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改革开放以来,我国出现了不少技术精,经营好,效益高的企业和集团公司,而从整个国有经济来考察,企业结构“大而全”、“小而全”,重复建设,低水平引进,技术结构、产品结构、企业组织结构的低水平趋同化和不合理状态,还没有发生根本性的变化。同时在组建企业集团和股份制改造中,有的地方和部门采取“装口袋”、“归大堆”、“拉郎配”的办法,要求优势企业带个困难企业,把资产重组变成了“扶贫”、“救济”、“消亏”,结果不但亏损企业没有新生,反而使优势企业背上了沉重的包袱,就出现了有人说的“十个集团九个空,还有一个不成… 相似文献
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中国有句古话:“命轻鸿毛,责重泰山!”自古以来,人们就把责任看得比生命还重要。企业责任研究在现代企业理论中的地位,历来与企业目的和企业权力研究的地位相当。人们通常的理解是,企业权力是实现企业目的的“双手”,企业责任则是实现目的的“双腿”。不负责任的企业,在实现企业目的的道路上,要么不能动弹,要么会走错方向。这些年来,理论界研究企业权力的热情颇高,先是大讲“搞活放权”,后来又是“明晰产权”,最近热点又转到“保护私有产权”方面。 相似文献
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企业改革贵在求实创新江西上饶地区行署专员陈达恒以务实的态度攻克企业难点当前,企业尤其是国有企业在发展中碰到了许多困难,压得企业喘不过气来的,主要是负债率过高、冗员过多、企业办社会过重这“三大包袱”,厂长经理形象地称之为“三座大山”。卸掉这“三大包袱”... 相似文献
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随着市场竞争的日趋激烈、企业体制改革的不断深入,企业内外部环境有了较大程度的变化,企业管理的理念、管理的模式、管理的手段较之以前先进了许多。但是我们应该清楚的看到,在逐步建立现代企业管理制度的过程中,企业经营者并末真正认识到财务在企业管理中的重要性。有些企业“财”“会”不分,认为“财务”就是“会计”,这种观念严重影响了企业管理水平的进一步提高, 相似文献
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如果说,“四流的企业卖劳力;三流的企业卖产品;二流的企业卖品牌;一流的企业卖标准”,那么,纳爱斯已经从“四流的企业”,经历过“三流的企业”,演变成“准二流的企业”。因为纳爱斯在“卖品牌”上,还只是跨出了第一步。 相似文献
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一、提高企业报刊编辑策划水平的必要性
1、打造“企业名片”的要求。企业报刊被喻为“企业名片”,要打造好这张“企业名片“,必须努力提高企业报刊编辑的策划水平。策划“是新闻报道和宣传活动的第一步”,提高企业报刊编辑策划水平不仅仅是为了提高报刊的质量和水平。扩大其影响,不断满足读新的需求,更重要的是.通过努力提高企业报刊编辑策划水平着力打造好企业报刊这张企业交流的名片。让人们更好地透过这张“企业名片”认识企业、了解企业、信任企业。从而,发挥出企业报刊在提升企业知名度,树立企业良好形象,增强企业市场竞争力中应有的不可替代的媒介作用。 相似文献
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企业文化建设大体分为四个层面,或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设,或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软,一手硬”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步如歧途,掉进陷阱。 相似文献
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“互联网+”时代的环境急剧变化,传统企业纷纷转型,以迎接挑战。不转型等死。转型则找死,面对互联网企业的咄咄逼人,传统企业迎战“互联网+”可以从全面触“网”、脱胎换骨、携手互助三个方面入手。 相似文献
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要把握好企业改制与稳定的关系 企业是人,与企业经过“脱胎换骨、轻装上阵”的转换一样,员工在“企业人”向“社会人”的过渡中,承担了利益上的巨大“牺牲”,对这些同志的去留,理应采取“有情操作”的方法。 相似文献
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中国呼唤“企业诊断业”□熊勇立周汪丽目前,我国相当一部分企业内部管理混乱,生产经营步履维艰,经济效益低下甚至亏损。为此,广东、上海等经济发达地区的经济界人士强烈呼吁:中国需要大力发展“企业诊断业”,为患“病”企业“诊脉开方”,使其踏上快速、健康发展的... 相似文献
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2007年3月16日,第十届全国人民代表大会第五次会议表决通过了新的《中华人民共和国企业所得税法》。新税法引入了“居民”与“非居民”、“资本弱化”、“受控外国公司”等一系列新概念,对企业税收将产生深远的影响。从企业“居民”和“非居民”两种不同身份来分析企业的纳税义务,并对一些主要影响对象提出应对措施很有必要。 相似文献
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在企业,特别是乡镇企业、民营企业,企图用“回避”政策一刀砍断企业干部与“身边人”的关系,既不科学,也不可能。而有时,“身边人”的问题又真的闹到企业家必须在“要企业还是要身边人”中进行取舍的地步。所以我认为,一个企业经营如何教育和管理自己的“身边人”,实在已是企业管理中的一个重大课题了。 相似文献
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“颠覆”与“引领”2005年中国地产的万科集团踏入2006年伊始,就确立了“变革先锋、企业公民”的企业发展主题,进而启动“金手铐”计划,势将引领行业目标进行到底。 相似文献
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近年来,“人本管理”风靡的同的,世界知名企业在管理创新上一个新的发展趋势是均突出了“能本管理”,大大提高了企业员工的科技创新能力。美国摩托罗拉、福特等企业实施“能本管理”战略,每年拨款10多亿美元用于职工教育,加快提升企业员工技术与能力。在欧洲,许多大公司倡导建立学习型企业,出现“员工充电,老板出钱”的浪潮。西门子、拜耳等一些企业均加强了企业教育学院建设,实行员工带薪上学并提供学杂费的鼓励措施。这些做法,使“能本管理”上到了一个新的层次,大大推进了企业向新经济转变,增强了企业核心竞争力。 传统的… 相似文献