工程项目财务管理中的内部控制设计

一、工程项目内部控制理论基础 内部控制的产生和发展是一个历史过程.在其发展过程中,不断汲取控制论、系统论及信息论等原理和方法而发展到今天这样一个相对完整的理论.     

试论施工企业工程项目财务管理能力的提升

财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。     

关于工程项目内部控制的思考

本文以企业风险管理框架为依据,对工程项目内部控制的目标、原则、设计步骤及其具体内容进行了有益的探讨。     

财务管理信息化环境下如何加强内部控制

在知识经济的浪潮中,随着电子信息技术的不断更新和普及,各行各业开始进入信息化的发展时代。由此,我国的财务管理所面临的社会环境也发生了革命性的变化,传统的财务管理体制无法适应时代潮流。安然事件后,传统体制开始逐渐暴露缺陷,而财务管理信息化也成为时代发展方向。因此,在日渐完善的财务管理信息化环境中,加强企业内部控制也对企业原始内控系统提出了新的要求。笔者从我国的财务管理信息化现状出发,旨在提出合理的可行方案,以建立科学的管理体制,加强企业的内部控制,提高企业经济效益。     

浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

伴随着经济的发展,市场竞争愈发激烈,为了在激烈的社会环境中站稳脚跟,各行各业都在不断地探索中寻求着新的进步。受市场经济的冲击,近几年,建筑项目的招投标价格越来越低,市场上建筑材料的价格越来越高,导致建设单位获得的经济效益逐渐减少。依据以往发展经验可知加强施工企业工程项目财务成本管理与内部控制可以提高企业的经济效益,保障企业健康、快速地发展。笔者结合多年工作经验,从工程项目财务管理的内容和成本管理与内部控制存在的问题着手,对加强施工企业工程项目财务成本管理与内部控制的方法做了简单介绍。     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

浅谈高校工程项目内部控制

伴随着各地新校区的大规模建设,高校工程项目不论是投资还是建设规模都是前所未有的庞大,因而加强其内部控制,保护项目资产的安全,提高整个工程项目活动效率,确保工程管理有条不紊的顺利进行,就显得尤为重要。本文分析了高校工程项目内部流程及控制的关键措施。     

工程项目内部控制相关问题研究

企业工程项目内部控制管理是一个正在研究的热点课题,其目标是防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益.由于我国企业工程项目内部控制具体规范尚在制定中,总结已建工程项目的内部控制经验、教训,对今后提高投资效益,改善投资管理水平具有非常重要的现实意叉.文章对工程项目及其内部控制相关理论进行了介绍,指出了企业在建设工程项目过程中存在的问题,从工程项目内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面时存在的问题进行了详细分析,在此基础上针对问题提出了解决方案.     

浅谈高校工程项目循环内部控制

随着我国教育事业的蓬勃发展与教育体制改革的不断深入以及高校办学主体地位的确立，高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂，高校必须随时处理一些从未遇见过的新情况、新问题，高校财务管理工作中的风险不断加大。而高校财务管理的状况与其内部控制是否完善具有直接关系。如果内部控制不完善就会产生各种管理漏洞。尽管高校越来越重视健全内部控制制度，但目前高校内部控制仍存在以下3个方面的问题：一是缺乏实施内部控制的主动性。     

流程管理在工程项目内部控制中的应用

工程项目作为施工企业利润源泉,是施工企业内部控制体系的关键点,而流程管理又是内部控制的重要方式,本文所要探讨的是如何通过流程管理来加强工程项目的内部控制,促使施工企业真正走上精细化管理之路。     

浅谈企业内部财务管理与控制

本文主要着眼于企业内部财务管理与控制方面,结合浙江美世商业管理有限公司阐述了企业内部财务管理与控制的目标及意义,并对企业内部财务管理与控制问题进行了深入剖析。     

中小企业财务管理的内部控制探索

企业财务管理内部控制可以保护中小企业资产安全、保证会计信息的真实和准确、降低中小企业运营本钱以及提升资金利用率。本文对于中小企业财务管理内部控制存在的意识淡薄、管理层重视程度低,内部控制制度不够健全、执行力度较差,会计核算基础工作薄弱等问题,建议我国的中小企业应采取加强内部控制、强化服务意识、增加执行力度,加强会计人员对会计基础核算的管理工作,积极发挥监督作用,提高中小企业财务会计整体素质与形象。     

堵塞财务漏洞要从内部控制入手

随着改革开放的发展，我国传统的计划经济体制逐步向市场经济发展，一小部分人寻找企业一切可能的财务漏洞，利用手中的权力和职务之便大肆把国家、企业资产据为已有，给国家和企业造成了巨大的经济损失。为了维护国家和企业的经济利益免受侵害，就应该堵塞一切可能的财务漏洞，让那些利欲熏心的腐败分子无可乘之机。     

事业单位财务管理体制改革中实施内部控制的重要性探究

行政事业单位的会计工作质量水平对行政事业单位的行政管理有直接影响,而行政事业单位财务管理水平是否能得到发展提高,内部控制的完成优劣程度起着重要作用.就目前的管理情况来看,行政事业单位在内部控制方面仍然监管不足.本文对当前我国事业单位在实施财务管理内部控制工作过程中存在的问题进行了简单分析,最后就如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制提出了一些建议.     

工程项目的会计内部控制

针对工程项目的焦点问题，借鉴最新理工作。这有助于提高我国工程项目内部经营管理水平，并为各企业制定工程项内部控制理念，设计出具有实践指导意义的应用方案，以指导与督促工程项目管目内部控制提供参考和借鉴。     

浅谈工程项目的内部控制

工程项目是指在一定的建设时间内,在规定的资金总额条件下,需要达到预期规模和预定的质量水平的一次性事业。工程项目控制的总目标是确保工程项目的质量、投资(成本)、工期目标最优地实现,使工程项目建设取得良好的社会效益和经济效益。一、工程项目内部控制的基本原则(一)业务