论国企应收账款管理问题及对策

为了提高市场竞争力,各企业想方设法增加自己的销售额,却忽视了对应收账款的管理。国有企业应收账款作为国有资产的重要组成部分,不仅影响企业的资金周围,更是增加许多坏账机会,为企业资产带来风险,直接影响国企的效益。     

应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务。应向购货单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,它是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。适当的使用应收账款可以使企业扩大销售,增强企业的竞争力;同时降低企业的库存,降低存货的风险和管理。但商业信用对企业来说是把双刃剑,它在给企业带来效益的同时,也给企业带来了相应的管理成本和坏账风险。     

应收账款的管理

随着社会主义市场经济的建立，企业转换经营机制，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，成为真正的独立法人。由于市场竞争日益激烈，为了扩大产品在市场上的占有率，增强竞争能力，企业需要运用商业信用，采取赊销、分期付款等方式吸引客户，但其结果却使企业往来账户的应收账款在资产中所占比重日益膨胀，从而直接影响企业的资金周转，并隐含着较大的坏账风险。为此，企业财务部门、管理部门乃至销售部门应加强对应收账款的管理，盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业经营能力。一、应收账款产生的原因及存在的问题企业销售…     

应收账款管理之我见

应收账款是企业在销售商品、提供劳务之后．向购货单位或接受劳务的单位、个人可望在一年或一个营业周期内收回的款项的一种权利。它在企业资产中占的比例大．就会出较大的财务风险。若其不能及时收回,发生呆账、坏账．不仅影响企业资金周转,还严重影响企业偿债能力。因此,如何在销售发展的同时,又能避免发生坏账损失．已成为每个企业应认真解决的问题。     

应收账款管理综述

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈,企业为了促进销售,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加、风险加大,怎样处理好这两方面的关系一直是困扰企业的难题。因此,有效做好应收账款的管理已成为企业经营的重要研究与解决的问题。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

应收账款管理探析

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。为此,笔者认为企业应从应收账款防范机制的建立及逾期债权的处理两方面加强企业应收账款的管理。一、营销管理中职权分立组织机…     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

应收账款管理浅析

商品与劳务的赊销与赊供成为当代经济的一个基本特征。应收账款的形成是市场经济的必然现象。应收账款每年大幅度上升，已成为制约企业再生产的一个主要因素。由于应收账款的增加对生产的影响具有隐蔽性，所以有些企业尚未引起高度重视。     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销商品或提供劳务等而形成的应向购货或接受劳务方收取的款项。企业采取赊销方式在增加销售、减少库存的同时,也会因应收账款的产生而付出一定的代价,如机会成本、管理成本、坏账成本等。如对其不予重视和加强管理,会使企业因此产生极大的资金短缺风险和经营风险。     

应收账款管理探析

<正>应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。一、应收账款产生原因应收账款产生的原因有很多,最主要的就是商业竞争的需要。由于现在的市场经济竞争激烈,很多企业在这样的背景下被迫采取了多种措施,用来扩大销售,导致现在很多企业不得不赊销来缓解收款和销售的时间差问题,大部分的还是依靠产品的广告、售后服务、价格、质量等常规措施。对于一般的大型生产企业或者一般的批发企业而言,收到货款的     

浅议应收账款管理

随着市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并产生应收账款.企业应收账款的增加会给企业带来诸多负面效果,如减慢企业的资金周转速度、夸大企业经营成果、造成坏账、加速企业现金流出等.因此,企业管理者必须高度重视对应收账款的管理.     

应收账款管理之我见

应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权,是企业流动资产的重要组成部分,企业能否管理好应收账款,对减少企业的资金占用,加速资金周转,增加企业的现金流量具有重要意义.本文从实际工作出发,谈几点认识.     

应收账款管理刍议

近年来,许多企业由兴变衰的原因之一是应收账款管理失控,因此开展企业应收账款管理的研究具有必要性和紧迫性。为搞好应收账款管理,首先应明确应收账款的特性。一、应收账款的特性和管理目标应收账款是企业销售商品及提供劳务的价值确认与价值实现在时间上分离的结果。应收账款具有以下四种特性:1.法律性。购销双方在交易中产生相应的权利与义务,销售方以其提供的商品及劳务为标的产生一项索取利益的权利,购买方以其接受的商品及劳务为标的产生一项偿还利益的义务。2.盈利性。销售方之所以给购买方提供一项商业信用,是因为其想通过促进销售…     

浅谈应收账款管理

现在市场竞争激烈,工业企业及商品流通行业为了在市场中占有更高的销售额,它们经常都会运用赊销的方式进行销售,赊销也就意味着企业把货物发给对方而自己却未收到钱,企业承担着让购买方免费使用它的资金,而且还承担着收不回资金的风险,所以加强应收账款的管理对企业来说极为重要。     

应收账款管理之我见

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营,当前许多企业应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业的生产,加大了企业的经营风险。