三精五细严要求 精细管理促发展

被中储粮山东分公司确定为仓储精细化管理示范库后，中央储备粮济南直属库高度重视，决心以实施精细化管理为契机，全面提升仓储管理水平，努力促进各项工作再上新台阶。     

服务宏观调控 强化精细管理中央储备粮经营管理工作谱写新篇章

近年来，中央储备粮德州直属库在中储粮山东分公司的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，以确保中央储备粮安全为第一要务，以服务服从于国家经济宏观调控和德州社会经济发展大局为己任，全体员工负重奋起、艰苦创业．以仓储管理为中心，以轮换经营为重心，以财务管理为核心，以综合服务为轴心，认真落实“三个严格”要求，努力实现“两个确保”，各项经营管理工作“从无到有、从弱到强、从劣到优”发生了巨大变化，企业资产总额由2001年的2亿元增长到近7亿元．[第一段]     

中储粮山东分公司安排部署2007年中央储备粮工作

2007年2月5日至6日，中储粮山东分公司中央储备粮工作会议在济南召开。会议传达贯彻中储粮总公司2007年工作会议精神，表彰仓储管理工作先进直属库．总结山东分公司2006年工作情况．安排部署2007年工作任务。山东省副省长张昭福、省政府副秘书长何建平以及省粮食局副局长孟庆秀、[第一段]     

快速发展的中央储备粮济南直属库

中央储备粮济南直属库，始建于1992年．是国家第一批18个机械化粮库之一。2001年12月上收为中央储备粮直属库，隶属于中国储备粮管理总公司山东分公司管辖。该库设有综合、业务、仓储、财务、保卫科、监管办6个职能科室。现有员工67人。平均年龄36岁。[第一段]     

建立中央储备粮仓储管理长效激励与制约机制

中央储备粮仓储管理工作，是一项系统性基础工作，近年来随着总公司《中央储备粮仓储精细化管理办法》、《中央储备粮仓储管理办法》的出台，对仓储工作提出了更细、更高的要求。如何加强仓储管理工作，确保储备粮在长期安全储存基础上达到精细化管理的要求，建立一套长效激励与制约机制，笔者结合本单位工作实际，谈几点体会和粗浅认识。[第一段]     

加强精细管理 实现科学储粮

中央储备粮单县直属库，在仓储管理上严格执行“三个严格”“两个确保”的要求．做到精细化管理。2006年3月被分公司命名“精细化管理示范库”。同时，该库大力探索科学储粮新思路，收到良好的效果。     

中央储备粮青岛直属库

在中国的胶东半岛．红瓦绿树碧海蓝天中镶嵌着一个美丽的海滨旅游胜地——青岛，中央储备粮青岛直属库就座落在这个美丽的城市之中。中央储备粮青岛直属库．系中国储备粮管理总公司驻山东青岛的直属企业，是中央储备粮储存管理单位，同时负责辖区内直管库．代储库储存的中央储备粮监管工作和国债资金建设粮库资产管理并代行出资人权利，还担负着中央储备粮在青岛港的接收发运工作。其中心任务是在中储粮总公司和山东分公司的领导下，通过强化管理，不断提高中央储备粮管理水平和企业经济效益，确保中央储备粮储存安全，质量良好，调用畅通，确保国有资产保值增值，为国家宏观调控服务。     

中央储备粮怀化直属库

中央储备粮怀化直属库地处怀化市区城南．铁路专用线直达仓库，“209”、“320”国道毗邻而过，货物运输十分方便快捷．具有得天独厚的区位优势和交通优势。多年来．在各级领导的亲切关怀下，宝体员工立足两个确保，以“忠诚、团结、务实、高效”的中储粮理念，艰苦创业．开拓进取，实施规范化、精细化管理．积极探索粮食购销市场化新形势下的粮食仓储企业发展新思路、新举措．取得了显著的经济效益和社会效益。     

以人为本 强化管理 努力提高中央储备粮管理水平

长清国家粮食储备库自成立以来，逐步走出一条具有自己特色的发展之路。多年来，在中储粮山东分公司、济南直属库及长清区粮食局的领导下，始终坚持“以中储粮管理为中心．以提高经济效益为重点”．将人性化管理与科学管理有机结合，不断深化精细化管理工作，积极进取、开拓创新．全面提升中央储备粮管理水平。     

抓规范 促提高 上水平——青岛胶州储备粮管理中心扎实开展粮油仓储企业规范化管理工作

为切实加强企业仓储管理,提高规范化管理水平,确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全,近日,根据上级粮食部门部署,青岛胶州储备粮管理中心积极做好企业规范化管理工作。     

实施精细管理 推进科技创新不断提高中央储备粮管理水平

山东省淄博直属库立足本库实际,坚持精细与创新相结合,以实现"两个确保"为根本,以执行国家调控任务为中心,以夯实仓储管理基础为重点,大力     

加强管理 适时轮换 确保中央储备粮常储常新

中央储备粮直属库是中央储备粮的承储单位,其任务十分明确,就是聚精会神地做好中央储备粮的管理和轮换,确保粮食数量真实,质量良好,保证国家急需时调得动、用得上。笔者联系中央储备粮临河直属库(以下简称临河库)的实际,试从储备粮的轮换和管理两个方面谈一些粗浅的看法。一、突破难点,确保储备粮“常储常新”储备粮轮换是临河库2003年工作的重中之重,也是难点。这项工作责任大、压力也大,为了做好这项工作,争取按时圆满完成年度轮换计划,必须在以下两个方面有新的突破:1.转变观念,认识到位要树立围绕储备粮轮换抓管理的思想,把保持储备粮“…     

中央储备粮管理总公司长沙分公司挂牌运作

中国储备粮管理总公司长沙分公司今天正式成立。中央储备粮是国家进行宏观调控的物质基础,是确保社会安全和政治稳定的重要条件。在我国粮食流通体制改革深入发展的关键时刻,中央决定组建中国储备粮管理总公司,建立中央储备粮垂直管理体系。这是党中央、国务院根据建立社会主义市场经济体制的要求和深化粮食流通体制改革的新形势而作出的一项重大决策。也是党中央、国务院深刻总结我国建立专项粮食储备制度以来暴露出一些严重缺陷后,为完善中央储备粮经营管理体制,加强对中央储备粮的管理,更好地发挥中央储备粮为宏观调控服务而采取的…     

规范管理 精心经营 构建科学地方储备粮管理新格局

胶南市粮食储备库位于胶南市长春支路，是青岛郊区五市首座地方粮食储备库。库区占地60亩，建筑面积7586平方米。仓库总容量2．5万吨，实存粮食2．3万吨，总投资1500多万元。近年来，我们以推行储备粮规范化管理。提高现代化管理水平为主题，以建设全国一流地方粮食储备库为目标．狠抓了关键环节和关键措施的落实。实现了仓储管理的规范化、标准化和现代化。[第一段]     

浅谈中央储备粮承储企业的管理

我国一贯重视粮食储备工作从上世纪５０年代开始建立粮食储备，经过几代人的共同努力，摸索总结出在计划经济模式下管理储备粮的经验。在新的形势下，国家决定建立中国储备粮管理总公司对全国中央储备粮（以下简称国储粮）实行政企分开，企业化管理体系。在新的管理模式下，如何加强对国储粮的管理，提高承储企业效益，已成为国储粮承储企业的突出问题。笔者就此作些探讨。一、执行政策制度原则建立粮食储备的目的是保证国家粮食总量平衡，保证突发事件对粮食的需求。国家储存的国储粮，储存千日，用在一时，是确保国家稳定、安全的重要物资…     

中央储备粮轮换的风险管理

对于粮食流通企业而言,风险管理——无论是从重要性还是艰巨性来看,都是企业生存与发展的关键所在。在中央储备粮油轮换业务中,如何搞好风险管理同样是必须认真面对与思考的重大问题。一、中央储备粮油轮换业务的基本特点储备轮换的风险管理是与轮换业务特点密切相关的。总的说来,储备轮换是粮食现货购销业务,但又区别于普通的粮食购销业务。与一般粮油现货贸易相比,轮换业务有以下六个特点:1.计划管理。轮换业务实行严格的计划管理,年度计划、分省计划、品种串换计划、跨省调整计划、进出口计划等由国家有关部门下达给中储粮总公司,再由中…     

浅谈储备粮管理单位的企业文化建设

建立中国储备粮管理系统,完善储备粮经营管理体制,是党中央、国务院为确保国家粮食安全作出的一项重大决策,对提高宏观调控效率,提升我国粮食安全水平发挥着重要作用。近年来,中央、省、市、县各级粮食储备系统逐渐完善,各级储粮企业,从库房建设、人员配备、粮食储量都已具有相当的规模。但整体看,由于粮食储备系统建设时间较短,企业文化建设方面还比较薄弱,     

浅析储备粮信息化建设

一、省级储备粮信息化建设回顾 1．工作历程。2005年3月,省局在组织开展地方储备粮规范化管理活动之初。明确提出了“管理手段信息化”等规范化管理目标;2006年6月．着手启动地方储备粮管理的信息化建设调研论证工作;2007年4月在全省粮食仓储管理工作会议上,要求在地方储备粮管理中全面推进信息化建设,并将此项工作作为当年规范化管理的主题;