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作为一个领导者,我做的怎么样?要回答这个问题,得看你所领导的人们做的怎么样?他们是否在学习?他们是否走访顾客?他们是否能够处理冲突?他们能否能够引领变革? 相似文献
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王亮 《中小企业管理与科技》2008,(27)
初入职场,很羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就可以指挥别人做事,不用每天沉在繁琐当中。有了更高的收入,而过上无忧无虑的生活。 相似文献
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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2010,(1):38-41
“经过慎重的考虑,我决定辞职,我找到另外一个机会,我接受了另外一份工作,我们能谈谈吗?”这是王杰在新年第一天给公司老总发的一封邮件。 相似文献
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“您快到站了吧?”一位新来的同事.在电梯里遇见一位慈祥的长者。有领导状,遂结结巴巴地问候。长者闻言,慈祥的脸立马拉了下来。后来才知道,这是位即将退二线的领导。 相似文献
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“JUST DO IT”(尽管做吧)。但要做到这句话,可没说起来那么简单。不过我们很多的快乐都来自于这句话。你是不是常常听到你自己或者周围的人说, 相似文献
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小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不能成功。 相似文献
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在纠结中思考、在纠结中实践,是大变革时代领导活动常态。领导干部承认纠结才能解开纠结,才能引领、指导群众一道走向未来。 相似文献
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企业绩效管理(Business Perforance Management,BPM)是在财务舞弊案层出不穷的背景下,作为一种新型的能让投资者更好地识别企业前景的工具而产生的。这是一个由软件制造商提出的崭新概念,通过将财务和非财务指标结合,衡量企业的真实绩效,从整体上反映现有系统的执行力;通过与运营挂钩,实时分析企业运营情况,因此越来越受到企业管理者的重视。我国企业特别是股份公司、上市公司为了应对激烈的市场竞争,采用绩效管理满足战略管理、经营管理和经营决策分析的需要是很有必要的。 相似文献