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财务共享服务中心作为一种新兴的财务管控模式,帮助企业财务转型、降本增效,同时也给企业的人力资源管理带来了新的挑战。本文以人力资源激励为研究方向,通过研究财务共享服务中心人力资源现状和管理中存在的各项问题,提出相应的激励策略。 相似文献
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当前,大型企业集团纷纷顺应大数据时代发展趋势,充分结合自身发展需求建立了财务共享服务中心。财务共享服务中心作为新型组织机构,改变了原有的管控模式、组织架构、管理流程等,对制度进行重构和建设是事关财务共享服务中心效能发挥的根本。为确保财务共享服务中心规范、高效运作和健康发展,必须建立科学、系统、完善的制度保障体系。本文分析了当前企业集团财务共享服务中心构建制度体系的必要性,并从制度建设的路径和内容出发,对如何建设财务共享服务中心制度提出了具体可行的方案,最后结合实践经验剖析了共享中心制度建设过程中应把握的关键要素,以期为企业集团开展财务共享服务中心制度建设提供有益参考和借鉴。 相似文献
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财务共享服务中心研究是一个既具理论价值又有现实意义的研究课题,它不仅可以丰富财务管理的内涵,拓宽财务管理研究领域,深化对财务共享服务、财务集中管理、会计集中核算的认识,而且可以为我国迅猛发展的企业集团财务管理提供参考和借鉴。本文本着理论与实践相结合的指导思想,阐述了财务共享服务的含义与作用,并结合笔者对国内企业财务共享服务中心的大量实地走访与调查研究,对部分典型案例进行了深入研究分析,力图寻找国内集团企业建立财务共享服务中心的最佳实践,为后续企业建立财务共享服务中心提供借鉴和指导,以期达到降低管理成本、提高经营效率、控制财务风险、提升财务决策支持能力的目的。 相似文献
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财务共享服务中心通过运用流程化与标准化的建设流程,有效降低了企业的资金成本,并有效规避了财务风险等问题,具有一定的应用意义。针对于此,文章在分析企业财务共享服务中心的基础上,结合大数据技术,构建企业财务共享服务中心云平台体系,并结合以往的实践经验,深入分析大数据时代财务共享服务中心云平台的构建方法与具体应用,旨在提升企业集团财务管理能力,确保企业的经济效益。 相似文献
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<正>0.引言近些年来,随着我国电商行业的快速成长,众多物流企业为满足人们的运输需求,通过快速建设网点在全国范围内形成了完整的产业链条。然而分布繁多且散乱的快递网点,为物流企业的管理带来较大难度,尤其是财务团队的业务流程中经常出现财务数据丢失等问题。在互联网时代,信息技术的发展为各大企业的财务管理带来新的生机,管控效率较高、作业流程简单的财务共享服务中心应运而生,并且受到了我国各行各业的广泛应用。文献[1]作者易健将财务共享服务中心应用于种业企业中, 相似文献
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自1986年建港以来,经过30多年的发展,日照港业务规模和范围不断扩大,子分公司众多,涉及业务内容多,管理难度加大,已具备建立财务共享服务中心前提条件.如何加强管理是重中之重,通过引入建立财务共享服务中心,为日照港提高工作效率、加强内控管理提供思路. 相似文献
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在数字化浪潮的不断冲击下,越来越多的企业开始寻求数字化转型战略,财务管理作为企业管理的中枢核心,对数字化转型起到先行先试的作用,而在财务转型的探索、创新与实践过程中,备受热议的财务共享逐渐浮出水面,置顶成为财务数字化转型的有效途径.本文通过对高速公路企业目前存在的两种财务共享模式进行调查、梳理、分析和比较,总结其实现的共同效果、分析比较其各自的异同,并提出努力方向,以供高速公路企业下一步全面建设和实施财务共享时参考. 相似文献
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建筑施工企业在发展过程中不断扩大发展规模,强化经营能力,以此来应对新的市场环境中的各种挑战。资金管理是施工企业管理体系中的重点任务,若资金管理工作没有落实到位,企业将不得不面临严重的资金风险,导致经济损失加大,收益水平降低。本文结合建筑施工企业的资金管理情况,探讨财务共享中心在资金管理环节的重要性,剖析初期建设共享中心时存在的主要问题,提出加大对其的重视度、提高信息化建设水平、强化对债权的监督力度、确保资金安全、完善业务流程等建议,有效发挥财务共享服务中心作用,完善建筑施工企业资金管理体系。 相似文献
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在当前经济高质量发展、企业重组方兴未艾的背景下,集团型企业实施财务共享服务中心的必要性越来越强,且随着技术的进步以及经验的积累,财务共享服务中心的推广更具有了可行性。本文以大型施工企业财务共享服务质量为探讨对象,以G大型施工企业财务共享服务中心为调研对象,结合线上问卷调查的方法,对G大型施工企业财务共享服务质量的情况进行调研,发现其存在的问题,并提出针对性的建议,以充分发挥大型施工企业会计核算和财务监督职能,有效提升其财务共享服务中心产品和服务质量。 相似文献
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FSSC的管理模式作为一种成熟的管理运作模式,自20世纪80年代福特公司建起全球第一家财务共享服务中心起已经在全球很多跨国公司运用,后来被引入国内,目前在国内很多大型企业都在成功运营,为企业提供着高效的服务。2000年之后,随着财政推进预算改革,推进国库集中支付管理方式,财政部门对一些行业的行政事业单位相应成立了会计核算中心,对部分直属行政事业单位进行统一的会计核算,这种方式只停留在会计委派制的层面,并没有对财务数据实现共享。在现下的大数据时代,财务共享将是一个非常直接有效的方式,为财政或者政府财务报告提供真实准确的数据资料。目前有一些行政事业单位已经采取了这种运营模式,并取得一些经验和效果,但也存在较多问题。本文仅对如何在新疆公路系统的行政事业单位搭建起高效、准确、专业的财务共享服务中心,如何推进业财融合进行探讨。 相似文献
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财务共享中心建设是推动省属企业全面精益管理、实现做强做优做大目标的有力抓手,有利于推动企业财务管理创新变革和数字化转型.本文总结山东高速财务共享中心建设的阶段性成果,从财务共享系统相关风险、流程再造风险及人员变革风险等方面就高速公路企业财务共享中心建设的风险进行分析,并提出相应风险控制措施,为国内同行业企业财务共享中心建设的风险管控提供经验和借鉴. 相似文献
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围绕企业转型升级,中国交建于2013年提出了打造"五商中交"、率先建成世界一流企业的总体目标。公司战略对财务管控提出了新的要求,本文分析了财务共享对财务转型和企业发展的作用,对新时期如何加快共享中心建设,推动财务转型升级,助力"五商中交"战略落地提出了一些思考和建议。 相似文献