谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

论风险基础财务管理

在市场经济条件下．企业已成为市场竞争的主体．它所面临的风险将比其他任何绍济制度中的风险都要复杂，加强对风险的萑理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。考虑到企业所经历的经济风险均是企业资金运行过程中造成的风险，对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的财务状况和经营成果方面．因此．必须将风险管理与财务管理有机结合起来，并由此形成一门新型管理领域——风险基础财务管理。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济的发展，现代企业制度的建立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度．对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。     

论企业经营中的财务管理

随着我国市场经济体制的逐步形成和现代企业制度的逐步建立,企业财务管理在企业经营管理中的地位日益重要,企业财务管理活动已成为企业经营管理的核心。因此,深刻理解和掌握财务管理的内涵、意义和基本实施环节对我国现有企业的生存和发展有着重要的理论意义和现实意义。本文从理论的角度简要浅析财务管理所包含的内容,以及财务管理基本环节中的步骤,以供企业在实际应用中加以借鉴。     

论企业经营中的财务管理

随着我国市场经济体制的逐步形成和现代企业制度的逐步建立,企业财务管理在企业经营管理中的地位日益重要,企业财务管理活动已成为企业经营管理的核心.因此,深刻理解和掌握财务管理的内涵、意义和基本实施环节对我国现有企业的生存和发展有着重要的理论意义和现实意义.本文从理论的角度简要浅析财务管理所包含的内容,以及财务管理基本环节中的步骤,以供企业在实际应用中加以借鉴.     

完善财务管理 提高经济效益

随着市场经济的发展，财务管理在企业管理工作中的地位变得越来越重要。企业的财务管理区别于其他管理工作，它是一种价值管理，是对企业经济活动的综合管理，是企业提高经营管理水平和经济效益的基础性工作。     

论资本结构优化与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入。企业管理以财务管理为核心。已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。而随着我国经济体制改革的不断深化，经济的不断发展，企业的财务管理体制也面临着挑战．需要不断的发展和完善。本文拟从财务管理的目标。即实现企业价值最大化出发，     

强化企业财务管理的思考

随着经济管理体制改革的深化和现代企业制度的构建，我国企业的财务管理工作已取得不可低估的成效，并在提高企业经济效益，促进企业健康发展方面发挥了重要作用。但是．从多数企业看，财务管理体制不健全、管理手段落后，风险管理范围狭窄、资金使用效益低下、预算管理乏力、信息滞后、评价体系落后等问题普遍存在，并在一定程度上制约企业的发展。为此，本文拟就如何进一步强化企业财务管理问题谈些思路。     

试论现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的，它贯穿于企业管理活动全过程，在现代企业管理中处于龙头地位，并且越来越显得更加重要。这在西方发达国家里已是一个不言自明的道理。近几年来，这个观点已被我国企业家们所认识。本文试从在现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点粗浅的看法，以供商榷。一、现代企业制度下财务管理的重要性党的十一届三中全…     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

也谈财务管理在企业管理中的地位

在市场经济的体制下，企业已经成为独立核算、自主经营、自负盈亏的法人主体，因理财的需要，财务管理在企业管理中所起的作用显得日益重要，历史和实践都已证明，经济越发展，财务管理也就越重要，事实上企业的财务管理已经处于企业管理的中心地位。     

浅谈企业应收账款的控制与管理

商品赊销的存在与发展是市场经济的一个显著特点,任何企业都会存在不同程度的赊销业务,因此,应收款项的控制与管理,已成为企业管理的重要组成部分。 1 应收账款的管理是企业经营管理、财务管理及风     

市场经济条件下的企业财务管理方向

随着我国现代企业制度的探索和实践的不断深入，现代企业的财务管理日益重要，已逐渐成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。     

财务管理中心论与市场营销中心论之我见

财务管理学者认为，企业管理以财务管理为中心；市场营销学者认为，企业管理以市场营销为中心。各自理由如下：一、财务管理中心论１．在企业中，存在着商品经营活动和资本经营活动，两方面的经营活动必然表现为资金运动过程，整个资金运动过程是通过相应的财务活动内容来实现的。企业各项活动均围绕资金运动进行，资金运动的最终表现形式均是财务管理的内容，搞好了财务管理环节，就可以控制好企业其它环节，因此，“财务管理是企业管理的中心环节”。２．财务管理是企业为了达到既定的经营目的和实现预期的利润目标，对生产经营过程中所需…     

论网络时代财务创新

网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理也带来了全新变革,由于财务管理是企业管理的重要组成部分,笔者拟就财务管理的几点变化进行分析。     

财务管理在企业管理中的作用探究

在企业管理工作开展进程中,需要不断优化和完善财务管理工作,发挥出财务管理工作的优势,提升企业经营管理的经济效益和社会效益。本文就财务管理在企业管理中的作用进行了分析。     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

财务主管如何有效参与企业经营决策

财务管理是现代企业管理的重要的组成部分。经济越发展，财务管理越重要。特别是在现代市场经济中，竞争日趋激烈．财务管理已成为企业生存和发展的重要环节，也是提高经济效益的重要途径。财务主管作为现代企业最重要的部门主管之一．在企业决策层中占有十分重要的地位。     

加强企业财务管理提高经营管理水平

在现代市场经济中，企业财务已超越了单纯的簿记和核算功能，其职责已广泛延伸到企业战略规划、制度建设、资本运作、投融资、预算管理等重要环节，在企业经营管理中发挥着不可替代的核心作用。随着企业法人治理结构的逐步建立健全，当前的财务管理体制已不适应外部环境的变化、内部改革以及出资人依法加强监管的需要，进一步完善财务管理是摆在当前的一项重要任务。加强财务管理，就是要针对财务管理中存在的薄弱环节，尤其是要抓住会计信息失真、资金管理松散、内部控制制度失效等重要方面，采取措施，积极整改，从而推动企业内部经营管理水平的提高。     

企业经营管理中财务管理的现状与对策

在市场经济条件下，企业作为市场竞争主体，其理财活动日益复杂化，财务管理在企业经营管理中处于举足轻重的地位，关系到企业的成败兴衰。本文主要对企业经营管理中财务管理的现状与对策进行了探讨。