施工企业实施责任成本管理中的问题及对策

责任成本管理体系作为企业成本管理体系的一个重要组成部分,对于降低施工成本具有非常重要的意义。本文笔者以对施工企业责任成本管理概述的分析为基础,提出当前企业在实施责任成本管理体系中存在的问题,最后笔者提出几点改进的建议,供相关决策者借鉴。     

现代企业成本管理的现状及对策

通过进一步完善成本管理责任制和实行全面成本管理,可以增强全员成本意识和成本管理观念;通过建立健全成本管理的组织机制、责任机制、控制机制、激励机制,可以健全协调配套的现代成本管理体系;通过完善和落实企业内部成本指标、事前成本预测、事中成本控制、事后成本分析以及全面推行信息技术,可以加强成本核算,提高现代企业成本管理质量。     

现代企业成本管理的现状及对策

通过进一步完善成本管理责任制和实行全面成本管理，可以增强全员成本意识和成本管理观念；通过建立健全成本管理的组织机制、责任机制、控制机制、激励机制，可以健全协调配套的现代成本管理体系；通过完善和落实企业内部成本指标、事前成本预测、事中成本控制、事后成本分析以及全面推行信息技术，可以加强成本核算，提高现代企业成本管理质量。     

加强房地产开发企业成本管理的思考

随着社会经济的发展,房地产企业之间的竞争越来越激烈,在房地产企业中加强成本管理,已成为提高竞争力的重要因素。本文从加强企业成本管理,全面推行预算管理,对开发项目实施全过程成本控制,建立质量管理体系,保证成本的降低,建立成本管理责任体系等方面对如何加强成本管理进行论述。     

可持续发展观下的企业环境成本管理研究

按照可持续发展观的要求,企业应将环境成本计入资源价格,积极建立环境成本管理体系,以增强企业的核心竞争力。环境成本管理可在费用效果分析、环境治理和资源综合利用以及构建企业战略开发和产品绿色流程等方面得到应用。我国企业在环境成本管理的实施方面还存在不足,需要建立相关的会计规范,转变观念,构建环境成本控制系统和责任中心。     

责任成本制度相关问题探讨

责任成本制度是企业内部的一种管理制度。实行责任成本制度,对于加强成本控制,提高企业管理水平具有重要意义。责任成本的核算,责任成本的控制与考核,是实行责任成本制度的关键,本文讨论这些问题,旨在对企业推行责任成本制度有所借鉴。     

企业社会责任成本控制的方法、程序和指标体系

企业社会责任成本主要有：改善职工福利、参与社会公益事业、环保节能等支出,而且随着社会经济发展,企业社会成本还有不断增长的趋势,以上费用应该纳入企业成本的管理中。根据企业社会责任成本的特点选择收入基础型弹性预算控制方法开展成本控制活动。因此,需要建立企业社会责任成本指标体系对企业社会责任成本控制活动进行评价,帮助企业更好地开展社会责任活动。     

企业社会责任成本评价指标体系研究

企业社会责任一直是人们关注的焦点。确定科学合理的企业社会责任成本支出规模对企业、社会具有重要意义。本文首先从企业管理的角度定义企业社会责任、企业社会责任成本的涵义；建立企业社会责任成本支出评价的总量指标、结构指标、发展指标，并根据企业社会责任成本发展指标将企业分为保守型、稳健性和积极性社会责任实践者。研究结果为企业合理确定社会责任成本规模和社会正确评价企业社会责任意识与水平提供重要参考。     

社会责任信息披露对企业融资成本的影响——基于我国上市公司的经验证据

从企业融资的角度,结合我国现阶段社会责任信息披露的环境背景,首先从理论上分析社会责任信息披露对企业融资成本的影响;然后以2014—2015年沪深两地A股上市公司为样本进行实证检验,发现企业社会责任信息披露能够显著降低企业的权益融资成本和债务融资成本,并且其社会责任信息披露质量越高,权益融资成本和债务融资成本也相应越低。此外还发现同样质量水平的社会责任信息披露,对权益融资成本的影响要大于对债务融资成本的影响,这表明企业如果更多地依赖权益融资,社会责任就更为重要;进一步分析中发现,社会责任信息的披露对非国有企业债务融资成本的影响大于国有企业,非国有企业具有强烈的动机承担社会责任,披露社会责任信息,可建立与政府的友好关系,丰富政商沟通渠道,从而获得融资便利。     

推行责任成本管理 提高企业经济效益

要使企业能够适应市场经济发展的要求,经济增长方式从根本上得到转变,就必须加强企业内部经济责任制,必须将现行的以产品实际成本核算为重点的成本管理,转向全过程的成本控制,加强责任成本管理。成本管理直接的现实意义在于通过完成成本责任来提高成本效率,从而达到提高企业经济效益的目的。为做好成本控制,企业应根据原始记录、统计资料等来制定目标成本,划分责任成本实体和层次,把经济指标进行分解,落实具体责任。要使责任成本管理在企业中得到顺利施行,企业在做好各项基础性管理工作的同时,还要建立严格的管理制度,使成本责任的制定既符合实际又能够推行。另外,在成本管理过程中要有完善的核算考评体系,采用奖励与惩罚相结合的方法,保证成本目标的实现,不断降低成本,以获得较高的利润,为国家创造更多的财富     

初探当代价值链成本管理体系的构建

当前,经济环境发生的翻天覆地变化,对企业传统成本管理方法产生了巨大冲击。企业必须转换成本管理观念,拓宽成本管理的内容,改进成本管理的方法。当代价值链成本管理体系对改善企业经营管理、提升企业成本竞争优势,实现企业战略目标具有极其重要意义。     

基于标准成本系统的政府行政成本管理研究

通过对政府行政成本的初步研究，在分析政府行政成本现状之基础上。尝试将企业标准成本系统引入政府行政成本管理中，来构建政府行政标准成本管理体系。并期望以此控制政府行政成本，从而实现廉价政府的目标。     

勘察设计企业项目成本管理问题探究

随着勘察设计行业趋于稳定,市场对企业的成本管理效能也提出了更高的要求。在此背景下,对内深化改革,提升精细化管理水平,有效降低运营成本越来越受到企业的重视。本文以公路行业某综合甲级设计研究院为例,探讨如何通过优化项目成本管理体系,为企业运营管理赋能增效。     

论SA8000的法律性质

SA8000(SocialAccountability8000,社会责任管理体系)是以保护全球工人劳动环境和劳工权利等为主要内容的管理体系。该认证体系已经在欧美等国推行并对世界各出口企业产生了巨大的影响。它是一个全新的企业社会责任法律规则,对于各国的劳动法制度都将产生重要的影响。     

关于企业社会责任会计若干问题探讨

社会责任会计就是揭示企业完成社会义务，承担社会责任所费成本、因生产经营造成的社会成本以及企业的社会效益等财务与非财务信息的重要手段。文章通过社会责任会计理论根源的追溯，论证了这一领域的科学基础；通过对社会责任会计揭示方法的探讨，提出了这一领域的不完善性；通过西方国家的成功尝试，证明了我国建立社会责任会计的必然性与可行性。     

社会责任报告披露的经济后果研究

企业社会责任问题关乎企业长期、持续的发展,选取2009-2011年上海和深圳交易所发布社会责任报告的上市公司为样本,对社会责任报告披露的经济后果进行了实证分析,研究从财务绩效和资本成本两个角度展开。研究发现：企业社会责任报告披露与其短期财务绩效存在显著正相关关系,企业社会责任与其长期财务绩效存在显著负相关关系,企业社会责任报告披露与其资本成本存在显著负相关关系,企业对社会责任履行得越好,越有助于营造良好的投融资环境,进而有助于降低资本成本。     

施工企业的成本管理与控制

施工企业项目成本管理与控制在整个企业管理体系中处于十分重要的地位。企业对成本的控制能力成为施工企业提升竞争力的主要取决力量。文章针对施工企业在成本管理中出现的问题,主张健全成本管理体制,强化成本控制手段,以降低工程成本,提高企业的生命力,保证企业的可持续发展。     

人力资本效能目标与责任体系

目前影响中国企业发展的瓶颈是人力资源的浪费,企业完善的责任体系是实现人力资本效能目标的基本保障。企业的责任体系存在种种问题,相应造成人力资本效能不高、人力资源创造价值的能力不足。通过最优化、简单化、规范化、标准化的科学的责任管理体系的建立,能有效剔除人力资源的浪费,实现人力资本效能的目标。     

试论新经济条件下作业成本与责任成本的应用

知识经济的来临，对传统的成本管理模式提出了新的要求，本文试图将作业成本核算法引入到责任成本体系中，通过重建责任中心，重新制定内部转移价格，并引入新的业绩评价方法——平衡计分法，实现对传统责任成本改进，使其更好的为企业战略管理服务。     

企业社会责任感知对消费者购买意愿的影响研究

企业积极履行社会责任能够提高消费者的信任度和品牌的认同感,然而企业承担社会责任是有成本的,消费者是企业产品和社会活动的最终“买单者”。本研究采用企业社会责任的金字塔模型,通过问卷调查法收集数据,旨在探讨企业社会责任感知对消费者购买意愿的影响。研究结果表明,消费者对企业在经济、道德和慈善方面履行责任的感知对购买意愿具有显著正向影响。此外,消费者认同企业社会责任感知和购买意愿之间存在中介作用。研究结论将指导企业制定企业社会责任的沟通策略,获得竞争优势地位从而实现企业责任的价值创造。