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随着我国新型城镇化进程的加速,我国建筑施工企业所面临的市场竞争日益加剧,为了确保施工企业的经济效益,必须采用严格的施工项目成本核算机制,但是,当前我们的建筑施工企业成本核算还存在着诸多的问题,如何解决这些问题成为建筑施工企业所探讨的热点话题,本文在对这些问题进行分析的基础上,提出了不断完善基础核算工作、提高会计报表质量、建立全方位的成本核算体系以及健全项目成本核算监督机制四个解决施工项目成本核算问题的对策,希望为建筑施工从业者提供一定的参考。 相似文献
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近年来,受市场竞争环境的影响,建筑施工企业对成本管理与核算极为重视,但管理的效果却相差悬殊,特别是国有建筑施工企业效益普遍较低,其效益和规模不相协调。分析其原因,无不和传统的观念、传统的管理思路有关。要改变这种局面,必须从更新观念,建立施工企业成本核算新机制入手。 相似文献
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成本核算是建筑施工企业的重要工作内容,关系着工程项目竞标、成本、企业效益等多方面内容。为了进一步提高施工企业成本核算水平,文章在明确施工企业成本核算必要性和主要内容的前提下,重点分析成本核算方法,以期为相关工作者提供参考。 相似文献
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水利工程施工中,水利施工企业的工程成本核算与管理是施工企业财务管理的重要组成部分,贯穿于水利施工工程项目管理的全过程,进行水利施工企业工程成本核算与管理的分析探讨,不仅有利于提高施工企业财务管理水平,提高水利工程项目施工的经济效益,尤其是随着社会经济与水利工程建设的迅速发展,水利工程施工中对于施工建设与管理的要求也越来越高,进行水利施工企业卫程成本核算与管理的分析,其作用意义更加明显突出。本文将结合当前水利施工企业工程成本核算与管理中存在的问题,根据水利施工企业工程成本核算与管理的主要内容,对其具体核算与管理措施进行分析论述。 相似文献
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郑冰 《中国乡镇企业会计》2013,(6):164-165
多元化的市场经济环境,建筑施工企业的市场竞争性日益增加,而项目成本核算无疑是企业强化市场竞争力的有力支撑。本文首先立足建筑施工企业项目成本核算现状,阐述了建筑施工企业项目成本核算中存在的问题。并针对存在的问题,论述强化建筑施工企业项目成本核算控制的途径。本文旨在强化建筑施工企业项目成本核算的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。 相似文献
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施工项目成本.是施工企业以施工项目作为成本核算对象,为获取和完成某项工程所支付的一切费用,主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费和间接费。施工组织设计是指导整个项目的施工过程,保证建筑施工顺利进行的重要技术经济文件。 相似文献
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项目管理包括项目范围管理、项目进度管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、及项目合同管理等。当今市场竞争激烈,施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的前提下.牢固树立成本意识,严格控制工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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建筑施工项目管理与城乡建设发展、新型城镇化建设和人居环境息息相关,是现代工程项目建设不可少的组成部分。在当今激烈的建筑施工项目市场竞争中,如何能降低施工成本,提高建筑产品功能价值,成为各个施工企业、特别是中小施工企业考虑的核心问题。本文运用价值工程管理技术分析建筑功能和成本的关系,进行价值分析,找到成本有效控制的方法。 相似文献
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一方面,我国建筑业招标价格逐年走低,而建材价格、人工费用等不断上涨,导致建筑施工企业经济效益持续下滑。另一方面,大多数企业在竞争战略上普遍采用成本领先战略,压价让利,使得施工企业间接费用在施工项目成本中的比例不断提高,这将使得传统的成本核算方法不能完全适应现行施工企业的成本管理。一、施工企业中应用作业成本法的必要性和可行性分析我国施工企业在实施工程项目管理中普遍存在"权、责、利"没有落实的情况,各部门、各岗位没有明确的成本管理责任。许多 相似文献
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建筑施工技术优化管理,对控制项目成本,优化人员配置,起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天,建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理,而且工程竣工后,必须总结以往经验,加强创新,才能使建筑工程管理技术更上一层楼。现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平的强化是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性,现就建筑工程施工企业施工技术优化管理进行了简要论述。 相似文献
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工程档案对于施工企业来说有着重要的价值,是施工企业进行管理和技术创新的基础。做好工程档案管理工作是提高建筑施工企业市场竞争能力的关键,也是现阶段建筑工程企业开展内部管理过程中所必须重视的内容。 相似文献
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随着建筑行业步入微利时代,建筑市场竞争更趋激烈。对于建筑施工企业来说,建设物资成本占施工总成本的比重较高,较高的物资成本已经成为建筑企业发展的“瓶颈”,如何加强物资管理,实现降本增效,已成为摆在建筑施工企业面前的一个重要课题。对此,建筑施工企业应加强精细化管理,严格控制成本,在保证工程质量的前提下,以价廉物美的物资满足施工需要,并在施工过程中科学配置物资的质量和数量,把成本控制在合理的范围。本文结合中铁十二局集团第四工程有限公司的案例,分析了建筑施工企业如何对物资进行有效管控,达到降低生产成本、扩大盈利空间、提升市场竞争力的目的。 相似文献
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李会志 《中国乡镇企业会计》2013,(9):126-128
近些年来,我国建筑市场管理日益规范,相关的法律法规陆续出台,这对建筑施工企业的财务核算和管理是一个挑战。由于施工项目一般造价比较大,建设时间比较长,所以施工企业的成本核算一般也比较复杂。鉴于建筑施工企业的成本涉及的范围广、品种多,项目建设时间长的特点,所以完善的成本核算能为企业带来比较好的管理效益。如何做好施工企业的成本核算,计划成本法无疑是一个比较不错的选择。 相似文献
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近年来.我国建筑施工企业发展迅速,各项法规相继完善,建筑施工企业的管理方式发生了质的变化。建筑施工企业呈现出施工量大.作业周期长,资产规模庞大及管理面宽等三大特点,管理成本随之升高j与此同时,其财务管理机制不健全,加重了成本核算的难题。为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制.优化会计核算管理流程,集中核算制逐步走入人们的视野。 相似文献
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建筑施工企业只有不断进行创新才能保证施工的质量与效率,才能获得最大的经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文通过对储罐施工过程中的机具、施工组织及工艺进行简单的创新改进,与传统的施工进行比对,阐述了创新在提升施工质量和提高施工效率方面的积极作用,为后续工程提供一定的参考作用。 相似文献
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