如何加强对应收账款的管理

随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为加强竞争,扩大销售,开拓市场,常常采用各种方式来吸引购货单位,利用各种竞销手段,以刺激和扩张购货单位或个人对商品的需求,从而扩大销售企业增加生产和售出产品的门路,但同时也形成了数额巨大的应收货款数额。目前很多企业的赊销在企业销售中占有的比重越来越大,企业的应收账款数额明显增多,逐月上升,居高不下,应收账款在企业流动资产中所占的比例越来越大,资金大量沉淀,坏账和潜亏因素加大,已严重地制约企业的生存和发展。因此,加强对应收账款的科学管理,采取有效措施控制其…     

企业应收账款管理中的几个问题

应收账款是企业的一项重要的流动资产。应收账款的比例过高，将影响企业资金周转，妨碍企业的正常生产经营活动。加强应收账款的管理，是企业的一项重要工作。笔者曾参与过多家企业的审计工作，发现许多企业应收账款的管理存在问题：＠信用政策制订不合理，风险意识差。在市场经济条件下，竞争迫使许多企业以赊销方式作为增加销售量的手段，应收贴款也随之产生。赊销虽然可以争取客户、扩大市场、提高企业竞争能力，但应收账款的存在使企业蒙受时间价值上的损失，也使企业面临蒙受坏账损失的可能。从财务管理角度来看，企业经营的目的是追求…     

企业应收账款的管理策略

在激烈的市场竞争中，赊销作为企业促销的重要手段，成为一种通用的交易形式，这使得对应收账款的管理变得十分重要。制定一个合理的应收账款管理策略一般要考虑四个方面的问题：信用期限、现金折扣、信用标准及应收账款的日常管理。一、信用期限信用期限是企业允许客户从购货到付款之间的时间。一般而言，放长信用期限，会增加企业的销售收入，同时又会使应收账款资金占用的机会成本、收账费用、坏账损失等相关成本增加。因此，合理的信用期限的确定，必须对由此产生的效益及成本进行比较。例如，某企业生产销售甲产品，现采用按发票金额30…     

应收账款的风险防范之我见

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体说来,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。在市场经济条件下,风险与收益共存。企业为了增强竞争力、提高商品或劳务的市场占有率、扩大销售量和追求利润最大化目的,赊销、分期付款和垫款等营销策略被广泛采用。但长期以来,应收账款的坏账比率较高,尤其是一些大中型国有企业一直被此问题所困扰。本文就应收账款的风险防范及管理作一探讨。●应收账款风险(一)坏账损失风险———坏账是指企业无法收回的应…     

高速公路服务区应收账款管理的探讨——以广东省高速公路服务区为例

随着高速公路网络的快速发展，服务区数量随之增加，高速公路市场规模不断扩大，服务区经营业态不断创新。服务区专营企业为了促进商品、服务的销售，增加盈利，除了日常的现销外，还采用了赊销方式，而赊销方式必然会增加应收账款，因此，加强应收账款管理对降低财务风险、提高资金流动起着积极的作用。本文以广东省高速公路服务区为例，分析当前应收账款管理存在的问题，提出具体措施，旨在强化应收账款管理，对应收账款的各个环节实施有效控制，防范资金风险，提高资金的利用率，实现企业蓬勃、健康地发展。     

对企业应收账款管理的思考

现在有一些企业为扩大销售额 ,盲目地赊销产品 ,使企业应收账款数额居高不下 ,资金长期被占用 ,有的应收账款因客户无力还债形成呆账死账 ,给企业造成不应有的损失。也有一些企业为了减少应收款而不问销货对象是谁概不赊欠 ,采取一律现款结算的做法 ,尽管使企业应收账款数额得到控制 ,但往往会失去很多客户 ,造成销售额下降 ,利润额减少。如何有效地加强对应收账款的管理就成为摆在我们面前的一个重要问题。对此 ,笔者在调查研究的基础上 ,提出如下建议 :一、实事求是地制定适应企业自身特点的信用政策。企业要根据自身经营业务特点 ,对应收…     

谈当前“坏账损失”核算方法中的几点不足

在市场经济条件下,企业间的赊购赊销已相当普遍,应收账款也就随之大量产生,其中难免会有一些账款收不回来,由此而产生坏账损失。对于这部分坏账损失,会计上有两种核算方法,即直接转销法和备抵法。直接转销法是指在坏账实际发生时,作为损失直接计入当期损益,同时冲销应收账款的方法。备抵法是指预先按期估计坏账损失,计入期间费用,同时建立坏账准备,待坏账实际发生时,冲销坏账准备的方法。由于备抵法符合会计核算的稳健原则和配比原则,有助于提高企业应付风险的能力,便于报表阅读者了解企业真实的财务状况,因此被企业广泛采用。但笔者认为现…     

“坏账准备”账务处理的探讨

现行财务制度规定，按“备抵法”中“百分比法”核算坏账准备、企业于年度终了，按照应收账款余额3％0－5％0计提坏账准备金，计入管理费用。企业发生坏账损失时冲减坏账准备金。当年发生的坏账损失大于坏账准备的部分可计入管理费用，小于部分应冲减坏账准备。但实际操作中则遇到不少问题，现就有关会计核算存在的们题发表个人的看法，供作参考。环账准备金的提取依据现行财务制度规定，企业在应收账款和预收账款的核算上，可以采用灵活的方法，即可以将“应收账款”和“预收收款”分别设科目核算，也可以不设“预收账款”科目，将‘预收账…     

加强铁路运输企业应收账款管理的思考

当前,铁路运输企业的应收账款居高不下、拖欠严重、坏账损失率高,这主要是企业经营管理不善造成的。为此提出加强铁路运输企业应收账款管理,健全财务结算制度,采取措施清欠挖潜,计提坏账风险准备金,引入债务重组准则,从而有效盘活资金,提高资金使用效率,保证铁路运输企业正常的资金周转和收益的实现。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

浅谈建立坏账准备金制度

坏账是指企（事）业无法收回的应收账款。由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。发生坏账损失的主要原因有：１因债务人破产或单位撤销，依照民事诉讼法进行清偿后，确实无法追回的应收账款；２因债务人死亡，既无遗产可供清偿，又无义务承担人，确实无法追回的应收账款；３因债务人逾期未履行偿债义务超过三年，经查确实无力偿还的应收账款。企（事）业对上述确认无法收回的应收账款，报经批准后，在会计上作为坏账损失处理。坏账损失的会计处理一般有两种方法：一种是直接转销法，即当坏账损失发生时，将实际发生的损失直接从应…     

公司应收账款管理的研究 ——以HS公司为例

0.引言 新冠肺炎疫情爆发后,许多企业面临着应收账款无法回收,坏账增加,资金链断裂,甚至企业倒闭的问题.因此应收账款管理成为了企业关注的重点. 1.应收账款管理的相关理论 1.1应收账款管理的定义.应收账款管理是指用赊欠的方式销售,卖方给买方提供服务或商品,从建立债务关系到实质收回款项或将款项作坏账处置结束.目标是预防...     

航运企业应收账款管理存在问题及对策建议

在当今航运市场竞争激烈的环境下,应收账款作为一种信用和促销手段,一定程度上提高了航运企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。应收账款管理对于增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,发挥着重要作用。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,促进企业全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度,对于航运企业发展有着积极意义。     

加强应收账款的管理 提高资金使用效率

国有企业转换经营机制后，企业经营责任加重。如何管好应收账款对盘活企业资金存量，提高资金使用效率，加强资产安全，具有更为积极的意义。怎样加强企业赊销产品（劳务）应收账款的管理呢？（一）加强应收账款内部监控手段应收账款管理的目的是将企业在应收账款上垫支的流动资金及时收回，减少呆坏账的损失，提高成本费用利润率。企业应在应收账款的事前、事中、事后管理上，形成一套规范的操作程序和控制制度。1．制定和选择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款，首先要对其客户有较全面的了解和评估，通常采用gy评估法。内容为：…     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。     

交通企业集团下属公司应收账款管理的策略体系

在买方市场条件下，交通运输企业完全在即期付款条件下经营面临较大困难。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，除依靠产品质量、价格、售后服务，广告等之外，赊销也是扩大销售的重要手段，于是就产生了应收账款。而且，由于经济政策、国际环境、企业自身的生产经营、人事变动等多种因素的影响，使应收账款具有很大的不确定性，从而影响企业的经济效益。交通企业集团内数量众多的下属公司具有相当大的独立经营权，其应收账款管理的水平直接关系到总公司的经营风险。因此，如何强化下属公司的应收账款管理，降低总公司的潜在财务风险，便成为下属公司管理的重要内容。     

信用政策与应收账款

应收账款作为因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或劳务单位收取的款项，是企业的债权资产，债权资产作为企业的流动资产属于滞留在结算过程中的资金，它的存在一般不会给企业再带来收益，且发生坏账的风险随时存在。故从一般意义上讲，应收账款以不占用或少占用为宜。但从实际工作中看，应收账款的发生又是不可避免的，从客观上讲，社会化大生产下购销的规模和距离扩大，发货和收款会存在一定的时间间隔。从主观上讲，在市场经济条件下，企业之间竞争加剧，为了占领并扩大市场份额，利用商业信用促销就成为市场营销的重要手段。由于…     

建筑企业开展应收账款保理业务的探讨

应收账款数额居高不下一直困扰着我国建筑企业的健康持续发展,为降低应收账款带来的风险,企业应积极创新应收账款管理模式,开展应收账款保理业务,规避应收账款可能带来的坏账、利率、汇率风险,增加融通资金的渠道,改善企业现金流和资产结构,提高竞争力。     

收债:促进企业经济增长的一个支点

由于受内外经济环境及非规范竞争等多种因素的影响,港口为货主提供短途运输、装卸、堆存等劳务后,有些客户不能按时支付港口使费,能欠即欠,久而久之形成了大量的应收账款不能及时回收。应收账款的账龄超过一定的期限,就可能造成坏账损失,从而造成企业现金流失,支付能力下降,出现财务危机,影响港口     

浅谈应收账款的控制和管理

应收账款是市场竞争的产物,它的存在对企业的生产经营产生极大的影响。本文就应收账款管理的必要性和如何对应收账款进行控制和管理两个方面加以阐述,以达到降低企业坏账损失、提高经济效益的目的。