联想：国际化的故事

李东生一直把两次跨国并购称为打生死仗．那是一种不成功则成仁的决战情绪。     

管理的新视角：六维管理

近日，有关专家提出六维管理方式，包括文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和执行管理。     

21世纪：企业管理的新课题

世界各国的专家、学者关于２１世纪人类社会发展的议论很多，尽管是仁者见仁，智者见智，但是有一点却达成了共识，即２１世纪人类社会发展有三大趋势：知识经济、信息革命、全球化。这三大历史潮流将影响到人类生活的各个方面，作为人类社会经济生活重要方面的企业管理，不可能不受到强烈的冲击。 知识经济，把知识管理突出到第一位 知识经济的到来，改变了整个企业的价值创造方式，如果说在工业经济时代，企业创造价值的手段是人力、资金、物质原材料等有形的生产要素的话，那么在知识经济时代，无形的知识则成了企业创造价值的重要手段。…     

CRM：企业竞争的利器：客户关系管理略述

从20世纪80年代中期开始，为降低成本，提高效率，增强企业竞争力，许多跨国公司进行了业务流程再造，为了向业务流程的重组提供技术特别是信息技术的支持，很多企业采用了企业资源系统（Enterprise Resource Planning，简称ERP）或与之名称不同但实质类似的信息系统，提高了企业内部业务流程的自动化程度，使员工从日常事务中得到了解放，可以有更多的精力关注与外部相关利益的互动。及时抓住商业机会。     

集中财务：集团化的护身符

随着中国企业体制改革与融入全球化竞争进程的不断深入，特别是国家正在推行的大集团企业战略，使得中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现。这些变化客观上要求加强对整个集团监管。     

企业管理的新模式：数字化管理

每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网络经济时代则是数字化管理。 数字化管理（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＤＭ）是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化；二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。 数字化管理随Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（因特网）的产…     

公平：最好的激励

作为山东沿海某地区数一数二的明星企业——智博(化名)公司的综合效益、利润都居于当地领先水平，薪酬总体水平也高于当地平均水平很多。但让企业老总感到非常困惑的是，薪酬反而成了职工一直抱怨的短板，企业人均效率与其他企业相比并不是太高，企业骨干员工也不断流失。企业超水平的薪酬付出并没有发挥出其应有的激励效果。借助企业股份制改造完成之东风．该公司领导请咨询公司对企业的薪酬进行了一次系统的规划和设计。     

发展中国家的标准化工作（8）：亚美尼亚：标准化任重而道远

发展中国家的标准化工作（８）──亚美尼亚：标准化任重而道远中国技术监督情报研究所张国华亚美尼亚共和国位于外高加索中南部，北同格鲁吉亚交界，东临阿塞拜疆，西与土耳其接壤，南与伊朗相邻。面积２．９８万平方公里。人口３３７．６万（１９９１年统计数），其中亚...     

发展中国家的标准化工作（5）：土库曼斯坦：别具一格的标准化管理体制

发展中国家的标准化工作（５）──土库曼斯坦：别具一格的标准化管理体制中国技术监督情报研究所张国华土库曼斯坦位于中亚的西南部，北部与东部同哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦接壤，西濒里海，南邻伊朗，东南与阿富汗交界。面积４８·８１万平方公里，人口４３０万（１９９...