信用站简易核算的思考——对孝昌县柳家信用社实行信用站简易核算的调查

信用站处于农金工作的最前哨,如何激发站于活力,搞活业务,促进信用社发展。对此,白沙镇柳家信用社大胆尝试,对信用站实行简易核算,取得了社站共发展的好效果,现对调查情况概述如下:一、作法与效果柳家信用社下辖7个信用站,为适应信用社改革发展需要,1993年信用社对信用站一改过去按业务量计酬的习惯经营管理办法,实行存、贷、利大包干简易核算。一是按上年末存贷款余额确定存款增长率和盘活旧贷款比例;二是信用站存款在对信用     

谈农村信用社规范化管理途径

第一,规范信贷管理。一是建立健全双线控制体系,即:信用站建好贷款台帐,并帐业务抽对卡、信用站业务监督卡和信贷资金分类监测表,实行双线核对和监控。二是规范放贷操作程序。信用站可以代理信用社发放贷款,在对农户提出申请到贷款及资金收回过程的各个环节都明确规定操作程序,一一确保信贷资金安全营运,规范管理。     

谈谈对信用站的管理

随着信用社“三性”的恢复和农村实行生产责任制后经济结构发生变化、经济发展很快的需要,不少地方将根据农村信贷业务发展情况设置信用站,聘请信用员代办业务。因此,如何加强对信用站的管理,防止过去一人一社出现的种种问题,就显得十分必要。如何加强对信用站的管理呢?我认为,应从以下几个方面进行。     

办好信用站是农村信用社改革深入的需要

一、有利于发挥信用社的“三性”。信用站代办员(简称:信用员)的产生,其本身就体现了信用社在组织方面的群众性。因为,信用员是农民群众自己推荐的政治可靠、办事公道、信用好、威信高的群众代表,他们参与信用社的经营是信用社组织上的群众性的最好体现。     

信用站机构设置的改革思路

<正> 信用站机构设置的改革,是信用社机构改革的主要内容。长期以来,信用站机构设置几经折腾,影响了信用合作事业的发展。如何使信用站机构设置既适应农村经济体制改革的要求,又有利于信用社加强管理,防止经济案件的发生,是值得我们深思的问题。本文拟结合光泽县的实际情况,谈谈自己的粗浅认识。一1990年底,我县设有信用站64个,网点普及率达76％,基本上解决了社员存、取款难的问题。总的看,我县原有信用站机构设置较合理,只有少数的信用社管理不力,部分站干法制观念淡薄,经济案件时有发生,影响了信用社的声誉。1990年底,省农行为了加强对信用站的管理,防止经济案件的发生,提出了大规模调     

个别农信社对信用农户贷款利率优惠政策落实缘何难

个别农信社对信用农户贷款并未落实利率优惠政策，信用农户也对这一做法十分不满。笔者就此问题进行了调查。调查发现，个别农信社对信用农户贷款利率优惠政策落实难的原因主要是：第一．个别信用站经办的贷款未及时准确执行浮动后的新利率．造成对此类贷款借据上错误标注贷款利率问题：第二，个别基层信用社主任对现行利率文件重视不够．理解不透不准；第三．个别信用社忽视了以人为本、以农为本、服务三农的办社宗旨，追求利润最大化的意识过于浓重．     

建立农村信用承包专业户的理论与实践

信用站如何设置,信用人员如何配备,如何计酬?这是农村信用合作工作中一个长期没有解决好的问题。这在一定程度上影响了农村金融业务的开展。最近,一些地方的信用社在原大队信用站的基础上试办了农村信用承包专业户,承包的内容是:在信用社“四统一”(统一政策、统一计划、统一利率、统一管理)的指导下,实行“三定一包”(定各项存款平均余额、定资金运用率、定贷款放收计划,包交纳利润),分散经营,交纳利润后的超额     

新形势下,信用社进一步发挥作用的问题

我县信用合作社,从1952年到目前为止,全县有信用社17个,信用分社60个,大队信用站378个,有脱产社干103人,不脱产的信用站干部378人,拥有股金215.000多元,积累996.000多元,每年约组织农村闲散资金近1.000万元、放出贷款400万元左右,相当于国家农贷款的一半。有力地发挥着群众身边的“小银行”和国家银行的助手的作用。但是信用社多次受到极左思潮的干扰破坏,也存在不少问题。突出的问题是:信用社的管理体制既不象全民也不象集体的经济组织,限制了信用社作用的发挥。目前、我国正处于社会主义现代化建设的新时期,如何使信用社适应这一新形势的要求,进一步发挥作用,是摆在农村金融工作面前的一个重要课题。本文现就这个问题,提出一些粗浅的看法:一、现阶段信用社是群众集体的金融组织性质,不宜改变。     

存贷挂钩剖析与建议——对盘石信用站的调查

桂平县江口信用社盘石信用站,原来是个业务停滞不前,年年发生经营亏损的老后进单位,这个站从一九八一年开始,推行存贷挂钩的办法以后,存款,贷款业务成倍地增长,信用站由“老落后”跃入了先进的行列。这种引人注目的变化,有人赞赏,也有人提出种种非     

把信用社办成真正集体的金融組織

我国的信用合作事业已经有五十多年的发展历史了。早在苏区和以后的各革命根据地,农民群众就集股办信用合作社。全国解放以后信用合作有了新的发展,到现在全国有信用社和信用分社8.7万个,职工28万人,信用站30多万个,不脱产人员30多万人。一九八二年底信用社存款390亿元,贷款121亿元,还代理部分银行业务。信用社在组织农村资金,支援农业     

以信用求生存 以竞争求发展

北京市农村信用合作联合社2000年1月5日经北京市政府和中国人发银行批准成立,1月16日正式挂牌。 截至2000年末,全市信用社各项存款余额492亿元,各项贷款余额252.5亿元,总资产746.1亿元。机构网点1226个,其中,区县联社和市营业部15家,信用社202个、信用分社及储蓄所412个,信用代办站597个。全系统共有职工6600多人。自1951年北京市成立第一家农村信用社至今,信用社已经走过五十年的发展历程。目前已经在北京形成了区、县有联社、乡镇有信用社、村村有分社、信用站的信用社营业机构网络。     

谈谈如何加强对信用站资金、帐务的管理

自一九八○年以公社(乡)成立信用社后,原大队(村)信用社改为信用站,并由独立核算单位改变为非独立核算单位,成为信用社的代办机构,其资金、帐务直接归信用社管辖,采取并帐和报帐办法.但是,在对信用站的资金、帐务管理上,一直存在许多新矛盾、新问题.有待进一步研究、探索.我认为,存在的问题主要有如下三方面:     

打造信用工程 实现多方共赢——对渭南市临渭区员曲信用社创建谷李“信用村”情况的调查和思考

围绕市场经济体制下农村信用社如何打破贷款“难”的瓶颈，笔者深入临渭区员曲信用社通过实际考察，对员曲信用社两年来培植创建谷李“信用村”工作进行了专题调研。基本情况谷李村地处渭南西塬，属一个自然条件差的孤岛贫困村，全村五个村民小组，301户，1367口人，有土地1548     

从里雍信用社的实践谈实施贷款公开管理的必要性和可行性

一 柳江县里雍信用社自1985年以来,坚持实行贷款公开管理,依靠群众的监督,有效地刹住了以贷谋私、贪污受贿的腐败行为,搞活了信贷资金,增强了资金实力,促进了农村商品经济的发展,得到当地党政、群众的好评,成为柳州分行廉洁办社的一个典型。该社实行贷款公开管理的经验,最近在区党委召开的廉政建设工作座谈会议上作了介绍。 里雍乡地处自然经济条件较差的贫困山区,党的十一届三中全会以来,农村经济体制改革促使信用社的服务对象发生了很大的变化,业务成倍增长。但由于信用社自我约束不力,     

农贷倒约换据的原因及对策

农村信用社加大了支持“三农”的力度．投放农贷数额和比重逐年增加。但从部分信用社财务上看,农户贷款以贷还贷即倒约换据现象比较普遍。由此造成信用社贷款形态占用不真实和农户信用意识的下降,给信用社的经营发展埋下了隐患。     

关于农村信用社改革的再认识

关于农村信用社改革的再认识张华一、我省信用社基本情况１９９４年底止，我省共有独立核算的信用社、联社营业部１９５０个，其中信用社１８６５个，非独立核算信用网点１５０１个，加上３３１２个信用站，共有信用社网点５２６２个。全省信用社共有职工１４３７６人，平...     

合川县信用股份联合社的实践与思考

一一、合川县信用股份联合社于1986年九月八日经过全县九十个信用社的民主协商,制定了改革方案,九十个信用社均先后自愿入股为股东,报人民银行重庆市分行批准成立。联合社和信用社之间的关系,是联合经营的经济关系,是扩大的经济联合体,实行民主管理,他同过去农业银行对信用社的行政管理有着质的区别。联合社是集体性质的经济组织,是经营管理型的经济实体,它的主要任务是更好地组织聚集资金和合理地分配资金,支持农村商品经济的发展。因此,它除自身设经营部经办存、贷款信用业务外。     

借、冒名贷款风险高 防控关键在治本

借、冒名贷款是借款人不能通过正常程序从信用社取得贷款,从而假借他人名义从信用社取的非法贷款。具有较大的隐蔽性和高风险性,不仅严重地影响了信贷资产质量,还给被冒名人带来隐患,损坏信用环境,危害甚大,应坚决予以杜绝,避免出现愈演愈烈的情况。     

撤并农村信用站对信用社的经营影响不容忽视

2005年12月份,石家庄辖区农村信用社信用站全部撤销,代办员全部解聘,从此,信用站完成了它的历史使用,退出了历史舞台。时隔三年,为了了解信用站撤销后,对信用社     

“一行三制”:深化农村信用社改革构想

我国农村信用合作社(以下简称信用社),经过近十年改革,取得很大发展。但其深层次体制问题,仍未解决,因而出现许多矛盾。只有深化信用社改革,理顺行社关系,恢复合作制,健全内部机制和完善外部条件,才能使信用社走上新的发展道路。 五十年代,我国合作制的信用社建立在小乡,一般三、五百户左右规模,几经风雨变迁,目前的信用社基本单位——乡信用社,已达几千户规模,乡以下信用分社、信用站,为乡社的派出机构,信用社的性质大都已衍化为职工集体管理的金融组织。在农业银行领导下,