施工企业如何应对危机（中央企业篇）——希望与困难同在

在金融危机阴霾的笼罩下,世界经济加速下滑,对我国实体经济的负面影响日益显现。而作为国民经济“排头兵”的中央企业也感受到前所未有的冲击。那么,面对如此严峻的经济形势,中央企业应该如何有力应对,顺利度过危机？国家拉动内需“急行军”,4万亿投资“补天裂”,中央企业是喜还是忧？又是怎样面对能分到的几杯“羹”呢？     

施工企业如何应对危机(地方企业篇)

博弈危机,国有企业有何灵丹妙药?冲浪海啸,民营企业怎样加减乘除?根据中国人民银行所作的调查,2009年第一季度我国的企业景气情况仍习惯性下滑,但在一系列经济方案刺激下,企业对下季度经济景气预期有所回升。前路难测,未来仍不容乐观,如今,我们面临的形势将更加复杂和严峻,挑战将更加激烈,可能遇到的困难将会更多,但我们从72家地方企业中不难看到:有认清形势,坚定信心,从容应对的;有推进体制机制创新,加快结构调整的;有开源节流,增强集团调控力的;有抓住发展新契机,积极拓展市场的;有以项目管理为重点,加强企业内部管理的;有强化安全生产,保障企业健康发展的;有增强"免疫力",有效防范系统风险的。总之,从地方建筑施工企业高层管理者所思所行中,看不到哀声叹气,看不到慌不择路,也看不到病急乱投医,看到的却是临危不乱,运筹帷幄,逢山开路,遇水架桥,决胜未来。     

施工企业如何应对危机(中央企业篇)

在金融危机阴霾的笼罩下,世界经济加速下滑,对我国实体经济的负面影响日益显现。而作为国民经济"排头兵"的中央企业也感受到前所未有的冲击。那么,面对如此严峻的经济形势,中央企业应该如何有力应对,顺利度过危机?国家拉动内需"急行军",4万亿投资"补天     

争政策换机制练内功谋发展--关于送变电施工企业深化改革的思考

虽然把送变电施工企业留在电网内的呼声一直不断,但是就目前的情形来看,这种一厢情愿的呼吁似乎收效甚微,送变电施工企业脱离电网公司已几成定局.与其把企业的前途寄希望于上级领导改变主意,不如先作最坏打算,早为未雨绸缪之计.送变电施工企业应对当前形势的明智之策,乃"争政策,换机制,练内功,谋发展".     

练好企业风险管理的内功

题记:据从国家统计局获悉,当前,企业利润的增幅回落,亏损额上升,这标志着企业开始进入微利年景或者微利时代。这对本已处在“弱势群体”地位的施工企业来说,风险管理更是迫在眉睫。建筑施工企业的风险分析源头风险——经营。业主风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地工程项目的风险也就越大;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息作假发包,招摇撞骗,骗取保证金。因此,业主风险是建设企业经营生产中的一个重要风险。项目风险。…     

施工企业如何应对行政执法

读者提问:现在很多行政执法单位到施工现场进行检查后,常常提出施工现场存在这样或那样的问题,要进行罚款,甚至责令停工。     

施工企业如何应对索赔难题

索赔作为施工企业生产经营的一个重要环节，不仅能使企业取得补偿，获得应有的工程效益，同时，由于索赔的取得常常让施工企业因需要准备充分的资料和依据，而使其经营管理得到加强——     

入世:电力施工企业如何应对

入世在即,原本僧多粥少的电力建设市场更是雪上加霜。本文简析了WTO对电建市场的影响及电力施工企业应采取的措施。     

发电企业如何应对危机

2008年10月份以来,我国社会用电量多年来首次出现同比负增长,11月份负增长的幅度进一步加大。电力行业目前面临的主要压力已从煤电矛盾迅速转化为电量矛盾,这对于一年多来正遭遇巨额亏损又习惯于高速增长的电力企业,无疑面临着新的巨大考验。电力行业的发展改革本已困难重重,在新的形势下更是已近危局!为使读者更清楚地了解和认识当前电力行业所处的困难局面,探讨如何通过各方面的共同努力,缓解、渡过这次百年一遇的经济危机造成的困难,11月20日,本刊特组织了电力行业:危机与应对座谈会,现将各位专家发言摘编发表。     

施工企业 咋样应对《物权法（草案）》

《物权法》属于民法的重要组成部分,自2005年7月《物权法(草案)》公布以来,倍受社会各界关注。总体来说,该法案的出台,只是时间早晚问题。《物权法》正式颁布实施后,将对建筑施工企业产生较为深远的影响。因此,施工企业有必要未雨绸缪,以做到有备无患。     

发电企业如何应对危机

金融危机的冲击逐步加大 随着国际金融危机的蔓延，国内发电行业形势日趋严峻。大唐集团今年3月份首次出现整体性亏损。从3月份开始，亏损金额和亏损面逐月加大。1-10月份，大唐集团亏损近60亿元，预计今年全年将有近100亿元的亏损。而大唐集团去年实现利润75亿元。亏损的主要原因是电煤价格持续大幅上涨，而相应的电价调整不到位。     

水利水电施工企业应对入世的思考

加入世贸组织后,我国水利水电施工企业面对更加开放的市场和规范有序的竞争,机遇与挑战并存。一方面国外大型建筑承包商的涌入,我们将“与狼共舞”;另一方面,国际市场的大门也向我们敞开,我们走出去开辟新的国际市场的机遇和空间也在增大。不论是在中国本土还是走出国门,我们都面临着国际建筑市场竞争规则的挑战,只有熟悉和掌握规则,才能正确把握机遇,沉着应对挑战。 与国外的大型建筑承包商相比,我们在资金、技术、管理、价格、人才等方面,均处于劣势。发达国家     

施工企业如何走出悖论

施工企业存在着一系列的悖论和困境。要解决这些悖论和困境,需要采取如经济、法律、制度、文化等各种手段,加强企业自身建设,提升综合实力,为迎接国内外竞争主体挑战,把握国内外市场份额做好充分准备。     

地方电力：危机与突破

地方电力投资企业面临的新形势 今年以来,国际、国内宏观经济形势发生了重大变化,出现了许多新的情况。世界经济形势不容乐观,对我国经济产生了一定影响美国金融海啸已席卷全球,欧元区经济放缓,日本经济增长面临很大挑战,亚洲经济高增长态势也难以为继。在全球经济急剧动荡的大背景下,我国宏观经济也受到一定影响。     

供电企业如何应对次贷危机带来的影响

次贷危机是一场发生在美国因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴,目前已波及全球。由于美国是我国最大的出口市场和第二大贸易伙伴,因而美国经济放缓和全球信贷紧缩,将使我国整体外部环境趋紧,从而造成我国以从事产品出口加工为主的中小企业面临或停产。     

施工企业如何实现两个根本性转变

目前,在建筑市场的激烈竟争中,国有施工企业承受着任务严重不足,效益大幅下降,队伍思想不稳的沉重压力,面临着国际国内市场一体化趋势迅速发展和优胜劣汰机制逐步形成的严峻考验。如何乘党的十五大东风,深刻认识,全面理解.加快实现两个根本性转变,提高企业     

钢铁企业如何积极应对国际金融危机

<正>美国金融危机风暴引发了全球性的金融危机,全球金融危机已影响到实体经济,世界经济开始陷入衰退。全球钢铁企业需求都呈现萎缩,企业的经济效益出现下滑。中国钢铁     

施工企业怎样预防信用危机

施工企业在履行对社会承诺和经济合同约定的过程中常常会因为管理失误而引发各种危机,主要有经济纠纷、施工安全、产品质量、环境保护、行政治安等方面的事件。然而,所有危机引发的结论都可以归集为失信危机,其实质就是企业在社会中的信用危机。实践证明,企业诚信度的好与坏,是企业生存与发展的关键,即:信用危机对企业的威胁最大,危害也特别严重,要么企业的社会形象受损,要么企业关停破产。为了做好危机预防工作,北京城建国际建设有限公司整编组建以来,注重加强信用危机管理,领导班子和全体员工始终以“同心图治、唯实创新、追求卓越”的企…     

谈建筑企业施工队（组）的经济承包

施工队(组)是企业最基层的组织,企业的各项生产经营活动最终都要通过生产队(组)来落实。因此,企业在推行内部经济承包责任制中,做好对生产队(组)的经济承包至关重要。笔者认为,生产队组的经济承包,一般可采取以下两种方式:一、分项承包;二、大部位承包。一、分项承包分项承包是以单位工程中的分项工程(如砌砖、钢筋、混凝土、抹灰等)为对象,国家统一劳动定额     

优秀施工企业家介绍（四）

王家瑜同志1975年担任天津市第三建筑工程公司党委书记、经理。在市、局领导下,紧密结合企业具体情况,开创性地推行并坚持了对工区、厂、处放权搞活,经营承包,继而又推行了企业内部层层承包。对搞活企业,提高企业经济效益取得了令