中小企业的内部审计外包

我国中小企业数量众多,在快速发展阶段,既要不断完善经营管理、改善内部控制制度,优化组织结构,又要整合资源,节约成本,在激烈的市场竞争中增强企业核心竞争力。在这一阶段,中小企业管理者、所有者迫切需要审计人员提供以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计、     

中小企业内部审计服务外包问题研究

我国企业中百分之九十以上是中小企业。随着经济的发展，我国的中小企业越来越成为推动国民经济发展不可或缺的力量。然而，我国中小企业普遍面临着财务会计人员、内部审计人员整体素质不高，内部审计机构设计不合理，会计信息披露滞后，内部审计质量不高、不真实等困境。我们认为，对于中小企业来说，由于其规模较小，     

基于增值的中小企业内部审计外包研究

为了提高企业效率,西方发达国家逐渐开始对企业组织流程优化重组,将部分管理活动实施外包,以集中优势资源发展企业核心能力、增加企业价值。在这一背景下,内部审计外包在20世纪90年代得到迅速发展,并作为一种内部审计的新模式受到越来越多的关注。     

中小企业内部审计外包质量评价体系研究

正内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。然而,我国中小企业内部审计起步晚,实践中受企业治理机制及资金、人员素质等因素制约,内部审计的功能无法有效发挥。这种情况下,将中小企业内部审计这一职能全部或部分分离出去,通过契约委托给会计师事务所或其他专业公司实施,这既有助于增强内部审计的独立性并提高审计质量,又可以使企业集中优势资源专注于核心业务,提高企业的核心竞争能力。目前,我国内部审计外包研究主要集中在内部审计     

内部审计外部化的利弊分析

内部审计是公司治理的重要控制措施之一,强化内部审计有利于公司股东对经营者的监督,有利于对公司内部的经营管理进行监督,也有利于增加公司的价值。随着内部审计职能的不断扩展,企业对内部审计机构的要求也越来越高,传统的内部审计在很大程度上受到了限制,已不能完全满足管理者的需要,实行内部审计外部化已成为解决内部审计弱化的重要手段之一。     

内部审计外包的策略分析

内部审计外包与否是管理当局根据本单位具体情况和需要来决定的,是内部审计资源和外部审计资源优化配置的过程。本文结合企业成长周期理论,对内部审计外包问题进行了分析。     

内部审计外包的可行性分析

一、我国集团公司内部审计外包的定位 内部审计外包是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。一般认为,内部审计外包有两种形式：全部外包与合作内审（即部分外包）。     

内部审计外包的策略分析

内部审计外包与否是管理当局根据本单位具体情况和需要来决定的，是内部审计资源和外部审计资源优化配置的过程。本文结合企业成长周期理论，对内部审计外包问题进行了分析。     

企业内部审计外部化利弊分析

随着市场竞争环境得恶化,企业对内部审计的工作也面临更高的要求,逐渐地向外部化过渡,如果发挥内部审计的优势,提高审计质量,应把企业内部审计外部化的利弊分析作为起点.     

内部审计外包影响因素分析

目前内部审计外包成为了一种趋势,那么外包需要考虑哪些影响因素呢?文章尝试以国有企业为例对这一问题进行分析,并希望提出对组织有用的建议。     

内部审计外包影响因素分析

目前内部审计外包成为了一种趋势,那么外包需要考虑哪些影响因素呢?文章尝试以国有企业为例对这一问题进行分析,并希望提出对组织有用的建议.     

内部审计外包——我国中小企业发展的助推力

随着经济的发展,我国中小企业越来越成为推动国民经济发展不可或缺的力量。据国家经贸委2006年7月底提供的数字显示,我国中小企业已经超过800万家,占全国企业总数的99%,成为推动国民经济的新的增长点,在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76%以上由中小企业创造,我     

基于资源依赖理论的中小企业内部审计外包研究

在我国当前的法律环境下,中小企业选择内部审计外包面临的市场资源是丰富的,从资源依赖角度分析是可行的,但是其内部审计为企业增值的功能会削弱,而且企业内部机密泄露的可能性会增加,各企业应根据其自身情况决定是否将内部审计外包。     

浅析内部审计外包

一、内部审计外包的优点1.企业能够提高内部审计的独立性内部审计的基本职能是通过对会计系统实施审计来监督企业的内部控制和经营管理活动,并对内部控制的充分性和经营活动的效率和效果进行评价,最后将审计结果报告董事会审计委员会或公司的最高层决策机构。     

论内部审计外包

内部审计在优化企业决策,促进经济发展方面发挥了重要的作用,但是随着经济环境的不断变化,内部审计工作暴露出许多的问题。基于国外内部审计外包经验,构建企业内部审计外包管理模式是解决当前企业内部审计问题的主要途径。通过内部审计外包不仅弥补企业内部审计人员专业素质能力不强的问题,而且还能实现企业的专业化发展。     

浅析内部审计外包

随着兵器集团公司的规模不断扩大,经济形势总体不断迅猛发展,要求各成员单位的内部控制监督力度不断提升。对于一些规模相对较小的单位,内部审计岗位存在人员少、力量相对较薄弱的现象,如何应对日益复杂的内控环境。对此,笔者认为．内部审计外包是一条可选择之路。     

中小企业财务外包的利弊及可行性

随着社会主义市场经济的不断发展,中小企业如同雨后春笋一样蓬勃发展,其规模变得越来越庞大。但是,各个企业之间的竞争却越来越激烈,而中小企业的财务成本损耗也逐步加剧,这导致企业不得不选择利用外部优势来降低企业的财务成本,而降低企业财务成本的最合理方式莫过于进行企业的财务外包。因此本文对中小企业财务外包的内外部环境和中小企业财务外包的影响进行了分析并对中小企业财务外包的发展提出对策。     

内部审计外包的利与弊

内部审计是因代理问题而产生的，其目的在于降低代理成本，使企业价值最大化。西方国家的一些咨询机构认为内部审计部门是一个成本中心，不能为企业增加价值，因此极力说服企业关注自身的竞争优势，将内部审计交给外部咨询机构来完成，这就是内部审计外包问题。     

基于SWOT分析的内部审计外包选择

在内部审计外包近三十年的发展过程中,虽然没有形成成熟的内部审计外包模式,但理论界对内部审计外包过程中存在的问题都有了比较详备的研究和分析,以方便企业的管理层进行外包决策的需要。本文采用SWOT分析的方法,对内部审计外包中存在的优势、劣势、机会和威胁进行比较全面的分析,期望对内部审计外包的实践有所帮助。