企业财务决策的科学化,定量化和模型化

1.财务决策的地位 财务决策是关于企业重要财务活动的决策,不但需要制定和选择方案,而且必须从资金的使用方向和使用效果的角度来对企业各种经营决策方案作出科学评价和正确选择。也就是通过预算各方案的资金占用和收益,来选择经营方案。因此,财务决策在企业管理中居于非     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的思考

财务分析是经营决策依据的重要来源,随着经济发展,企业管理要求越来越高,因此广义的财务分析-经营分析显得越来越重要。本文从财务分析的定义、范围入手,认识财务分析对于决策的重要作用,对财务分析中出现的问题和原因进行分析,探讨应对措施,以期应用财务分析帮助企业正确决策,更好的为企业创造价值。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

市场经济环境的不断变化,增加了企业经营的不确定性,企业科学的经营决策变得尤为重要。财务分析可以为企业做出有效的经营决策提供重要的参考价值。如何做好财务分析工作,使财务分析能够真正为经营所用,是目前大部分企业面临的重要难题。基于此背景,本文首先阐述了财务分析的概念、内容及方法,然后指出财务分析在经营决策中的作用,接着结合实际,深入研究目前财务分析在为企业经营决策提供参考时存在的问题,最后针对问题提出改进建议。本文对于提高企业财务分析水平,更好地发挥其在经营决策中的作用具有一定参考价值。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着人工智能和大数据的不断发展,商业环境日新月异,企业管理者必须做出合理、科学、完善、可预测的经营决策。财务分析有利于判断企业财务状况,评价和考核企业的经营业绩,可以揭示企业财务活动存在的问题,挖掘企业经济潜力,能够寻求提高企业经营管理水平及经济效益的途径,预测企业的发展趋势,在经营决策的过程中起到了越来越重要的作用。本文对财务分析的内容和方法进行了简要概括,阐述了企业经营决策中财务分析的重要作用,对财务分析现存的问题进行了思考,并提出了更好的为管理者提供财务分析数据的应对策略。     

细化财务分析工作最大限度降低经营风险

在手工记账时代,由于数据信息量比较大,数据处理效率很低,普通会计人员只要做好账务处理、正确汇总、分类登记账目就算完成本职工作了,而主要的财务分析工作是由财务主管和总会计师来完成的.可是在现代财务工作中,计算机参与了大部分的财务数据处理工作,由于它的出现,使得财务工作在处理数据方面的效率得到了很大的提高,因此原来只是提供数据参考的一般会计人员也有条件对自己所管理的科目进行更深入的财务分析工作,使企业的决策者可以利用这些分析资料做出同等盈利能力条件下,经营风险更低的决策.本文通过实例说明在普通会计岗位上工作的人员应如何编写财务分析.财务人员如何通过数据分析来帮助企业做出合理的经营决策.     

新时期企业加强财务分析能力的对策建议

随着我国经济的不断发展，企业面临的市场竞争日益激烈，这就使得企业管理者更加注重财务分析工作，其经营决策也更加依赖于财务分析的质量和水平。财务分析结果不仅能够对企业自身的资产规模、利润水平和经营业绩进行有效的考核评估，而且可以对企业外部投资决策、贷款决策、赊销决策提供有效的数据支撑，进而帮助企业对未来发展趋势进行预测，为企业制定经营方针和战略规划提供决策支持。为此，本文阐述了财务分析工作在企业经营管理中发挥的作用，分析了新时期企业财务分析工作中存在的不足，并提出了具体的对策建议，以期为提高企业的决策质量和水平提供参考。     

财务分析有效支撑企业经营决策的探讨

财务分析作为企业经营决策的支柱,在优化经营策略、提升市场竞争力方面扮演着关键角色。通过对企业财务报表进行深入研究,管理者能够揭示财务健康状况、发现盈利潜力和风险,从而制定出科学的决策。文章探讨了财务分析在企业经营决策中的重要性,分析了财务分析质量对企业经营的影响,并提出了有效支撑企业经营决策的方法,从而提高企业的盈利能力和风险管理能力。     

探索财务一体化资金系统在现代企业管理中的应用

企业的财务工作是每一个企业经营与发展的核心,伴随着现代财务体制改革的不断推进,需切实落实和推进财务业务一体化,促进企业财务管理的职能转型.企业要想真正实现企业财务一体化系统的应用,企业管理层的正确决策和积极态度是快速推进系统化进程的必要前提.只有管理层充分认识到建立业务财务一体化系统的重要性,才能够确保系统的建设符合企业的发展战略,并根据企业的发展情况,制定对应的发展目标,建立完善的网络体系,以此充分发挥财务一体化资金系统的价值,为企业获得经济效益奠定坚实的管理基础.     

改善企业内部环境提高财务分析质量——关于建立国企经营决策型分析系统的思考

在实际工作中,财务分析不断细化、深化和多样化,但大量的数据分析因为缺少业务信息支撑而失去可信性,这说明离开经营市场的财务分析也会失去自己的市场,站在财务框架内的财务报表分析将被经营决策型分析替代.本文就此透视目前国企财务分析存在的局限性,以及在良好的企业内部环境下建立国企经营决策型分析的主要思路. 一、财务分析的局限性 财务分析的局限性表现在财务信息(包括会计信息和非会计信息)来源的局限性、财务分析指标的局限性和分析方法的局限性等三方面,其中财务信息是财务分析的"原材料",是财务分析质量的基础,是财务报告可信性的保证.     

基于openplant数据库的SIS系统研究及其在沙角A电厂的应用

SIS系统为企业管理层的决策提供真实、可靠的实时运行数据,为市场运作下的企业提供科学、准确的经济性指标。同时,通过数据的分析和比较,能够提出科学的、合理的决策方案,使企业管理层的经营决策更具科学性。基于此目的,沙角A电厂与上海麦杰科技股份有限公司联合开发了一套基于openplant实时数据的SIS系统。文章主要介绍open-plant实时数据的技术特点及功能,以及结合沙角A电厂实际情况开发的SIS系统各工模块。     

谈企业财会工作的转轨变型

1、向参与企业的经营决策型财务转变。在有计划商品经济条件下，企业的活力大不大，经济效益好不好，在一定程度上，主要取决于企业的经营决策是否正确。而正确的经营决策，又是依赖于及时、准确的市场信息和经济活动分析。企业的财会部门是企业的综合部门，它的工作贯穿于企业生产经营活动的全部过程，掌握着大量的信息数据，只要通过认真的分析、判断和科学预测，是可以为企业制定出正确的投资、     

企业财务困境的内外影响因素分析

一、内部影响因素分析 （一）经营决策企业经营的成败通常取决于策略运用的是否得当。经营决策为企业总体发展和主要经营活动确立目标,是企业管理的重心,其核心与根本任务是为提高企业的经济效益服务。经营决策关系着企业的战略与方针、运作与管理、市场开发与营销、技术发展与投资、资源开发与利用、产品开发与定价以及风险防范等问题,失败的决策常常会将企业带人财务困境。     

公司管理层感兴趣的财务分析

在现实中,一个高质量的财务分析报告往往是企业做出经营决策的重要依据,一方面反映企业财务信息,另一方面是向经营管理者灌输财务理念,同时也是财务人员参与企业经营管理活动重要体现。本文就如何完善财务分析,使财务分析提供的信息能够满足企业管理层的相关性、重要性、可理解性的需求提出一些建议。     

企业财务风险的防范与对策

企业作为现代经济运行体系的基本单位,其生存、发展时刻面临着风险。本文着重分析了企业存在的财务风险,通过全面、充分地认识和把握企业财务风险,在正确预测、衡量、识别、预防风险的前提下采取各种科学、有效的手段和方法,以最低的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健地发展,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标,促使企业提高经济效益,确保企业经营目标顺利实现。     

企业财务风险防控对策分析

财务风险是企业经营过程中必须面对的风险,财务风险对企业的健康、稳定、持续的发展有着重大的影响。积极探寻财务风险产生的原因,及时制定有效的财务风险防控对策,有效推进企业稳定健康发展,旨在为企业的财务风险评估提供一些建议,协助利益相关者做出正确的决策,保证企业的生产经营活动顺利进行。     

论房地产企业财务分析指标体系的构建与完善

<正>财务分析指标体系是房地产企业财务报告分析的核心工具。科学合理的财务分析指标体系有助于房地产企业管理层制定正确的经营决策，有效地规避或降低财务风险，提高自身整体核心竞争力。房地产企业作为一类特殊企业，具有资金量大、高周转的特征。近年来，随着房地产行业宏观调控力度的加大，各大房地产企业的利润率逐步下降，一些房地产企业在努力“活下去”，一些房地产企业因资金链紧张而“爆雷”。因此，建立良好的财务分析指标体系，准确判断和分析自身实际的财务和经营情况，及时发现经营管理过程中潜在的风险隐患并采取相应的对策，既是房地产企业稳健发展的需要，也是其生存的需要。     

基于ACS体系全面提升财务分析管理工作

财务分析是以会计核算和财务报表等资料为依据,采用一系列专门的技术与方法,对企业的经济运行情况进行分析和评价的管理活动.在企业发展过程中,财务分析利用其独有的职能为经营管理层提供各类数据的趋势判断,已成为企业决策程序中必不可少的组成部分,对促进企业健康发展有着非常重要的作用.火箭院自建立ACS体系以来,以标准体系规范指导财务分析管理工作,并以此辐射院内的各项业务,推进财务分析由数据挖掘向决策支持转型,提高财经诊断能力,提升财经集成服务水平.经过多年实践创新,火箭院财务分析工作无论是数据的准确性、及时性,还是财务分析报告的流程、质量,均取得了明显的进步和提高.     

企业财务风险的防范与对策

企业作为现代经济运行体系的基本单位,其生存、发展时刻面临着风险.本文着重分析了企业存在的财务风险,通过全面、充分地认识和把握企业财务风险,在正确预测、衡量、识别、预防风险的前提下采取各种科学、有效的手段和方法,以最低的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性.加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健地发展,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标,促使企业提高经济效益,确保企业经营目标顺利实现.     

如何开展企业经营决策审计

随着我国市场经济的发展,企业管理随之由单纯生产型向经营开拓型转变,企业管理的重点在经营,所以经营决策对于提高企业的经济效益有重大影响,特别是由计划经济转为市场经济,对企业来说是一个严峻的考验,经营决策是否正确,直接关系到企业发展兴衰,因此开展企业经营决策审计十分必要,也是适应经济发展趋势的。下面就如何开展企业经营决策审计谈几点粗浅的体会。一、按经营决策内容进行审计1、单项经营决策审计企业经营活动是一个经营决策或多个经营决策的集合体,单项决策审计是对企业一项经营决策由确定决策目标、探索可行性方案、评价与选择…     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着我国经济的蓬勃发展，各大企业面临的竞争压力不断增加。企业若要在激烈的竞争中占据一席之地，就要合理进行经营，并作出正确的决策。在这一过程中，企业要发挥出财务分析的作用，积极打造健全的财务体系。主要对财务分析在企业经营决策中的应用问题和应用方法进行深入浅出的探讨。