营销创新：开启市场的金钥匙

加入WTO后，面对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战，我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”。商机无限，就看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。     

“新洋务战略”颠覆创新理念

中国融入WTO的进程不断加快，与国际接轨已经成为不可逆转的趋势；随之，我国开放程度也会越来越高，而全球竞争留给中国企业的保护期时间少之又少。所以，中国企业必须在这几年里取得“突破”，在寻求突破的过程中，过去企业发展模式的缺陷在于太注重技术的引进，著名管理学家项兵在“中外名家系列讲座”演讲时强调，自己并不反对引进技术。但是，他呼吁，企业的竞争关键之处在于“利润的差价，而非技术的竞争”，“为技术而技术的公司必然走向死亡”。针对这种现状，他从一个战略高度，提出了颠覆传统创新理念的想法，     

营销创新:开启市场的"金钥匙"

当前，市场竞争日趋激烈，一些商家纷纷叹息：“经济低迷，生意难做!”。但也有不少老总们不以为然：“生意难做，在乎人做”，的确，加入WTO后，对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战．我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”，营销企业家独特的经营思想，以不断增强企业的市场竞争力。商机无限，看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。     

新民企成长系列之海外幻想曲

从浙江的纽扣、打火机“小”厂商，到华为、联想、力帆、创维等“大”企业，中国企业正大步走出国门，跻身全球化竞争，“中国制造”的标签开始风行全球。从香港到欧美，国美这个连锁零售企业也做起了海外扩张梦。国际化冲动正在蔓延……     

开启智慧之门——评《商机创造》

“智慧生出三种果实：善于思想、善于说话、善于行动。”──哲学家德模克利特王水成等编著的《商机创造》这部书，对即将进入世贸组织的中国企业界，既是应时之作，也是丰厚献礼。知识经济的世界高速发展，世贸向中国敞开大门之后，世界将涌进中国市场，中国将奔向世界市场。进出之间，既有空前的竞争，也有空前的机遇。谁能占领竞争的制高点？等待适应是消极的，抓住捕捉是积极的，而善于在普遍的竞争机遇中，既有危机意识，又能创造新的商机，才是精进的。对此，《机创造》点燃了智慧之灯，开启了商机创造之门。中国企业界面对即将“入世…     

知外企业如何打造国际品牌

在国际化经营中，名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌，是加入WTO全球化竞争的需要，更是增强企业国际市场竞争力的重要法码。近年来，我国知名企业纷纷“出口创汇”转向“出口创牌”，通过打造中国产品国际品牌，推进企业经营国际化，竞争全球化，实现更大规模的“走出去”战略。这些企业的成功做法，对于迎接WTO挑战的我国企业界是颇有启迪的。     

李书福：从创新思变中求发展

在全球竞争的格局下，民企想要求得发展，最主要的是“创新思变”。“创新思变”是这个时代的潮流，是经济发展与社会进步的规律，是历史对我们的呼唤。每个企业都在不断地加大投入，研发新品，倘若有的企业不去创新，不去寻求变化．那么这个企业就只会落后，最终被市场淘汰。     

促进宁波“两业”融合发展对策

<正>“两业”融合即先进制造业与现代服务业的融合。推进制造业和服务业融合发展，以“现代服务”强“先进制造”，实现“制造+服务”的优势叠加，形成“融合+创新”组合效应，是制造业企业拓展盈利空间、重塑竞争优势的重要途径，也是推动产业转型和经济高质量发展的必由之路。当前，围绕全球智造创新之都建设，从“硬汉式”单一制造向“刚柔相济式”服务型制造转型，已成为宁波制造业高质量发展的大势所趋。从全球范围看，企业制造板块与服务板块之间的边界变得越来越模糊。欧美地区主要国家50%的制造企业实现了实物产品与无形服务的结合，世界500强制造企业的服务化率普遍达到70%。2019年，国家印发《关于推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》，宁波市积极跟进，先后出台一系列配套措施，指出要把“两业”融合作为推动经济转型和促进产业革新的重要抓手。     

扩大对外开放 促进自主创新

改革开放30年来，中国牢牢把握经济全球化的战略机遇，实施“以市场换技术”战略，大力吸收外商直接投资，引进了大量先进的技术与设备，大大提升了中国制造业的装备水平，令中国一跃成为最具国际竞争力的低成本制造大国。但是，国内企业存在着较严重的“重引进、轻消化吸收再创新”倾向，外资企业的技术溢出效应尚未充分发挥，国内企业“走出去”利用全球资源开展自主创新刚刚起步，自主创新能力还有待进一步增强。面临日益激烈的国际竞争，中国必须充分利用全球资源，大力推进自主创新，才能在未来全球格局中持续取得竞争优势。因此，新时期对外开放战略，必须坚定不移地将促进自主创新作为重要目标。     

中国企业全球化经营的挑战与机会

在全球化背景下，全球的资源共享，人才、信息、技术以及资本的高速流动和迁移，改变了全球商业竞争的游戏规则，为中国企业带来了前所未有的机遇。在全球化趋势日益加强的今天，任何一个企业如果不能在全球范围内实现资源优化配置，其竞争力一定会下降。进军海外已成为中国企业发展壮大后必然的选择。“走出去”开展国际化经营是中国企业在参与国际市场竞争中掌握主动权、打好“主动仗”的必由之路。“知己知彼，方能百战百胜”，中国企业要对全球化经营的挑战与机会进行深入细致的分析。     

企业如何实施人本管理

市场竞争归根到底是人才竞争，人才之重，世所周知。一个企业成功的原因很多，但归根到底是人才。“善于育人、善于用人，留住人才”是一个企业成功的关键与保证。     

全球价值链视角下的科技创新战略路径

全球价值链（GVC）指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织,一国在全球价值链中的地位直接反映了其综合经济贸易实力的强弱。中国正处于经济发展“新常态”与转型的重要阶段,论文探讨了如何通过科技创新战略推动中国全球价值链位次提高,使其成为新时期中国经济发展的核心,并针对科技创新战略提出了一系列必须的政策和支持。     

加强战略成本管理提高企业核心竞争力

目前，“中国制造”以低成本优势席卷全球，但是这种低成本优势更多的是建立在低廉的生产要素（如人力成本等）基础上的，而非通过提高效率、运营、创新等具有长久竞争优势的方式建立的。面对激烈的市场竞争，很多企业将低成本作为核心竞争能力，这就要求企业内部最大限度地进行成本消减。     

进口竞争、对外技术引进与企业创新质量提升

日益加剧的市场竞争和不断扩大的技术引进规模，不仅在数量层面影响企业创新水平，更在质量层面对企业创新产生了重要作用。文章基于中国工业企业科技活动数据库，实证检验了进口竞争如何通过对外技术引进影响企业创新质量。研究发现：第一，进口竞争水平的降低促进了企业对外技术引进，进而提高了企业创新质量，在经过一系列检验后该结论依然成立。第二，对于生产率较高的企业、民营企业、研发强度低的企业和人力资本水平较高的企业，在进口竞争水平下降后，更有动机通过引进技术提升创新质量。第三，以中国对外反倾销作为政策冲击，发现中国对外反倾销导致的进口竞争水平下降较好保护了国内企业实现技术引进以提升创新质量。第四，技术吸收能力更强的企业，在面对进口竞争带来的对外技术引进规模下降的同时，企业创新质量下降幅度更大；同时，出口企业能够通过增加出口额来缓解对外技术引进下降对创新质量的抑制作用。第五，知识溢出是进口竞争下降通过扩大对外技术引进提升企业创新质量的重要渠道，并且大规模企业对周边企业的“创新质量促进”呈现“辐射效应”,在长三角地区、珠三角地区和环渤海地区尤其明显。     

中国百位CEO的“道”与“策”

创新是当今全球CEO们思考的头等大事。在中国从政府机构、公共事业部门到跨国、国有、民营各类企业，都在大谈特谈创新。在这种创新的大环境下，IBM商业价值研究院展开了一场声势浩大的全球CEO调研．并针对国内市场情况，走访了来自15个行业，多种体制企业的100位中国的CEO。并于近日正式发布了名为《创新无国界——中国企业的创新之旅》的中国CEO调查报告。其目的是通过问卷调查和深度访谈，了解中国CEO们对创新的最新见解，走向创新道路的具体议程。支持创新的战略措施，     

竞争创新:优化配置无形资产

激烈的市场竞争迫使企业技术创新、机制创新、管理创新等。但更重要的是竞争创新,以寄、新、特等新形式展开竞争,比如为自己的企业优化配置无形资产展开竞争就是一种。中国传统资源优化配置理论只配置有形资产,而不配置无形资产,故为自己全业优化配置无形资产展开竞争;就是一种创新。知识重于资本、文化重于物质、品牌重于产品、无形重于有形。为此,国家经贸委最近告诫企业：面对新的国内外激烈竞争形势,企业要采取八大措施迎接挑战。其中两条是：“企业发展主要依靠科技、信息等,而不主要依靠资金、物资资源”;“企业将更加注意形象、企业文化的塑造和培养,更多追求无形资产。”这就是提倡企业运行无形资产参与竞争。中国经济竞争已经从“斗勇”、“斗钱”为主转入了以“斗知”“斗智”为主的阶段．企业的竞争已到了非创新不可的时候了,创新则胜,不创新则亡。     

全球顶级项目管理认证即将迈进国门

“21世纪的企业管理就是企业管理＋项目管理，21世纪的企业竞争核心是管理水平的竞争”，这是11月5号在北京钓鱼台国宾馆召开的全球项目管理大会新闻发布会打出的标语。从这次新闻发布会上记者获悉：2006年10月在上海召开第20届项目管理全球大会将把“项目管理”的国际先进理念引入中国。在业内人士的眼中，这是国际先进的管理理念进入国门的叩门声。     

“生态优化”与“效率超越”——美国知名企业家避免过度竞争经营辩证理念与决策创新

面对竞争日趋加剧的全球一体化市场,我们的企业往往采取过度化竞争策略,使得企业市场环境恶化。一些企业运用非常手段追求市场占有份额,市场“价格战”愈演愈烈。一些企业想方设法试图击败竞争对手,却走入了恶性竞争怪圈,使得经营效益下降,甚至出现大量亏损。90年代初,美国知名企业家们为了避免过度化竞争经营,纷纷发起竞争经营理念与决策创新热潮,提出了“生态优化”与“效率超越”的竞争经营辩证思想,使企业在生存领域、市场空间、竞争与联合以及企业经营机制创新等方面都有了突破发展。研究知名企业家们的竞争经营辩证理念与决策创新,有助于我们的企业家们迎接WTO的挑战,创新经营与决策,带领企业更快发展。     

"汇改"冲击中国汽车业

今年9月份以来，人民币对美元汇率几乎以“小跑步伐”前进，9月28日已突破7．9关键价位。汽车企业的关键词汇正在发生变化，“汇率”、“人民币升值”等词语已经越来越多地被各大企业高层提及，这正是中国汽车企业加入全球竞争行列后的必然结果。[编者按]     

第四届影响力“碰撞”大讲堂成功举行

近日，由北京影响力企业管理有限公司举办的第四届影响力“碰撞”大讲堂在京召开。论坛围绕“顺势坚守——新经济情况下重塑企业竞争力”的主题，对当前中国经济形势和民营企业发展现状进行深入分析与探讨。论坛提出，面临新的社会竞争氖围与全球经济环境，后危机时代的中国企业重塑竞争力势在必行。