取以往那些民族企业和民族品牌沦陷的教训,寻求民族企业的出路,就显得至关重要。本文列举了外资并购在六个行业中对我国民族企业和民族品牌的威胁,在此基础上分析了民族企业和民族品牌沦陷的原因,最后,针对上述问题提出了民族企业和民族品牌的生存和发展对策。     

外资并购背景下企业品牌的保护

当前,我国许多企业面临着外资并购的机遇与挑战。据国际调查机构Dealogic的数据显示,2006年前11个月,外资并购中国企业共735起,交易金额达到302亿美元。在此背景下,企业应高度重视企业品牌的法律保护。     

外资并购中民族品牌保护问题的思考——从可口可乐并购汇源果汁所想到的

近几年,外资并购事件频繁发生,其中不乏成功的例子,但是大多数的民族品牌却在并购后消失了,丧失了品牌优势。本文以可口可乐并购汇源果汁为例,分析跨国公司并购我国民族品牌的动因,并提出相应的对策。     

对外资并购审批制度的思考

通常情况下,各国对跨国公司并购实行严格的审批制度,以尽可能减少外国公司对本国企业并购所带来的危害。在我国,设立外商投资企业实行审批制度,外国投资者并购境内企业而成为外商投资企业是设立外商投资企业的方式之一,且《外国投资者并购境内企业暂行规定》这部专门规范外资并     

外资并购中本土品牌的保护与提升策略

品牌是一种无形资产,是企业赖以生存的基础。许多企业都在考虑提升品牌影响,提高品牌的市场价值,这是品牌发展的必然。品牌发展的方式多种多样,其中被认为是一种快捷的方式,也是被大多数企业所采用的方式,是走企业并购合作的道路来迅速提升企业自己品牌的影响力。但事实表明,在外资并购中很多中方品牌不仅没有壮大自己,反而被削弱。当年人们耳熟能详的许多品牌如活力28、熊猫洗衣粉;扬子、香雪海冰箱;红梅音响;天府可乐、北冰洋碳酸型饮料等都逐渐销声匿迹,难觅其踪,有的即使还在市场上存在,也是名存实亡。笔者拟通过对本土品牌在外资并购中流失的现状、方式和原因的分析,提出相关对策,以加强本土品牌的保护与提升。     

也谈外资并购与国家经济安全

外资并购日益增多并不意味我国国家经济安全面临威胁，这只是我国企业发展壮大．参与全球合作竞争的一个必经阶段。目前我国企业与跨国公司合作出现了一些问题，往往是我们管理经营机制滞后、缺乏对引进技术消化吸收再创新所导致的。我们应学会在企业所有权相互渗透的条件下参与跨国并购。更加积极主动地吸纳和整合全球资源为我所用。     

并购民族品牌的原因分析及对策

随着经济全球化的深入推进,新兴经济体崛起以及国际市场新格局的形成,以迅速打开一国市场,避免一国政府壁垒、恶意收购等为目的的跨国品牌并购活动愈演愈烈,我国也面临这方面危机.本文拟从并购背景、原因、对策等三个方面对这一经济现象加以分析.     

外资并购我国品牌的原因分析及思考

跨国公司如此热衷并购的原因是什么?我国国有企业在并购的浪潮中又该如何发展?根据规模经济效应理论和交易费用理论,或许可以找到各中原因。     

外资并购的分歧与评价

随着跨国公司并购我国装备制造业骨干企业的案例增加,关于装备制造业利用外资的争论就不断升温。尤其是凯雷谋求并购徐工机械,在社会上引起轩然大波。外资并购是否威胁到国家经济安全、瓦解自主创新体系？外资并购是否导致了市场垄断？是否应该对外资并购设限？在外资并购中是否存在国有资产贱卖、导致国有资产流失？政府在外资并购中应该充当什么角色？这些问题都成为人们争论的焦点。     

理性看待外资并购,在进一步开放中维护产业安全

改革开放30年来,中国始终坚持改革开放的道路,不断扩大对外开放的广度和深度,成功建立了充满活力的社会主义市场经济体制,实现了全方位对外开放的历史性转变.     

中国民族品牌路在何方

就在21世纪第一个十年的年尾,又一个民族品牌丁家宜被外资收购。这将国人关注的目光再次引向中国民族品牌。     

外资并购浪潮下民族企业的出路

可口可乐收购汇源消息一经刊出,外资并购话题再度升温。本文就外资并购对中国民族企业的影响做了简要分析,归结为三大效应。并在此基础上,依据民族企业自身特点探求外资并购浪潮下民族企业的出路。