外企招聘程序揭秘

<正> 正规外企的招聘程序大致由以下步骤构成,根据企业的具体情况有所变化。第一步,为了确保在适当的时候,为适当的职位配备适当数量和类型的人员,外企的管理部门通常都要制定年度(或周期更长的)人力资源规划。通过这个规划,外     

年后招聘十招

以一个被招聘的人的视角看,能负责招聘真是一项掌握生杀与夺大权的美差。但现实是,招聘经理们常常叫苦连天。“千里马常有,而伯乐不常有”,当伯乐可不是那么容易的事。更何况,总有那么多百里马伪装成千里马,跟着瞎捣乱。     

女大学生花2元钱进知名外企

在一次招聘会上，某著名外企人事经理说。他们本想招1位有丰富工作经验的资深会计人员，结果却破例招了1位刚毕业的女大学生。让他们改变主意的起因只是一个小小的细节：这个学生当场拿出了2元钱。     

央企招聘高管：宜及时回头看

对前两批走马上任的高管们,应该有个大体的评价了最近和国资委研究部门的一位专家聊天.他给笔者讲了一件新鲜事:说一家央企与外企合资公司的总经理是个日本人,不久前忽然要申请入党,问他为什么.他说:“我看咱们企业关键岗位上,能干的都有党员的称号.我也挺能干的,我也得入党。”当时我和这位专家聊的话题是央企招聘高管的事情。最近国资委公布了22个央企高级经营管理者人选,引起媒体的广泛关注,有高调表扬的,也有含蓄批评的。这位专家的意思是,央企招聘也是一种试验,对于效果的评估还得过一段时间。既然是试验,就难免出现出人意料的新情     

国企与外企招聘人才之比照

笔者长期在外企、国企、私企从事市 场和销售管理工作,其间作为咨询专家 参加过一些企业的招聘会,也招聘、面试 过数百名报名者,切身体验到国企与外 企在人才招聘方面的不同理念和做法。 人才理念不同。国有企业尤其是私 营企业,挑选人才时特别注重人才的短     

余俊雄：外企“活化石”

另类,是余俊雄给人的第一印象。见惯了客气到疏远、礼貌到淡漠的各种外企高管,听惯了各类滴水不漏、无懈可击的外交辞令,猛然见到这种自然、热情略带强势的“老顽童”风格,一时间让人略感愕然,尽管你会很舒服。     

中外名企招聘条件揭秘

中外名企,都是在世界上处于领先地位的企业,它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。虽然对于员工素质和条件的要求,许多中外名企都可能会有自己的侧重点,但是,如果你对一些具有代表性的中外名企的招聘条件有一个大概的了解,并且注意培养和强化自己相关素质的话,你就能较为顺利地应聘到这些中外名企中去工作。那么,中外名企青睐具有什么素质和条件的人呢?     

企业招聘：现有问题及对策

招聘，不再是填一张表那么简单；招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，这是所有企业都面临的巨大挑战。人们见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方式，但做得规范和标准的不多，人员招了又走，走了又招，招聘人员疲于奔命。对现有的招聘工作存在的诸多问题，仅择其大概，罗列如下：１．对招聘人员的要求和组织不够。这源于不够重视招聘工作。在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质而推论该公司的形象。…     

新战国策：试看外企如何逐鹿中国

现在，外企已经占到中国国民生产总值的30％，如果单从商贸方面看，外企甚至超过了60％。因此，外企在中国扮演着十分重要的角色。从另一个角度看，中国对外企又非常重要。在2004到2005年间，据EIU（经济学家智库）调查显示：35％的外企从中国获取了超过5％的营业额，到2010年，35％这个数字可能会上升超过60％     

智联招聘：试试招聘2．0吧

最近有消息称,智联招聘正在启动新一轮融资方案,公司计划今年底前启动美国上市计划,预计融资1-2亿美元。这条传闻,给人一种似曾相识的感觉：智联又准备上市了？如若属实,又将与前几次的冲刺又有何区别？     

论外企党建工作“三个结合”新思路

针对当前外企党建工作面临的困境,本文提出了加强外企党建工作需要坚持“三个结合”的新思路,即外企党组织要坚持政治性与服务性相结合,外企党员要坚持利益性与先锋性相结合,外企要坚持盈利性与公益性相结合。     

外企那点福

由于生活压力加大,属于外企白领的稳定、优越与富足,也变成了惶恐、紧张。     

信用卡非法套现三招揭秘

提——指通过刷卡消费方式，直接套现。提供“提”业务的公司．一般都有固定消费账户．并向收单机构申请了POS机。持卡人将资金刷进账户．完成一次虚拟交易后，该公司会收取手续费（一般在1％至2％），然后将现金付给持卡人。     

外企速写：鸡年行动

新年伊始,万象更新。面对蓬勃发展 的中国经济、生机盎然的中国市场,我们 感到十分欣喜。中国汽车工业的高速发 展和市场的快速成长,令人兴奋,并且已 经成为世界第四大汽车生产国。 中国汽车产业的前景非常广阔。我 认为近两三年中国汽车市场的增长会很 快,2006年500万辆没有问题,2010年     

网络招聘：新“代理人战争”

前程无忧的背后站着Recruit,中华英才网有Monster撑腰,智联招聘与Seek共舞,中国主流招聘网站之间的较量正在演变成为一场外资巨头控制下的“代理人战争”2006年国庆节前夕,智联招聘CEO刘浩显得忙碌而疲惫,公司刚刚完成了一轮2000万美元的融资。刘浩还没有时间和心情去筹划即将到来的长假,作为智联招聘的前投资方代表、现任CEO,他希望这是智联招聘上市     

吴江：外企进入佛山的步子应更大一些

吴江工作繁忙。约定20日上午的采访,因市政府的重要会议打断。下午3时,吴江来电,称刚结束公议尽快赶回办公室。未及敲门,吴已门口迎接。待定而坐,茶已上桌。吴致歉,称其"未能按时接受采记"。和蔼、平易、儒雅。我们的谈话从广佛合作谈起,涉及佛山房地产业发展的现状和存在问题,东建集团所面临的市场竞争和企业战略调整,间或谈一些个人成长之感悟。整个过程,平静舒缓。即使不断有电话铃声"打扰",依旧心平气和,温文尔雅。     

冯鹏程：外企不应继续享受优惠待遇

在过去30多年里,中国一直是经济增长最快的国家。正如世界银行首席经济学家尼古拉斯斯特恩所说,如果把中国的省都作为一个独立的地区来看,那么从1978年以来全球经济增长最快的20个地区全都在中国。     

有效招聘研究综述

招聘作为人力资源管理的起点,其质量的高低对后续的人力资源管理工作有很大的影响。在实际招聘过程中有不少企业招聘结果不尽如人意:有的未能如愿以偿地招得到合适的人才;有的不能留住人才,这些都制约了企业的长远发展。因此,不能忽略对有效招聘的研究。纵观国内外已有的研究成果主要分为三类:有效招聘的影响因素研究,评价招聘有效性研究,提高招聘有效性对策的研究。