从做企业就是做良心谈起

“三鹿奶粉事件”精辟透彻地诠释了“做企业就是做良心”之真谛。良心是企业搞好经营管理最基本的道德价值理念。企业坚守良心，具有双重的价值和意义，它既能造福消费者又会推动企业自身的发展。企业坚守良心，主要是依靠企业严格的自律来实现的。如果每个企业都能坚守良心，我国的食品安全生态环境将会从根本上得到改善。     

我不停地问自己，我能为灾区做些什么

他停掉企业的4个重要出口订单,加班加点生产价值1000万元的课桌椅,捐献给灾区孩子。我们采访他时,他摆摆手:"没什么,这只是企业的良心罢了。"地震前的几天,我马不停蹄地奔波于韩国和中国香港地区。在谈判桌上为了稳定老客户,争取新客户,舌战群儒,斗智斗勇。     

先做大还是先做强?

对于任何一个企业来讲,"做大做强"都是其追求的终极目标。"大"和"强"是对比"量"和"质"的关系,到底是先追求"质",还是先追求"量"?企业应该是先做大还是先做强?对于这个问题,理论界一致的公认是:企业应该先做强,后做大,大而不强是虚胖,虚胖的     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着"成长的烦恼",对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴:正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

把饺子当钻戒卖

<正>她的皮薄饺子已经红了十几年,她成功的一个奥秘就是坚守诚信和良心,把饺子当"钻戒"经营。皮薄、肉鲜、干净的严格要求从没变过,即使刚开业两月都亏损,她都不降低成本。"皮薄"被西安市工商局评为西安市著名商标,企业被市工商局、省市消协、《人民日报》评为诚信单位和"陕西光彩之星"。     

白领苗鸿冰:做中国的奢华时尚品牌

有这样一个品牌,18年来,坚守只为优雅女人的时尚风格,不断书写载入中国时尚产业历史的传奇故事,颠覆了传统企业的经营模式,这就是有着"地道中国品牌"之称的白领时装。有这样一位企业家,他,只为女人做时装,把时装售出高级汽车的价格,将艺术与细节植入骨髓,向着打造中国本土文化的"奢华"品牌梦想不断前行,他就是北京白领时     

企业家的社会责任:做最好的产品和服务

企业家的社会责任包含在企业的生产经营活动之中,企业家做好自己企业的产品和服务与企业家承担社会责任本质上是一致的,二者是同核扩展的关系.做好自己企业的产品和服务是企业家的良心所在、底线伦理所在,也是企业家的胸怀和社会抱负所在.企业家做好自己企业的产品和服务就良性地履行了社会责任,企业家致力于做最好的产品和服务,表明其身上体现出的社会责任感产生了巨大的“溢出效应”.致力于做最好的产品和服务的企业家是最有社会责任感的企业家.     

做一个有品位的企业

"做企业有时候你要选择,是先做上面的还是先做下面的?我们的选择是先做下面的,先练内功。企业像一棵树,根深才能叶茂。"     

2010年个私经济十大人物之孙水林、孙东林:信义兄弟,生死接力

一段兄终弟及的朴素情怀,一笔生死相托的良心账单。"新年不欠旧年账,今生不欠来生债"。为守住一句坚守20年的承诺,孙水林、孙东林兄弟千里送薪、生死接力,用热血诠释出了"诚信"二字最珍贵的含义。     

做大做强还是专精特新？

正一旦建立企业参与竞争,做大做强便是所有企业家最原始的冲动。做企业就如同逆水行舟,大家都在往前冲的时候,只要稍一懈怠就有可能被同行淘汰。但其实还有一条备选道路,就是做专做精。随着工信部第三批"专精特新"小巨人企业名称的出炉及国家领导人宣布北交所成立的消息,     

要做平台,先做连接

企业要走平台战略,首先要理解自身连接能力的选择、规模以及边界。数字化革命风起云涌,互联网思维的一个重点就是"做连接"和"做平台",平台一边连接着企业的产品供给,一边连接着用户需求互联网技术降低了企业的运营成本,并最终转化为生产效率的提升。所以,连接的目的在于整合资源,并快速满足用户需求     

儒家仁义思想在医药商业行为中的诠释

行医崇仁,制药尚义。"医者,仁道也。""仁"是学医、行医之人及医药商业中的核心理念。医生不仅要树立仁民爱物之良心,笃行"知以先之,勇以副之,仁以成之"的传统观念,还必须履行"尊重生命、仁爱生命、救治生命、维护生命"的神圣职责,坚持重义轻利和活人济世的宗旨,养成"一分为二"的辩证思维方式和"合而为一"的系统整体观。行医应坚持"恭、宽、信、敏、惠"五个方面的仁德。制药企业及医药商业必须树立高尚的道德情操与人文情怀,以"三良"(良心、良知、良能)价值观为导向,经常将心比心,换位思考,重建以中华优秀文化为根基的医药商业伦理与文化体系,做良心药,放心药,全面履行医药业的社会责任。     

民营中小企业做大做强须过"五关"

有统计表明,中国的中小民营企业有60%在5年内失败,有85%在十年内消失,联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡,就会觉得这个统计结果绝非危言耸听.中国的中小民营企业该如何做大做强,如何才能成为百年企业.笔者认为,在中小企业发展的过程中必须过好"五道关".     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着“成长的烦恼”,对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴：正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

小企业做品牌三招

小企业如何做大品牌，有三招：区域化策略，坚守品牌，借助大品牌之力，是小企业迅速成长之秘诀。     

企业做大后怎么办?

做大做强,这是每个企业都渴望的,毕竟"大"总是诱人的.有许多企业走出了成长中的种种困惑,实现了做大的梦想.但同样又有太多的企业在苦心经营做大后,由于管理不善,而在一夜之间轰塌.     

做企业就是“讲故事”

有人把做企业比喻成你死我活的战场，零和游戏的教条俘虏了一大批企业家；有人把做企业比喻成无中生有的艺术，到处是化腐朽为神奇的神来之笔，道可道，非常道；有人把做企业比喻成赋予生命意义的生活，一点一滴细节中的创造，使一切拥有了经久的价值。而在我看来，做企业就是讲故事。做企业要给属下讲故事，给董事会讲故事，给团队讲故事，给利益相关者讲故事，给世界讲故事。     

民营企业家不做实业做VC?

做企业和做投资都很成功的天才是存在的,但这种人太少了,不应该是大众效仿的对象很多民营企业家当前都开始沉迷"用钱生钱",向往去做个投资家,或VC或PE,不再愿意继续扎根实业。原因大致有四:其一,     

品牌是如何“做”出来的?——2007年中国最有价值品牌

做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为,它从一开始就是经营活动的一部分。与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程,本身就是做品牌的过程。品牌没有"有与无"、"做与不做"的问题,只有价值高低和资产多少的问题。     

招商广告到底如何去做

如今，招商广告对于大部分企业来说已经不陌生了。新产品上市，很多企业都会选择做招商广告。一方面可以尽快拓展市场，提高销量；另一方面也是为了转移新产品的风险，早日收回初期投资。甚至可以说，招商广告已经成了许多企业新产品上市工作必不可少的组成部分。但是，广告界的有句名言：“企业所投放的广告费总有一半是浪费掉的，但是却没有办法知道被浪费的是哪一部分。”加之的确有不少招商广告打了水漂，这便让很多企业在做招商广告之前顾虑重重——怎样做才会减少浪费？怎样做才会更有效？究竟在哪些媒体上做？下面笔者将结合自己的多年经验，来谈一谈究竟如何做有效的招商广告。