汽车产业最后的"奶酪"--浅谈汽车后市场

汽车从它被发明出来至今，已有百余年的历史。从开始的手工操作到机械化自动加工；从年产几百辆到如今年产成百上千万辆；从一件奢侈品，只有那些达官贵人才能享用到如今许多家庭都拥有自己的“座驾”，成为人们生活中不可分割的一部分，汽车使人类的生活改变了许多。经过上百年的发展，汽车行业也成为许多国家的支柱产业，比如美国、日本等，汽车为国家赚取了足够的资本和外汇。     

国产手机抢滩印度

随着4G到来，三大运营商对手机补贴额度降低，中国市场已成全球手机品牌最多、新品最多、竞争最激烈、最难盈利的手机市场之一。在此背景下，包括小米、华为、中兴、金立、OPPO等在内的国产手机品牌开启了出海潮，而印度市场则成为当下的重要抢滩地。     

最后一分钟预订

欢迎使用最后一分钟预订。实际上,是最后一秒钟预订。虽然很多人批评说,最后一分钟预订意味着价格上浮,况且还有不少风险,比如你最后得到的房间可能满是臭虫,但在智能手机几乎变得无所不能的情况下,最后一分钟的旅行被提升到了新的境界。Priceline最近的研究发现82%的旅行者使用其手机应用程序在到达前的24小时内预订酒店房间,而使用桌面电脑的用户这一比例只有45%。     

中间产品的品牌之道

在传统意义上，大量的中间产品是不向终端消费者做广告的，比如一个手机显示屏的供应商主要把宣传费用做在行业内部，目的是取得下游手机制造商的信任，对他们来说，顾客就是手机制造商，而不是手机用户。     

从文化角度分析中国和爱尔兰顾客的手机品牌忠诚度

中国手机厂家正在全面引领市场潮流,华为、OPPO、小米纷纷扬帆出海。面对着国外消费者,中国手机厂商面临着新的机遇和挑战。本文从文化的角度分析中国和爱尔兰手机用户的品牌忠诚度,探究不同文化背景下消费者的品牌忠诚度。     

唯开手机：一个投机者的死亡

2002年才进入手机行业的唯开，在经历3年的高速增长后。突然轰然倒地，这家号称韩系手机第三大品牌企业难以逃脱许多二线手机品牌失败的宿命。[编者按]     

如何加强国产手机厂商的核心竞争力

2006年可以说是国产手机举步维艰的一年,前有国外厂商高端、超低端策略的夹击,后有黑手机蚕食剩余的市场份额.一季度并没有停止其下跌态势,国产手机市场份额由1月份的35.8%降到了3月份的31.5%,根据手机研究公司的预测,这种下降趋势还将延续.手机牌照核准制后,更多新生的国产手机厂商加入进来,与此同时,许多曾经风云一时的手机厂家在市场中销声匿迹,比如:中科健、熊猫、南方高科等,目前可以屈指细数者寥寥.在这种竞争环境下,国产手机如何扭转不利局面,定位市场中的位置,增强企业核心竞争力,发挥自身的优势,是关系着手机厂商能否生存下来的重大问题.     

打造国际品牌如同盖房子

成为国际品牌是许多企业的梦想，目前中国的许多知名企业正向这个目标迈进，如收购了IBM PC的联想、欲收购美泰公司的海尔、收购了阿尔卡特手机业务的TCL…。     

基于服务蓝图的用户体验提升——以唯品会手机APP为例

电子商务正不断发展和壮大,出现了许多成功的电商平台,比如唯品会。电商的成长也伴随着用户体验需求的日益增长,从某种程度上说,提升用户体验就是提高转化率和提升口碑,是电商生存、提升效益的关键所在。本文以唯品会手机APP为例,在B2C移动端电商领域构建服务蓝图并加以运用,对用户体验的关键点和感知缺失点进行分析,以期提升用户体验,为B2C企业提供参考。     

轻应用营销的崛起

当游戏开发者们还在纠结于如何通过HTML5在手机浏览器上实现盈利的时候，另一些开发者已经在其他方向上走出了一条路，他们用它来实现一些APPS原来没有的功用，开拓新的市场，比如企业的宣传与社交传播。     

诺基亚的“风险投资”

移动互联网给人的想象空间是：把GPS、Wi—Fi、蓝牙、LTE、云服务等这些技术整合起来，你就可以用手机终端实现一系列方便的应用，比如在城市里的任一位置，手机屏幕就可显示你周围360度的地图与建筑物名称，告知你附近某处几小时后有一场什么电影，你赶紧通过手机买票。     

另辟蹊径的价值创新

在激烈的市场竞争中，企业试图．通过改善产品功能和质量以超越竞争对手，但是许多产品设计过度，功能冗余，以致超出了客户的预期。以手机为例，手机制造商不断改进现有的功能，并不断添加各种额外的功能，而绝大多数的消费者只不过使用了其中很少的一部分。     

国产手机品牌价值评价与建设问题探索

手机是现代科技的发展成果,我国的手机已经达到了普及,手机成为国民最喜爱、最关注的产品,随着近些年来我国手机企业的飞速发展,手机企业逐渐成为我国的重要经济产业。智能手机在全球经济一体化的促进下形成了全球普及趋势,国内的手机制造商也成为最重要的出货企业,手机的普及导致了大量手机生产商的涌现,进而导致手机市场竞争愈演愈烈,所以国产手机需要改善各方面,在手机市场赢得主动权。在企业资产中,品牌价值是在无形资产中占有重要地位。品牌价值不仅给企业带来更大的有形资产,也带来了许多无形资产,也使许多有关专业人士对其进行重点关注。全球经济一体化的发展深入,品牌价值在市场竞争中成为重要因素,也对消费者的消费意向形成不可忽略的影响。本文通过对国产手机品牌价值评价与建设问题进行探讨。     

新时期社区营销面临的新问题

社区工作在营销的战术里，只是阵地战中的一个部分，而关于社区工作还有许多地方值得更深入地探讨，比如通路渠道建设后的社区销售问题，如何强化社区的力量进行促销，社区的销售点建设与未来社区的走向等，社区的关联点有许多是与企业整体的战术战略联系在一起的，企业     

名牌延伸应趋利避害

名牌延伸是企业实施名牌战略中的一种策略，它之所以被许多企业采用并屡屡获得成功，是因为其确有独特的魅力：它是新产品走向市场的一条捷径；是品牌竞争的一种有效手段；有利于企业规模的扩大；还可以使企业“借船出海”。名牌延伸策略也并非全是好处，这种策略可以说是收益与风险共存，是一把双刃剑。搞好了会给企业带来较大的经济效益；搞得不好，也会伴随着一定的经营风险。如此的双刃剑特征，决定了它既可使企业走向辉煌，也可能使企业走向衰败。     

安全意识——手机信息安全的最后防线

<正>(2012-05-19)曾经有这样一个冷笑话,你敢和你的另一半交换使用手机1天吗?相信说"敢"的人少之又少。手机,已经不再是单纯的通话联络工具。在更多时候,手机已经因为多样的应用和强大的功能成为使用者另一个可鉴别身份DNA了。     

供应商的品牌化生存

我们可以从广义上把B2B理解为企业与企业之间的交易,把B2C理解为企业与消费者之间的交易。后者交易的产品可以称之为终端产品,前者实现交易的则大多为中间产品——比如汽车发动机、衬衫的纽扣、手机中     

“中国创造”所需要的公众价值观

中国凭什么跨过从世界工厂到世界级创造者的漫长征程?许多因素都会主导这个进程，比如政府的产业政策、新的科学技术、企业的新组织形式，还有更加注重“变革的文化”、“沟通的文化”和“创新的文化”的新一代政府和企业领导者们。     

外贸新形势下跨境电商DTC模式助推中国“品牌出海”

国际国内双循环背景下我国外贸企业既面临重大挑战又存在难得机遇，跨境电商传统的“商品出海”模式正日益被“品牌出海”模式所替代，并呈现出阶段性发展特征。不同行业企业借助独立站、数字化平台和海外社交媒体等核心媒介要素对产品进行重新定位、塑造和传播，以期实现品牌无差别的全球化布局和品牌打造之路，推动中国品牌走向世界，并运用全球资源实现自身的战略发展和转型升级。目前，越来越多的企业借助直接面对终端消费者的DTC营销模式持续打造跨境品牌，DTC模式无疑正成为后疫情时代“品牌出海”争夺制高点的制胜之道。     

企业的艺术品质

<正> 看过、亲身感受过许多企业,就发现企业实在是千差万别,多种多样的。比如,有的企业缺乏基本的规章制度,而我所看到的汇丰银行员工手册却是厚厚一本,里面可以说巨细不遗,员工基本可以照章行事;有的企业债务累累,已经到了倒闭的边沿,比如著名的郑百文,也有的企业极少甚至没有负债,比如一些著名的私营企