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一、新时期十大创新实践成果
1.建立完善中国石油思想政治保障体系
2.企业文化建设"六统一"
3."石油魂——大庆精神铁人精神"百场集中宣讲
4.海外项目创建的党组织设置"六种模式"
5.典型选树产生的中国石油"英模现象"
6.选树"大庆新铁人"李新民形成"铁人"称号命名机制
7.建立困难职工帮扶工作长效机制
8.千万图书送基层活动及编写员工基本知识十册读本
9.大庆油田有限责任公司培育弘扬"三超精神"
10.大港油田分公司创建并推进厂务公开 相似文献
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近年来,瓦轴集团从实际出发.全面深入开展了以"管理型"效益型"创新型"技能型"和谐型"为内容的创建"五型"班组活动,促进了班组建设,强化了企业管理,提升了经济效益,企业呈跨越式发展.
1.苦练内功,积攒后劲.以提高技术素质为手段,努力打造"技能型"班组. 相似文献
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诗界分"诗仙"、"诗圣"、"诗人"三级职务,由高到低,以"诗仙"职务最高.这年诗界一单位有一批"诗仙"、"诗圣"、"诗人"的职务空缺,诗界组织部门决定在这个单位的内部提拔一些人来担任这些职位.按现在最流行的干部任用规定,提拔干部一律要公开选拔、公开竞选. 相似文献
9.
南京造币厂金工车间小加工中心班组是集机械、计算机、数字控制等先进技术于一体的精密、高效、自动化设备集群班组,主要承担主关键零件及难加工零部件的生产加工任务.近年来,小加工班凭借创建.学习型"和谐型""技能型"创新型" "节约型"五型班组"的风势劲头,取得一个又一个丰厚的成果.班组先后获得金融系统"十佳职业道德建设先进班组"、江苏省"工人先锋号"等荣誉称号. 相似文献
10.
我国"十二五"规划纲要中提出,要在确保安全的基础上高效发展核电.确保安全是基础,高效发展是目标.那么,如何衡量和实现"高效"?"高效"的支撑条件是什么?就此,我谈一些自己的粗浅理解.
所谓"高效"应包括6个维度,即一定规模、合理节奏、安全与经济效益协调发展、有序推进技术升级、稳步提升产业能力、加强基础体系建设.其中,前三者是"高效"的目标,后三者是"高效"的支撑. 相似文献