企业内部控制现状及对策

<正> 我国企业内部控制现状分析目前,我国大多数企业内部控制比较薄弱,表现在以下四个方面: 1.管理理念不到位,缺乏紧迫感。长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,相当部分企业对会计工作重视不够,会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人行政干预会计工作,内部会计监督流于形式,致使会计秩序混乱,会计信息失真,会计职能未得到有效的发挥。对于先进的     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度具有重要的意义。     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

关于如何加强企业内部控制的思考

随着社会的发展,市场的多元化,"互联网+"时代的到来,信息技术被广泛运用,企业内部控制制度应随着时代的发展而不断改进和完善。内部控制建设只有与经济社会发展同步或者超前,才能更好地发挥其防范和控制风险作用。文章主要介绍企业内部控制制度建设的重要意义,分析企业内部控制建设存在的问题,进而提出企业内部控制的几点建议。     

加强企业内部控制 促进企业发展

内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制功能的方式、程序及措施。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。     

强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

对企业内部控制重要性的思考

近年来,随着企业经营环境的变化、管理理论的发展以及舞弊事件导致的企业经营失败现象的不断发生,加强内部控制再次成为了会计理论界和实务界关注的话题之一。建立有效的内部控制制度,确保会计信息质量,不仅是企业管理层的责任,也是保护投资者合法权益的要求,同时也是监管部门日常监管的重要内容。     

对上市公司内部控制评价的思考

中国证监会2000年11月发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》要求公开发行证券的商业银行、保险公司、证券公司应建立健全内部控制制度，并在招股说明书正文中对其内部控制制度的完整性、合理性和有效性作出说明；同时规定，商业银行、保险公司、证券公司还应委托所聘请的注册会计师对其内部控制制度及风险管理系统的完整性、合理性     

新时期我国企业内部控制审计问题研究

近几年来,部分企业因各种各样的问题申请破产,有一部分企业破产的原因是内部控制审计出了问题,其中最出名的当属美国的安然公司。随着我国市场经济的不断发展,内部控制审计已成为企业管理的一个重要组成部分,企业内部控制审计也受到了越来越多的关注。文章从内部控制审计的目标定位出发,分析目前我国企业内部控制审计存在的一些问题,并据此提出一些解决办法。     

关于加强企业内部控制的建议

轰动全世界的“巴林银行倒闭案”，我国证券市场上的“银广夏事件”等很多案例最主要的教训之一就是内部控制体系松散。我们许多企业在出现问题后分析原因时，都会找到在内部控制体系建设上或执行上存在的缺憾。因此，加强企业内部控制，是提高企业经济管理水平的重要环节。     

建立企业内部控制制度之我见

内部控制,是现代企业必不可少的一种有效管理手段,是控制主体竞争的体现。对于企业所有者来说,内部控制是保障所有者利益的关键因素之一;对于经营者而言,内部控制是实现经营目标、履行受托经营责任的保证。 一、内部控制的涵义 我国会计学者对内部控制的定义有很多。笔者认为以下定义更能体现其实质:企业的内部控制制度是指企业为了实现其经营目标,提高工作效率和质量,保护其资产安全与完整,确保会计信息真实与可靠,遵守国家财经法规,在其经济组织内部建立并实施的一整套具有监督、制约和协调功能的制度、方法措施和程序的总称,是企业管理活动中不可分割的重要组成部分。     

关于加强企业内部控制制度的几点思考

在概述企业内部控制发展的基础上，阐述企业实施内部控制制度的存在问题，并提出加强企业内部控制的几点建议。     

国有企业内部控制现状与对策

长期以来，我国内部控制理论研究主要集中于会计审计领域，侧重从会计审计角度研究内部控制。其研究成果也主要服务于审计方法的应用、审计成本的节约和审计风险的控制。所以，我国对企业内部控制建设的推进基本上局限于内部会计控制方面。从历史发展的渊源来看，内部控制的思想并不是因为审计而产生和发展的，而是由企业管理人员出于内部管理的需要而产生和发展起来的。但内部控制理论发展到今天，却主要得益于注册会计师这样的“外人”对内部控制的推动。而从企业管理的角度来推动内部控制的动力明显不足。内部控制要实现其“合理保证”的目标，必须突破审计行业或审计专业的限制，向着公司治理和风险管理方面拓展。     

加强施工企业内部会计控制的思考

内部会计控制是现代企业管理的重要手段,是企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必要条件,也是企业在激烈的竞争中立于不败之地的有效途径。实行内部会计控制可以确保国家有关法律、法规和企业内部规章制度的贯彻执行,提高会计信息质量,规范企业会计行为,保护资产安全,防止和纠正错误和舞弊行为。加强施工企业会计内部控制,必须完善内部控制制度,加强施工成本控制,实施全面预算管理,重视内部审计监督。     

论企业内部控制制度

内部控制一般应当达到保证业务活动按着适当的授权进行,保证所有交易和事项以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的帐户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求,保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权,     

关于加强企业内部控制的一些见解

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要举措,是从源头治理腐败的一项制度安排,是适应我国加入WTO的客观要求。新《会计法》第二十七规定“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。1.内部控制的目的内部控制按其控制的目的不同,可以分为内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制是与财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性有关的控制,它对会计业务、会计记录、会计报表的可靠性有直接的影响,如应收账款内部控制制…     

关于加强我国园林建设企业内部控制的思考

内部控制作为保证企业资产安全、可靠的有效措施，可以优化企业内部结构、完善企业经营活动，间接提高企业经济实力。在园林建设企业面对市场潜力大、行内竞争激烈等情况下，应当加强企业内部控制，以此来提高企业实力。本文就如何加强我国园林建设企业内部控制进行分析和思考。     

加强企业内部控制的有效措施

内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。     

加强企业内部控制管理 确保企业经济效益

对企业进行有效的管理,是其在竞争激烈的市场中获得生存和发展的关键。电力施工企业要求生存、求发展,就必须摒弃传统的管理思维和方式,以市场为导向,经营效益为目标,实现企业的管理创新。本文以管理实践为基础,针对建筑市场低价竞争、企业粗放管理的情况,提出企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心的解决对策和主要方法。