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相似文献
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1.
我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦追求新知识和学问,管理有没有艺术可言?我有自己的心得和经验。  相似文献   

2.
庄文静 《中外管理》2014,(3):116-119
这世界已经有很多人和事会让你失望,而最不应该的,就是自己还令自己失望。  相似文献   

3.
作为一个领导者,我做的怎么样?要回答这个问题,得看你所领导的人们做的怎么样?他们是否在学习?他们是否走访顾客?他们是否能够处理冲突?他们能否能够引领变革?  相似文献   

4.
初入职场,很羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就可以指挥别人做事,不用每天沉在繁琐当中。有了更高的收入,而过上无忧无虑的生活。  相似文献   

5.
“经过慎重的考虑,我决定辞职,我找到另外一个机会,我接受了另外一份工作,我们能谈谈吗?”这是王杰在新年第一天给公司老总发的一封邮件。  相似文献   

6.
“您快到站了吧?”一位新来的同事.在电梯里遇见一位慈祥的长者。有领导状,遂结结巴巴地问候。长者闻言,慈祥的脸立马拉了下来。后来才知道,这是位即将退二线的领导。  相似文献   

7.
撒把     
吴定则 《英才》2009,(7):131-131
骑车不扶车把,叫做“大撒把”。骑车撒把,依然能保持平衡,随意行驶和拐弯,当然是一流高手。以无为求有为,以潇洒求事功。其实,撒把也并不神秘。那是因为汽车人掌握了运行的规律,游刃有余,不用机械地时时用双手去操作车把,看上去放手不管,轻松自如,其实车子照常行走如飞,什么都不耽误。  相似文献   

8.
以愚困智     
北宋时,有个叫徐铉的人以博学多才闻名于世。一次,江南选派徐铉进京纳贡。按照惯例,朝廷要派一位陪同的押伴使。  相似文献   

9.
定位领导     
魏丽莹 《河北企业》2009,(11):25-25
很多时候,人们羡慕领导者人前灿烂的光辉:优雅的挥手,诚意的点头,充满鼓舞的微笑,亲切自然的拥抱、握手……他不用做什么,只是那样站着就可以得到大家的拥护。然而,他背后的辛酸我们无法看见,他曾经的付出也不会有很多人记得,因为,大家在认识他时,他就已经是领导者了,支持还是拥护,只取决于人们理性或非理性的直觉。  相似文献   

10.
11.
管理是什么,这是一个难以确切定义的问题。  相似文献   

12.
意见领袖     
《住宅与房地产》2014,(10):71-71
刘瑜:勇气是中国最迫切需要又缺乏的东西 美是特别主观、个体的东西,但是需要政府的力量进行一个非常思维的官方的评选吗?这个本身就是有点荒诞的事情。如果非要说,我个人来说什么最美,因为这个问题确实有点突然,所以我也不知道应该从哪个角度说。但是我觉得第一个冒到我脑海里的就是勇气。这个可能是在我看来今天的中国是最迫切需要但又是缺乏的东西。  相似文献   

13.
七人分粥     
有七个人曾经住在一起,每天的饮食就是七个人分一大桶粥。要命的是,每天的粥都让他们感觉吃不饱。一开始,他们采取抓阄决定谁来分粥,一周每人轮一天。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那天。  相似文献   

14.
每个人都有一些理想主义,无论自己做什么事情,都希望有一个冠冕堂皇的理由。因此,要想改变别人,想让别人接受你的观点,就应该想办法找一个让他心悦诚服的理由;  相似文献   

15.
“JUST DO IT”(尽管做吧)。但要做到这句话,可没说起来那么简单。不过我们很多的快乐都来自于这句话。你是不是常常听到你自己或者周围的人说,  相似文献   

16.
雷军 《新电子》2014,(6):60-60
小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不能成功。  相似文献   

17.
言默皆有责     
《政策与管理》2011,(5):134-134,136
韩非子犀利地指出:“主道者,使人臣有必言之责,又有不言之责。”(《韩非子·南面》)意思是说,做君主的原则是,要使臣下负起说话的责任,又要让臣下负起不说话的责任。韩非子认为,如果臣下说话没头没尾、无从验证,就要追究他们说话的责任;如果臣下试图以不说话来逃避责任、保持自己显赫的地位,  相似文献   

18.
在纠结中思考、在纠结中实践,是大变革时代领导活动常态。领导干部承认纠结才能解开纠结,才能引领、指导群众一道走向未来。  相似文献   

19.
企业绩效管理(Business Perforance Management,BPM)是在财务舞弊案层出不穷的背景下,作为一种新型的能让投资者更好地识别企业前景的工具而产生的。这是一个由软件制造商提出的崭新概念,通过将财务和非财务指标结合,衡量企业的真实绩效,从整体上反映现有系统的执行力;通过与运营挂钩,实时分析企业运营情况,因此越来越受到企业管理者的重视。我国企业特别是股份公司、上市公司为了应对激烈的市场竞争,采用绩效管理满足战略管理、经营管理和经营决策分析的需要是很有必要的。  相似文献   

20.
许倬云 《经营者》2012,(20):206-207
我要胜过别人、不愿意听人骂我、喜欢辩论、觉得我比别人聪明、逞自己的威严、拒绝人家讲的建言。这是领袖人物常常犯的毛病。臣子常犯的毛病就有:阿谀、畏畏缩缩、看脸色说话  相似文献   

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