解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》(简称ERM),这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

基于风险管理框架分析企业内部控制弱化原因及对策

企业的内部控制理论基于委托代理关系的产生,经历了五个阶段,本文基于第五个阶段-——风险管理框架,去探讨企业内部控制弱化的原因并提出相应的对策。     

企业内部控制与风险管理

企业内部控制与风险管理有着密切关系,本文在内部控制现状的基础上,从提高企业内部控制与风险管理地位、有效整合企业内部控制与风险管理、加强沟通等方面阐述完善内部控制的相关对策。     

企业风险管理框架研究

内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段.立足于企业风险管理框架(ERM)的创立,对其定义及深层内容进行剖析,分析我国企业风险管理的现状,提出企业建立风险管理框架的思路.     

企业风险管理框架研究

内部审计担负着监督信息真实性的重大责任,是确保受托责任有效履行的手段。立足于企业风险管理框架（ERM）的创立,对其定义及深层内容进行剖析,分析我国企业风险管理的现状,提出企业建立风险管理框架的思路。     

对企业税务风险管理框架的构想

随着我国税制的不断完善,以及税收征管的加强,企业的涉税风险日益暴露。本文以《大企业税务风险管理指引(试行)》为依据,借鉴了《企业内部控制基本规范》的框架概念,对企业风险管理框架进行了构想,以期对企业税务风险管理有所帮助。     

关于企业风险管理框架的若干思考

我国经济发展的规模与能力在持续加强,企业的数量相应增加,企业管理框架中提出了新的规定,主要针对企业风险管理做出思考。企业的风险管理主要涉及两个方面的内容：第一、企业外部风险管理与内部控制的相互融合问题,第二、企业内部审计与内部风险管理的问题。通过相互的比较,企业风险管理与内部的有效控制是一种正规化的风险管理模式。本文中针对企业风险管理的框架进行了详细的分析与思考,集中体现出了风险管理的重要性,也提出了风险管理开展的重要思路。     

企业的风险管理及内部控制

美国众多著名投资银行机构和知名公司在本次金融危机中纷纷破产,其中一个重要原因是公司的风险失控,美国公司在公司治理的董事会结构方面存在明显的缺陷,董事会缺乏对风险的预判和评估,同时股票期权等金融衍生产品也起到了推波助澜的作用,这就决定了我们必须以平和的心态对待国外的事物,重新评估某些过去曾经顶礼膜拜的东西.在内部控制和风险管理的关系方面,内部控制解决的是常规性风险,风险管理解决的是非常规性风险,二者缺一不可.在企业中,内部控制主要体现在流程管理上,在这方面,国内的企业存在相当大的差距.如果银行在提供企业贷款时,不能有效判断企业内部控制和风险管理的状态,就存在着风险,甚至这种风险是不可控的.银行进行风险管理的关键是建立一套评价企业内部控制和风险管理的指标体系,进行信息搜集,并通过这套指标体系判断企业的状态.     

企业风险管理框架中的风险对策分析

美国COSO委员会在原有的内部控制整体框架基础上，将其与风险管理相结合，从而建立了崭新的企业风险管理框架，使内部控制的发展步八成熟期。本文试图对该框架中的风险对策要素做深入的分析探讨。     

浅谈企业风险管理框架下我国企业的内部控制

随着社会经济的持续发展,企业内部控制也在不断发展变化,并日益受到广泛的关注与重视。文中从风险管理的角度对企业内部控制的发展进行了探讨,立足于对风险管理和内部控制内涵的理解,在现有内部控制理论基础之上,以风险管理论为导向进行内部控制资源配置和关键控制点设计等活动,为内部控制相关目标的实现提供更多的保障。     

保险公司全面风险管理研究

保险公司具有一套特殊的经营模式,它通过承担风险、提供风险保障来获取利润,所以风险管理对保险公司则有着特别重要的意义。随着金融危机的时有发生,风险管理越来越复杂,传统的风险管理模式已经不足以控制变幻莫测的风险,进而提出了全面风险管理。随着我国保险业的持续快速发展,保险公司面临的风险也越来越大,全面风险管理还很不成熟,存在着诸多的问题,本文将就此进一步论述应如何完善我国保险公司全面风险管理。     

对商业银行内部审计的再认识——基于风险管理的辩证思考

长期以来,由于人们对商业银行内部审计的认识存在一定的局限性,影响了内部审计在商业银行中角色的定位和作用的发挥。本文以风险管理为切入点,对商业银行内部审计认识的局限性进行了分析,进而提出内部审计在商业银行中基于风险管理的角色定位和功能延伸。     

国外内部控制框架比较及其启示

我国财政部于2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,以指导我国上市公司建立健全的内部控制制度。本文借助国际COSO委员会推出的企业风险管理框架,选取了世界上五个具有代表性的内部控制框架,从内部控制定义、目标和构成要素三方面进行比较和评述,以期对我国企业内部控制框架的建立和进一步完善有所借鉴。     

企业风险管理框架下的内部控制研究

改革开放以来,我国经济不断发展,经济全球化的步伐也愈走愈快。在这个过程中,我国企业面临着诸多考验,其中部分内部制度不完善的中小型企业在激烈的竞争中举步维艰。因此,建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来,而内部控制又是企业风险管理体系中的一个重要部分,良好的内部控制是一个企业健康发展的有力保证。笔者在内部控制含义的基础上对目前国内企业内部控制所处环境及现状进行分析,剖析深层问题,并就其问题提出合理建议,让合理的内部控制保证企业健康发展,促进国家经济的有效运行。     

关于对企业内部控制与风险管理的研究

企业的内部控制和风险管理是两个关系密切又容易混淆的两个概念。内部控制是实施风险管理的必要环节,两者都是为企业价值增值服务的。本文以两者之间的联系展开,首先说明有效的内部控制有助于提高企业全面风险管理水平,并进一步说明我国企业内部控制与风险管理的现状,就目前来看,我国企业在内部控制和风险管理上面依然存在着许多的问题,本文主要是根据我国企业的现状提出相关建议和措施,进而促进内部控制和风险管理的协调发展,有助于实现企业增加价值、改善经营的目标。     

公司治理环境下企业内部控制

长期以来我国的内部控制研究主要侧重于会计和审计领域,研究成果主要服务于审计程序与方法的应用、审计成本的节约、审计效率的提高和审计风险的控制,这样必然导致研究视角过于狭窄.内部控制系统局限性的克服不仅依靠系统本身的完善,还依赖于公司治理与内部控制两者间的对接和互动.全文通过结合国内具体的企业内部控制失败案例着重分析了我国公司治理现状下企业内部控制中存在的几个严重问题,并结合我国公司治理与内部控制的现实情况,以全面风险管理思想为指导,提出了完善我公司治理下企业内部控制的具体思路.     

企业风险管理整合框架构建研究

在这个竞争日益激烈的社会里,要实现企业的可持续发展,就必须进行科学的企业风险管理。而进行科学的企业风险管理,要提高企业风险管理人员的风险意识,加强培训,进而提高风险管理人员的管理能力,建立一个比较完善的企业风险管理框架,实现企业的可持续发展。     

风险管理理论下企业内部控制对策

企业处于动荡多变激烈竞争的环境之中,为了在市场中处于优势,企业就要寻找适应这种环境的管理方法.企业风险管理是服务于企业战略的风险管理方法,利用风险管理思维方法去解决企业范围的内部控制问题,在当前的环境下,研究一套适合中国国情的企业的内部风险控制体系,将有利于企业更有效地实现经营总体目标,使企业风险管理的理念、方法等融入到企业内部控制之中,对增强企业战略发展理论具有重要实践价值.     

论风险导向审计在风险管理框架中的应用

从风险导向审计的前提和过程,探讨在风险管理框架中的应用。