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<正>为调整煤炭产业结构,转变发展方式,建立健全煤矿安全生产长效机制,促进煤炭工业持续健康发展,加大淘汰煤炭落后产能工作力度,加快推进煤矿企业兼并重组,2011年4月,河北省人民政府下发了《关于加大小煤矿关闭力度加快推进煤矿企业兼并重组的决定》(冀政〔2011〕45号)。现在,河北省煤矿企业兼并重组工作正在按照关小建大、重组一批、关闭一批的整体工作思路有序进行着。国有大型煤炭企业正在按 相似文献
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由于本次资源整合是在政府主导下的行为,不同于完全的市场行为,且各被整合的地方煤矿财务制度和核算大多不健全.对于这种特殊情况,如何进行并购业务的账务处理,以保证会计信息的真实、完整、合法,为公司今后的正常运营作好准备,成为一个值得探讨的问题.文章结合本单位整合矿井的实际情况对整合地方煤矿如何进行账务处理进行了论述,旨在与同仁研究讨论. 相似文献
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<正>从20世纪90年代开始,在中央政府对国有企业改革"主辅分离"要求的指导下,将国有大型企业下属的酒店等辅业资产进行分拆和剥离是改革的主要趋势,这样做有助于精简企 相似文献
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环顾国际和国内市场形势,整个煤炭行业发展正处于低谷、煤炭企业库存量增大、煤炭售价持续走低、供需结构转变为买方市场,大量中小型煤矿停产关闭,煤炭行业内部整合在即.我们应当审时度势,以此为契机开展公司全面预算管理,通过构建全面预算管理新模式,建立整合信息流、资金流、物流的四级联动预算管理体系,完善预算执行预警、控制、分析体系,创新煤炭企业管理方式,提高公司竞争力,逆势而上,实现公司发展壮大. 相似文献
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正企业生存发展的主体是员工,员工素质的高低,直接关系到企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈竞争中的胜负。开滦唐山矿业分公司是一家拥有1 30多年历史的国有煤矿企业,近年来,受资源衰减等多种因素影响,在生产、安全、技术、经营以及员工队伍建设等各方面,都面临着新形势、新任务、新挑战,转型发展进入关键时期。当前,大力开展行之有效的员工素质提升工程,加强员工综合素质教育,尽快地使其端正学习态度、提高岗位胜任力和执行力,是摆在公司面前急需解决的 相似文献