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时下,随着市民生活水平的日渐提高,人们已经不在意花一点钱到发廊洗头美发,许多爱美的女士也对此习以为常。但是,近日,广州市一些市民投诉称发廊美发因为使用了劣质冼发水而导致头部皮肤被烧伤。广州市有关管理部门对市内发廊进行调查的结果显示,目前广州市有50%左右的发廊所使用的洗发水都属于不合格产品,而这些劣质洗发水大多是从市内的日化产品批发市场进货的。“名牌”洗发水按斤论价调查发现,在广州中山八路某日化产品批发市场内的摊床内都摆着大桶小桶的散装洗发水,其价格之便宜令人吃惊之余又不禁生疑:每公斤散装飘柔洗发… 相似文献
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李正权 《中国质量技术监督》2006,(8):34-36
在我国,“名牌战略”是上个世纪90年代初提出来的。经过10多年的努力,我们也产生了一些不同层次的名牌,有的还打进了国际市场,成为各国消费者耳熟能详的优质产品。但是,这样的名牌毕竟太少。相当多的名牌,特别是那些自封的或被某些权威机构封的“名牌”,却并没有“名”。有的连“牌”也消失了。
什么是名牌,我认为,名牌就是产品的或企业的质量信誉,当然是较高的质量信誉。名牌既体现了质量竞争力的高水平,又可以扩大质量竞争力的影响。企业较高的质量竞争力。往往通过名牌来体现。没有较高的质量竞争力,就不可能有真正的名牌。在相当程度上可以说,名牌就是质量竞争力。 相似文献
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当今市场竞争已突出了名牌产品竞争。名牌是生产经营者和消费者的共同追求。对于名牌的开创与形成,我们还刚刚起步,而欧美等发达企业走过了较早的历程,他们在运用名牌竞争中,有成功亦有失败,研究海外知名企业的得失,分析他们名牌竞争的辩证行为,对我们具有积极的指导价值。 一、名牌市场的定位与延伸 美国企业普通认为市场竞争中存在“名牌定位”与“名牌延伸”的客观规律性,注重在竞争中处理好定位与延伸的关系。 美国派克公司制造的派克钢笔,曾是享 相似文献
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名牌沦陷──从日化品牌沦陷看企业发展之策 总被引:1,自引:0,他引:1
郭珍 《当代经理人(中旬刊)》2002,(3)
80年代到90年代初,在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品,而现在要在市场上找到它们已经非常困难,名牌沦陷的背后暗藏企业生存发展之策。 80年代到90年代初,在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品,而现在要在市场上找到它们,已经非常困难。 洗涤行业,曾为我国十大名牌的活力28、浪奇、高富力、熊猫等,有7家先后走上了合资之路,十大名牌中除白猫和雕牌风采不减,其它品牌地位已被合资方的奥妙、汰渍、巧手等取代;饮料行业,北京北冰洋、上海正广和、天津山海关、重庆天府可乐等8个名牌,如今有7家以生产可口可乐或百事可乐为主业,只剩下“健力宝”在孤军奋战;自行车行业,原有的“永久”、“凤凰”等8大名牌如今倒了一半,而捷安特、斯普瑞克等7个洋品牌占据了市场。 这些沦陷名牌产品多为历史悠久、质量过硬、曾经深受消费者的喜爱,它们在市场的大浪淘沙中逐渐销声匿迹。叹息之余,我们更多的是思索。中国加入WTO,知名跨国公司将大举进入,这些大公司在资金、管理经验、营销手段等方面都有国内企业无法比拟的优势,市场无疑面临着重新洗牌的局面,中国企业如何应对新的竞争格局?我们探讨“名牌沦陷”这个问题,不是出于狭隘的民族情绪,而是寻找适合中国企业 相似文献
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名牌,在全世界都是热门话题。我国自1993年开始推进名牌战略,出现了“名牌热”,也涌现出一批知名品牌。但是,冷静地思考一下,我们会发现,我国的“名牌热”中有许多不足。1.名牌的评价尚处在无序状态尽管一些地区和行业主管部门从本地区、本行业的实际出发,严肃的对待名牌的评价,但从总体看,偌大的中国,对名牌的评价活动需要规范。一是太滥。现在,从事这项活动的组织五花八门,有不少组织和个人,大都打着“评价委员会”、“评价中心”等旗号,其至冒充与某些主管部门合作,向企业发信,声称本组织如何具有权威,要求企业交款领… 相似文献
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名牌是企业的无形财富。创中国名牌不仅是中国企业界的愿望,而且是中国广大消费者的愿望。为此,本刊记者专程采访了中国质量管理协会会长宋季文,请他就中国名牌战略等问题发表了看法。谨以此文献给“3.15”国际消费者权益日。──编者本刊讯(记者赵春毅)随着我国市场经济的不断发展,名牌产品在市场竞争中的地位和作用越来越突出,名牌对消费者的导向和认同效果也越来越明显。正如一些企业家所形容的:名牌是市场的通行证。当今的市场是名牌争雄的市场。在一年一度的“3.15”国际消费者权益日到来之际,记者就有关名牌方面的几个问题… 相似文献
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做决策时最忌分不清“想做、能做和可做”的区别,很多事情并不是今天你有钱,你就可以做得到,也不是今天你很强,你就可以做得好:为什么做不到?为什么做不好?其实这里面有很多原因,最重要的原因是“市场接受度”。简单的来说,你做这个事情消费者认可你吗?例如,有的企业认为自己是以“中药世家”为特色,既然做洗发水可以成功,那么继而做凉茶也可以成功。事实往往不是的,消费者并不会因为你洗发水的口碑而选择买你的凉茶,更甚者是消费者会认为喝你的凉茶就是在喝洗发水。所以,我认为做洗发水的企业去做凉茶,这是决策者头脑发热的表现。 相似文献
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2007年最后一天的《解放日报》,引人注目地公示了“2007年度上海名牌推荐名单”。尤其是第一部分“上海名牌服务”名单中,有“恒隆”、“乐趣”、“时空之旅”等新潮时尚的新品牌,也有“华氏”、“杏花楼”、“红房子”等历久弥新的老品牌。今天,我们就来说说中华老字号“红房子西菜馆”。 相似文献
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《巴蜀质量跟踪》2002,(3):28-29
自从20世纪80年代第一个国外洗发水品牌——德国的威娜宝进入中国市场,洗发水逐渐替代了中国传统的肥皂、香皂、洗头膏,成为人们主要的洗发日用品。一项名为“中国城市居民洗发水消费行为与消费心理”的研究报告指出以“飘柔”为代表的合资品牌对我国城市居民的洗发水消费具有绝对的影响力:今天的城市居民在选择洗发水时,对功能的重视程度已经远远超过了对价格的重视,而去屑止痒和润发护理是人们选择洗发产品时追求的两大主要功能。该项调查由指标网委托零点调查公司于近期完成,调查在北京,上海,广州,大连,成都,西安六市实施,成功访问了六市1731名家庭洗发产品的主要购买决策者。 相似文献
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一提到名牌,很多人便立即会想到“质量过硬”四个字。对诸如科技水平、工艺水平、营销水平、管理水平等想到甚少。有的纯粹把质量过硬与名牌等同起来。于是,有的企业埋头于抓质量工作,但对技术改造、市场建设、广告策划等投入的财力、物力相对较少。其实,光有过硬的产品质量,没有相应水平的科技、工艺、营销、管理作后盾,再卓越质量的产品,也不可能占有相当的市场份额和创造相应的社会效益与经济效益。在我们周围,确实有很多质量过硬的产品,被市场接受,但为什么形不成“名牌气候”呢?其主要原因就是产量远远跟不上,达不到名牌的条件,或售后服务差、广告意识不强。也有的不注重内部挖潜,增加产品的科技含量,提高产品的附加值,等等。 相似文献
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《中国质量万里行》1996,(8)
本刊今年第五期刊登了《’95中国最有价值的品牌研究报告》,这是一项量化品牌信誉价值的研究。这在我国是第一次。研究报告反映出了一个事实——经过多年奋斗,我国已形成了一批具有一定规模和实力的企业,也形成了一批在国内市场上叫得响的中国名牌。这些企业、这些名牌,将是我们以中国特有面貌参与国际竞争的本钱。我们从商标的价值上看到了中国企业奋斗的成果,也看到了与国际名牌的差距。商标价值的差距,其实是规模、技术、管理、运营和资本实力上的差距。今天本栏目推出"让中国名牌辉煌"这一专题,就是想通过同外资和国际名牌多方面的对比,学习借鉴先进的经营经验,同时认清我们自己所拥有的市场、商标、劳动力等方面的价值,并将其转化为资本,以便上规模、上档次,使资源配置更趋合理。外国名牌大举进入中国,中国名牌才有可能走向世界,因为只有在与强手竞争中才能快速成长。 相似文献
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伍君仪 《广西质量监督导报》2015,(6)
最近,在网上流传一个说法,说九成的洗发水中都含有一种叫做“聚二甲基硅氧烷”的成分,就是所谓的硅油顺滑剂,洗完头后头发是很顺滑,但是硅油会堵住毛孔,容易使人头皮发痒,甚至脱发、掉发等。对此,医学专家表示,因洗发水导致脱发的情况比较少见,消费者不用担心洗发水中少量的硅油。 相似文献
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一双温州出产的皮鞋,一般售价2.5美元,如果贴上某国际名牌的标签,其卖价可能是200美元,两价之差足见名牌的价值。名牌,既是一个地区经济运行的“晴雨表”,也是一个地区综合经济实力的象征,更是企业重要的无形资产和核心竞争力。据联合国发展计划署统计,名牌在全球品牌中所占比例不到3%,但市场占有率却高达40%:从国内市场看,早在2002年,80多种主要消费品中,排名前十位品牌的市场份额就达到了62%。毫无疑问,这是一个群雄逐鹿名牌争辉的时代。名牌的创建不可能一蹴而就,其成长需要经历地区名牌、国家名牌和国际名牌等不同的阶段,特别是对于经济发展相对滞后的地区而言,这条道路看上去更加漫长,刚开始步履也许会有些蹒跚……但无论怎样,这一步都会迈出去—— 相似文献