迎接挑战 抓好现场管理是基础

中国加入WTO后，化工行业一场没有硝烟但激烈非凡的市场攻守之战拉开了帷幕。笔者认为，在市场竞争中，企业要抓市场必须先抓生产现场管理，现场是培育企业应变能力和竞争实力的基础。那么企业现场抓什么？从何抓起？本文谈几点肤浅认识。一、抓基本点，强化现场管理意识中国入世后，缔约方提出了最关键的要求——市场经济。这样一来，企业的产品面临着质量、价格的激烈竞争。质量、价格的取胜，关键在企业的现场管理，提高技术水平，降低生产成本，因此抓现场管理、强化现场管理意识，势在必行。首先，各级领导要树立从严管理的思想。严…     

企业管理要有新意

企业管理要有新意赵云彩在社会主义市场经济的新形势下，行业主管部门该不该抓企业管理，企业管理又有什么新意，是社会各界较为关注的一个问题。吉林省石化厅从行业实际情况出发提出：企业管理工作要进一步理顺政企关系，摆正政府与企业的位置，管理工作要有“三新”，即...     

陈清泰纵论加强企业管理

针对近年来许多国有企业效益不佳、面临困难的状况，国家经贸委副主任陈清泰不久前发表重要讲话强调，加强企业管理，向管理要质量，向管理要效益，是目前各个企业都可以采取的成本最低、最有效也最现实的办法。陈清泰指出，不少优秀企业的经验证明，抓企业内部管理潜力很大，就是在现有条件下，只要企业管理能提高到新水平，把国有企业具有的技术、管理和人才优势，变成市场竞争优势，国有企业的总体状况就会大为改观，经济效益就会提高。陈清泰分析，当前确有一些厂长、经理把市场上的灵活经营与企业内的严格管理对立起来，相互混淆，管理…     

抓管理 首先要增强紧迫感──中电联、电力企协召开’95电力企业家座谈会侧记

抓管理　首先要增强紧迫感──中电联、电力企协召开’９５电力企业家座谈会侧记中电联企业部，电力企协办公室最近，在河南洛阳召开的部分电力企业家座谈会上，围绕“以改革的精神，抓好企业管理”进行了讨论，所有的企业家们都迫切希望把自己所在企业搞好。事实表明，多...     

“红日”起沂蒙──山东红日集团有限责任公司成长之路

“红日”起沂蒙──山东红日集团有限责任公司成长之路刘建国山东红日集团有限责任公司的前身是临沂化工总厂，始建于１９６５年，是沂蒙山区第一家化肥厂。多年来，红日集团一直把企业管理工作当作企业头等大事来抓，大力开展“抓管理、转机制、练内功、增效益”活动和管...     

以人为本，抓好班组安全管理

多年来的实践告诉我们，要使班组安全管理见成效、上水平，就必须以人为本，注重管理，旨在育人。做到从细入手，从严要求，抓思想、抓现场、抓过程，内外兼治。内要增强班长的监督和指导力，加强安全教育学习；外要严格执行规章制度，加强奖罚力度，加强现场监督，增强班组成员“我要安全”的自觉性，从而增强整个团队的战斗力。[第一段]     

“手术”动得大成效见得快──高碑店农电工作实行全面改革和整顿

“手术”动得大成效见得快──高碑店农电工作实行全面改革和整顿王喜林，纪砚青，张仲成搞好农电工作关键靠什么？高碑店市电业局从实践中体会到，一是要对乡电管站实行行业管理，二是要有一支素质好的农村电工队伍。去年以前，该市电业局的农电工作尽管取得很大成绩，但...     

尊师重教 育人为本──记天津市电力局是如何抓教育的

尊师重教育人为本──记天津市电力局是如何抓教育的罗宇航如何对待职工教育，是衡量一个企业领导人，是否具有现代意识和远见的重要标志。那么，天津市电力局的决策者们是如何抓教育的呢？在天津市电力工业局，几乎每次重要的局常委会上，职工教育都要被列入议事日程。局...     

国家经贸委主任王忠禹讲学习推广邯钢经验──要坚持“三改一加强”，促进增长方式转变

国家经贸委主任王忠禹讲学习推广邯钢经验──要坚持“三改一加强”，促进增长方式转变１９９６年２月２９日，国家经贸委主任王忠禹在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上强调，贯彻国务院《通知》精神，学习、推广邯钢经验，继续深入开展＂转机制、抓管理、练内功...     

用人育人要一体化

用人育人要一体化阎俊青企业发展靠市场，市场竞争靠人才，而培养具有各类知识的复合型管理人才和熟练的技术工人就得靠加大职工教育的力度，采取多渠道、多形式、全方位的职工教育培训，全面提高职工队伍素质，同时还迫切需要建立培训──考核──使用──待遇一体化的机...     

刘淇部长汇报工作时──李鹏总理作重要指示

刘淇部长汇报工作时──李鹏总理作重要指示１９９５年１月１４日上午，李鹏总理听取了冶金部部长刘淇的工作汇报，并针对有关问题作了重要指示。在谈到冶金工业生产时，李鹏指出，今年冶金工业要着重抓品种、抓质量、抓效益，以销定产。在谈到冶金工业发展时，李鹏说，冶...     

集约经营抓龙头──黑龙江省局资金计划全过程管理

集约经营抓龙头──黑龙江省局资金计划全过程管理耿桂英从今年４月１日起，黑龙江省电力局的资金计划全部纳入全过程管理，这是该局为实现集约经营迈出的关键一步。由管理科学中的“封闭管理”理论指导的这一管理方法，将有助于经营者抓住龙头，带动全局。黑龙江省电力局...     

全心全意依靠工人阶级加强企业民主管理办好有中国特色的社会主义企业──焦亿安总经理在京津唐电网一届三次职代会预备会上的讲话

全心全意依靠工人阶级加强企业民主管理办好有中国特色的社会主义企业──焦亿安总经理在京津唐电网一届三次职代会预备会上的讲话全心全意依靠工人阶级是社会主义企业的根本宗旨，是社会主义企业与资本主义企业的最根本最显著的区别。我们要办好有中国特色的社会主义企业...     

一手抓科技进步 一手抓强化管理

一手抓科技进步一手抓强化管理企业发展要靠两个轮子，一个是科技进步，一个是科学管理。两个轮子要同步转，企业发展才会走上快车道。否则，一个轮子转得快，一个轮子转得慢，就会影响企业的发展。我们石化系统这几年在科技进步投入方面做了很多工作，技术装备。＇＂平有...     

体改信息

期货市场管理新规定国务院最近设立了由证监会牵头、十部委参加的期货市场监督管理联席办公会议，并就期货市场管理作出若干规定：──一律暂停审批注册新的期货交易和经纪机构，未经证券委批准，不得设立期货交易所（中心），已经成立的各种期货交易机构，要由证监会从严审核后报国务院批准．统一在国家工商行政管理局重新登记注册；重新审核后未予批准的，一律停止进行期货交易。──取缔非法期货经纪活动。对于那些以各种名义从事非法期货经纪业务的机构和个人，各级工商行政管理部门要会同有关部门从严查处，坚决取缔。──对国有企、事…     

企业管理要从严从实从新

企业要实现经济增长，就必须加强企业管理，树立向管理要质量、要效益的观念，切切实实地把立足点放到“转机制、抓管理、练内功”上。一、企业管理要严、要实、要新第一，加强企业管理必须从严。严格的劳动纪律，是一支有战斗力的职工队伍的保证，每一道工序上的严格把关，是生产高质量产品的保证。如果管理者放弃“管”的职能而热衷于无原则的“感情投资”，生产者厌“管”，而谁管就跟谁“过不去”，企业离开了严格有序的管理．就乱了套。严格管理才能出精品、出效益。第二，加强企业管理必须从实。“一阵风”、“表面化”、“花架子”，…     

全面理解“抓大放小”方针

党的十五大再一次明确对国有企业要实行“抓大放小”的方针。“抓大放小”是中央从整体上搞活国有经济的一个重要战略决策。那么，企业何以为“大”，何以为“小”？“抓大”重点抓什么？“放小”重点放什么？“大”如何去“抓”“小”又如何去“放”呢2这是贯彻“抓大放小”的方针必须首先明确的问题，这些问题不弄清，“抓大放小”的方针就不会得到正确贯彻，甚至会失之偏颇。“大”和“小”是相对而言，不能机械地去理解它，更不能单从企业规模上去划分。所谓“大”，当然有企业规模的“大”，但更主要的还是企业目前在国民经济中、在行…     

东北电网：精神文明建设抓什么──张贵行在东北电力集团公司精神文明建设暨思想政治工作会议上的报告（摘要）

东北电网：精神文明建设抓什么──张贵行在东北电力集团公司精神文明建设暨思想政治工作会议上的报告（摘要）编者按：日前在大连结束的东北电力集团公司精神文明建设暨思想政治工作会议把发挥思想政治工作优势，突出抓好精神文明建设，确保东北电网健康发展作为主题，以...     

面对现实 知难而进──在’95电力企业家活动日的讲话摘要

面对现实　知难而进──在’９５电力企业家活动日的讲话摘要中国电力企协王宏超一、企业的工作很多，重点是改革。改革的重点是三个：一个是政企分开，一个是建立社会保障体系，一个是加强内部管理。对于企业自身来说，关键是抓好内部管理。抓企业管理，就要把企业放在国...     

经济发展的“韧性”与“认性”

经济发展的“韧性”与“认性”江西上饶地区行署程建平搞经济工作、抓主导产业需要多一些＂韧性＂，少一些＂认性＂，抓一项就一抓到底，抓出成效。三心二意、朝秦暮楚，想到什么抓什么，只能半途而废，欲速而不达。前些年，由于纸张过剩，纸价下跌，不少造纸企业耐不住性...