供应商5S管理——实现精益供应链的基石

什么是精益生产的供应链管理?在一些实行5S管理以确保精益供应链的公司里,它和精益生产没有区别.5S是指整理(seiri),整顿(seiton),清扫(seiso),清洁(seiiketsu)和素养(shitsuke).     

班组管理精益途径提升研究

班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。新形势下,国网四川省电力公司聚焦提升公司运营质量和运营效率,构建班组精益评价体系,探索班组管理精益提升途径,为公司事业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。     

成本是精益之本

何谓精益生产方式之本?本文认为成本是精益之本。成本是精益生产方式理论的主题思想。成本是推行精益生产方式的主攻方向,成本是新思维指导下的新型生产方式结出的丰硕成果。 首先,成本是精益生产方式理论的主题思想。 何谓精益生产方式,应该说到目前为止还没有一个确切的定义。但是从国内外专家对精益生产方式的描述中,我们可以看到正如耿昭杰总经理所指出的那样,“精益生产方式把目光定在尽善尽美,追求不断地降低     

精益生产方式下的现场管理

精益生产方式是当今世界上先进的生产方式之一 ,是卓越的生产经营管理体系 ,被誉称为“改变世界的机器”。随着社会经济的发展 ,消费者的行动越来越具有选择性 ,市场需求更加迅速的朝着个性化、多样化的方向发展。精益生产方式以其“多快好省” (产品品种多、响应市场需求速度快、质量好、成本低 )的竞争优势 ,赢得了市场竞争的主动权。精益生产方式作为一种追求生产经营的高效性、合理性和柔性的生产管理模式 ,已经为我国越来越多的企业所认同。在我国推行这一先进的生产管理模式 ,对于强化企业管理 ,提高产品质量 ,提升企业的竞争力 ,特别…     

生产型企业精益生产方式下的成本管理

现如今,对于任何企业的生产经营来说,最重要的就是做好内部管理工作,促使企业的综合管理能够带来更多的效益。精益生产管理在企业管理中起至关重要的作用,可以有效提高生产效率,减少企业在人力、物力及财力等方面的支出。本文就企业管理中精益生产管理的原则,以及其实际应用进行简要的探讨。     

精益5S现场管理方法的理论研究

5S管理作为现场管理的一种方法,在实际生活中已经达到改善现场,提高工作效率的效果。然而,随着精益生产的发展,精益思想的深入,可以把精益思想融入到5S管理的5个不同方面中去即精益5S管理。在原有管理范围的基础上扩大管理范围,使精益5S管理所达到的预期目标更高、更好和更全面。     

精益生产方式下的质量控制

随着我国市场经济的发展,精益生产方式作为～种追求生产经营的合理性、高效性、能够灵活地适应多样化市场需求的生产经营管理技术,已为我国越来越多的企业所认同。推广这一先进的管理技术,对于强化企业管理,提高产品质量和经济效益,具有重要意义。本文仅就精益生产方式下质量控制的基本思想和方法作简要介绍。l精益生产方式下质量控制的基本思想精益生产方式起源于日本,深受日本质量管理思想的影响,其质量控制的基本思想与全面质量管理的基本思想是一致的。（l）用户至上用户至上意味着要尽可能向用户提供其满意的产品和服务。精益生…     

生产型企业成本精益管理之应用

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争越来越激烈。很多企业难以发展的根源并不是产品难以销售或者是质量不过关,而是因为产品成本居高不下无法创造有效利润。所以将精益成本管理应用到生产过程中,是每个寻求发展的生产型企业需要面对的重要问题。本文结合自己的工作实际,谈谈生产型企业成本精益管理的应用思路。     

QC小组活动在麻醉质量管理中的应用

通过QC小组活动．使麻醉过程管理规范化，保证患者安全。促进麻醉质量管理持续性改进。方法——根据麻醉围术期不同层面的过程管理设立术前、术中、术后3个管理小组．开展麻醉质量管理活动。结果——QC小组活动加强了麻醉医师与患者的沟通，技术操作规程更加细化，     

班组绩效管理

所谓绩效,就是我们想要得到的一种结果,绩效管理是一个学习、改进、控制、提高的系统工程,它通过持续的、动态的、双向的沟通,提高个人和组织的绩效,实现企业的目的,促进员工的发展.班组绩效也就是我们希望看到通过班组管理活动的开展得到的一种结果.这个结果应符合企业的发展要求,满足员工的发展愿望.     

班组管理重创新

在班组管理实践中,结合新形势下班组管理的新特点、新规律推陈出新,是提高班组凝聚力和向心力的重要举措     

高管社会资本:高管团队人口特征绩效研究新进展

长期以来,高管人员作为企业最重要的人力资源备受研究人员的关注,早期的研究认为,高管团队人口特征与企业绩效存在直接的相关性,而近年的研究则发现高管团队人口特征对企业绩效的影响可能并非是简单的直接相关,更有可能受到一些中间变量的调节与影响。高管社会资本通过组织内外的关系网络,建立起以社会资本为中间变量的高管团队人口特征绩效影响的新机制。高管社会资本概念及研究内容的提出,为我们最终解决高管人口特征绩效影响的"黑箱"问题提供了新的研究思路与分析框架。     

试论精细化管理理念在新建医院基建工程档案管理中的应用

2008年以来,深圳市先后启动了“市属新安”“宝荷”等六大医疗机构的筹建工作.自筹建工作启动以来,作为一个基层档案管理者,作者深深体会到基建工程档案管理的复杂性及艰巨性.以作者的经验来看,对具有时间跨度长、牵涉部门多等特点的基建工程而言,引入精细化管理,对基建工程档案的管理大有裨益.文章从精细化管理角度出发,对医院基建档案的管理进行探讨.     

谈团队管理

文章阐述了团队管理的重要性及团队管理存在的一些问题,并针对存在的问题提出了对策.     

企业班组管理探讨

班组是提高企业安全经营、管理水平的出发点和落脚点,只有抓好班组建设,企业的发展才有根基,文章对企业班组管理工作进行了探讨.     

谈团队管理

文章阐述了团队管理的重要性及团队管理存在的一些问题,并针对存在的问题提出了对策。     

企业班组管理探讨

班组是提高企业安全经营、管理水平的出发点和落脚点,只有抓好班组建设,企业的发展才有根基,文章对企业班组管理工作进行了探讨。     

核心团队的胜任能力管理

世界财富500强企业当中,近300家企业将胜任能力模型应用于人力资源管理。这些企业在股东回报上多年来始终高于其他同类企业三倍以上