企业人才的配置、激励与培养

人才是企业在生存、发展与市场竞争中起决定性作用的关键因素，人才优势取决于人才适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥出多少的能力。在经济全球化和中国加入WTO的新形势下，我们所拥有的人才是否具备我们所需要的能力，以及我们能否使他们的能力充分发挥出来，为企业创造最大的价值，这都是值得我们深入研究的问题。一、合理配置人才、优化人才结构是人才管理的基础人才优势是企业在市场竞争中的最终优势，有人才就会有技术、有资金、有一个好企业应有的一切，我们应积极创造人才优势，在企业的人才培养、开发和人才的结构…     

人才工作需要科学的人才理念

最近,全国人才工作会议对人才工作作出全面部署。一个国家、一个民族要兴旺发达,关键在人才。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。各级领导干部在重视人才工作的同时,也需要树立科学的人才理念。     

龙东煤矿：留住人才是关键

近年来．煤炭企业的“人才荒”问题逐渐凸显出来．煤炭企业人才总量在减少，人才结构不合理，对煤炭企业的可持续发展十分不利。大屯煤电公司龙东煤矿运用科学发展观指导实际工作，在吸引人才、留住人才、用好人才方面，取得了良好的效果。     

关于人才强企战略的几点思考

随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展，人才竞争日趋激烈，人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争，说到底就是人才的竞争。谁拥有人才，谁就能在竞争中掌握主动权；谁拥有人才，谁就能在竞争中求得发展。     

重视操作型人才开发

社会主义市场经济的发展,特别是企业在深化改革之后, 对人才问题有了新的认识。确切地说,人才问题成为企业发展的重心。需要指出的是,在企业需要的两方面人才(开发型人才和操作型人才)中,开发型人才受到了足够重视,企业也不惜财力引进开发型人才,并且为他们搭建施展才华的舞台,而操作型人才在相当多的企业并未受到足够重视,甚至被忽视了。事     

人力资源管理的激励对策研究

企业要想在人才竞争中赢得胜利,必须进行情感投资留住人才,注重未来发展培养人才,任人唯贤重用人才,培养团队精神凝聚人才,让员工参与管理选拔人才.     

影响世界的100条管理定律——管人用人育人留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。     

企业人才保护战略初探

为了让各类人才能在本企业充分发挥作用,使用人才的企业领导人应从以下几点对人才实施保护,从制度、机制和政治上维护人才的地位,从业务上关心人才的成长,从精神上尊重人才的感情,从使用上能宽容人才的缺点,从生活上要关心人才的冷暖。     

谈拔尖人才脱颖而出的社会环境

谈拔尖人才脱颖而出的社会环境山东济宁市教育学院郭金伟经济竞争、贸易竞争、科技竞争，归根到底都表现为人才的竞争。当前，在人才方面有两大问题：一是人才不足，尤其缺乏高水平的科技人才和经营管理人才。二是现有人才的作用远没有充分发挥。新的人才需要大力培养，但...     

关于加强企业人才工程建设若干问题的思考

加强人才工程建设是打造现代企业过程中极为重要的一环,在分析了目前很多企业在人才管理上存在的问题及企业人才特点的基础上,提出了企业有针对性地加强人才工程建设的具体措施.     

化工企业高技能人才的培养及激励措施分析

在科技创新日益加强的今天,化工企业对高技能人才的需求日益增强,高技能人才在化工企业的作用愈加重要,培养高技能人才成了化工企业的重要问题之一。本文结合当前化工行业高技能人才现状,探析化工企业高技能人才的培养及激励措施,以供化工企业借鉴。     

制造业人才建设的调研与思考

近年来,新技术、新产业、新模式、新业态层出不穷,人才已经成为新旧动能转换、重塑竞争优势的关键因素。我市是制造业大市,人才需求量大,为此,我们立足工作职能,通过狠抓泰山产业领军人才建设、强化企业家在人才建设中的主体地位、构筑全方位引才用才平台等措施,进一步加强人才工作,为促进新旧动能转换、建设高品质现代化城市提供了人才支撑。本文从学习借鉴先进城市的人才工作经验入手,介绍了我市加强制造业人才工作的主要做法,并针对我市与先进发达地区在人才工作的差距,提出了做好新形势下人才工作的举措。     

加强人才开发 为和谐协会建设提供组织保证和人才支持

实现我国科学技术的跨越式发展关键在人才,加快推进改革开放和现代化建设关键在人才,完成全面建设小康社会的宏伟目标也在人才。因此我们组织人事部门     

保险公司 CEO之路

保险行业是服务行业，服务行业的成功关键是人。有人就有业务，有人就有发展，经营保险公司，就是经营人才，发展人才。而人才的培养是需要周期的。在新的人才没有养成之前，现有的人才是有限的。而需要人才的机构增长很快。不需要周期。因此，就会出现机构数量与人才供给的矛盾。据估计，保险公司的人才需与求之比是4比1．     

中国石化召开人才工作会议 加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地

<正>7月28日,中国石化召开人才工作会议,学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,深入落实中央和央企人才工作会议精神,总结党的十八大以来集团公司人才工作,部署当前和今后一个时期人才工作重点任务。“国家发展靠人才,民族振兴靠人才。”2021年9月,中央人才工作会议在京召开,习近平总书记发表重要讲话,作出要“坚持党对人才工作的全面领导”“坚持人才引领发展的战略地位”“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、     

从西方人才竞争战略的转变看我国石油企业的人才战略

近年来，西方发达国家的人才竞争战略正在由原来的在本国吸引人才转变为直接到发展中国家去挖掘人才，培养“人才幼苗”。究其原因，一方面知识经济时代的来临和全球经济一体化的发展促使全球的人才竞争日趋激烈；另一方面发展中国家经济的崛起，为西方国家提供了巨大的人才市场。为应对西方人才竞争的挑战，我国石油企业应深入贯彻落实党中央提出的人才战略，为石油企业人才战略的实施创造良好环境；建立和完善我国石油企业的人才战略；优化用人机制，建立石油企业的人才资源管理体系。     

大力实施人才强国战略

当今世界,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争。谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权。在新世纪新阶段,大力实施人才强国战略,是增强我国综合国力和国际竞争力的必然选择。 第一,牢固树立人才强国的战略思想。实施人才强国战略,要紧紧围绕为全面建设小康社会提供人才保证这个目标,充分发挥我国的人力资源优势,以人才资源能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线,抓住培养、吸引和使用人才三个环节,着力建设党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍,努力造就数以千万计的专门人才、一大批拔尖创新人才和一大批善于治党治国的优秀领导人才。适应新形势新任务的要求,人才工作要开阔新事业,打     

防止人才浪费挖掘人才潜能

中国加入WTO，我国人才问题的紧迫性也越来越凸现了。去年，朱基总理在南京举行的新华商大会上说：“目前我们最缺乏不是资金，而是人才”，“我们今后改革开放的重点不是吸引资金，而是吸引人才和技术”，这清楚地表明了中央领导对人才问题的高度关注。当前，在人才问题上，存在３种值得注意的现象。一是人才短缺，二是人才流失，三是人才浪费。应该承认，同发达国家相比，我们无论是在科学技术上，还是经营管理上，人才都是短缺的，特别是面临知识经济的新时代，世界经济一体化的新形势，原有人才的知识和经验许多都不适应了，需要加大…     

着力补齐人才短板 充分激发人才活力

正西北油田统筹实施一批补齐人才短板、激发人才活力、凸显人才价值的有效举措,形成了独具特色的人才强企工程西北行动方案。国以才立,政以才治,业以才兴。党的十九大报告指出,"要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国"。当前国企改革进入攻坚阶段,加快实施人才强企战略已成为在激烈市场竞争中赢得主动的必然选择。西北油田认真贯彻落实中国石化党组关于人才强企的战略部署,全面推进人才强企     

激励理论在电力企业管理中的应用

企业竞争的实质就是人才的竞争,"得人才者得天下",人才的优势就是企业的优势,电力企业应该在吸引人才、培养人才、使用人才、留住人才方面不断地进行激励,调动员工的积极性和创造性,才能保持企业基业常青。所以电力企业要重视人力资源的管理,完善企业的激励机制建设。