信息化建设为何陷入"投资黑洞"

近年来,信息化建设已经成为广大中小企业的热门话题.一方面,越来越多的企业认识到信息化建设会提升企业的核心竞争力;另一方面,很多企业在信息化建设中投资大,却收效甚微.根据权威机构调查,在经历了MIS(管理信息系统)和MRPII(企业生产管理计划系统)两次管理信息化热潮之后,我国企业在应用MRPII系统方面投资超过了80亿元,但是应用成功率不到10%,达到预期目标者更是寥寥无几.     

企业信息系统的成本效益分析

我国在经历了MIS和MRPII(ERP)这两次管理信息化热潮之后,企业在投资信息系统项目时,应从经济、技术和管理等方面对项目的可行性进行充分的论证,而不是一哄而上,盲目投资,导致许多系统半途而废。本文拟从信息系统开发的成本和效益方面进行分析,讨论信息系统的经济可行性。一、企     

MRPII／ERP实施模型探讨

通过分析总结我国近二十年来实施运行MRPII／ERP系统的经验教训，从企业自身的角度出发，提出了一个企业实施MRPII／ERP系统应遵循的理论模型，旨在探索思考我国企业实施、应用、推广MRPII／ERP系统，逐步实现管理现代化的可行之路。     

智泽华智能分析系统能给企业管理带来什么变化?

21世纪的中国是信息化的中国。面对国内国外同行业之间激烈的竞争,采用先进的管理模式,更新产品技术,引进先进的设备,加快企业信息化进程,提高计算机在企业管理的应用广度和深度已经成为所有企业所采取的普遍方式。随着企业信息化进程的深入,各企业纷纷实施如MRPII/ERP/CRM等系统,但是面对     

从渠道看中小规模企业应用软件

国内从1981年引进第一套MRPII系统开始,到现在20多年了,国内大企业大多有了程度各异的信息化系统,ERP的应用也较为普遍。ERP作为一种成功的企业管理软件首先在中国的大企业中得到了普遍的认可。与此同时,据权威公司统计,国内的中小企业(年销售额在RMB3000万到10亿之间)有超过50     

浅析信息技术在房地产企业的应用

当前的社会是一个信息社会，各行各业都在进行信息化建设，房地产行业也不例外。为提高计算机信息技术在房地产投资项目的应用水平，将ERP管理思想与房地产企业经营特点相结合，建立适用于房地产企业的ERP系统，是房地产企业信息化建设的发展方向。本文对此展开一个分析研究。     

ERP的功能结构及技术实现

对制造业而言，国际上普遍采用的信息系统是MRPII／ERP。到1990年初期，一些实施MRPII的企业感到面向企业内部MRPII已不能及时了解瞬息万变的全球市场需求，也不能迅速响应并组织应来满足全球市场的需求，因此美国加特纳公司（Garter Group)首先提出面向供应链的企业资源规划ERP（Enterprise Resource Planning)思想，以解决在经济全球化环境下提高企业竞争力的问题，MRPI－I／ERP来源于企业管理实践又用于企业管理实践，因而易为企业各级管理人员所接受。     

中小企业信息化建设探讨

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程.包括:产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化.企业信息化建设要从两方面着手,一是企业内部信息化建设,主要指应用于企业的生产、经营、决策等方面的信息系统建设.如管理信息系统(ERP)、决策支持系统(DSS)、办公自动化系统(OA)、高层管理支持系统(EIS)等等.二是企业外部信息化建设,即通过信息化进行企业间供应链整合构建电子商务模式.     

向信息化要竞争力

<正> 现在基本上已经没有人再怀疑信息化对企业的重要性了。运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力。那么,我国企业的信息化水平如何呢?2001年第三季度,国家经贸委对国家重点企业进行了"企业信息化水平问卷凋查",从中选出了2000年IT投入最大的100家企业,发现国内重点企业的信息化应用正从基础系统应用向综合系统应用过渡。在实施过程中,既有一定的成效,又存在一些问题。第一,企业对信息化建设的重视程度正逐渐提高,90%以上的企业建立了信息化建设的专门机构,80%以上的企业设立了主管信息化工作的副总裁或副总经理第二,97%的企业已经部分实现或者全部实现了基础性管理信息系统如力公自动化(OA)等的应用,65%以上的企业已经部分实现或者基本实现了综合性管理信息系统如内部资源管理(ERP)等的应用。下一步信息化建设的重点工作中,58%的企业选择ERP建设,54%的企业选择办公OA系统建设,53%的企业选择内部网建设。由此可见,ERP、客户关系管理(CRM)、网络化     

李绍远与ERP的二十年情缘

中国本土ERP厂商的历史只有十几年,就是从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRPII软件第一个中国企业开始应用信息化管理算起,中国ERP市场也就是经历了20多年的风雨。而实际上,一个公认的事实是:最近的十年才可以称得上中国企业信息化管理真正发展的十年。     

施工企业成本管理信息化建设

本文对施工企业成本管理信息化建设进行了研究，通过比较施工企业产值利润情况说明成本管理必要性，同时讨论了成本管理与信息化的内在关系，提出成本管理思路，在此基础上介绍了施工企业经济核算系统的应用。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台，只要能够正确地实施和应用，必将促进其效益的提高，而信息化建设是一项投资比较大的系统工程，施工企业作为市场中的经济实体，合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此，本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析，用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益，根据不同的结果，为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

企业信息化与ERP

应用企业资源计划 (EnterpriseResourcePlanning,ERP) ,最终目的是重新整合业务流程 ,快速响应市场,从而提高企业竞争力。尽管有一些如海尔集团那样成功应用ERP的事例 ,但ERP系统的实施充满了挑战与风险 ,大多数企业的ERP系统建设是投入巨额资金却收效甚微。作者认为 ,ERP系统成功的关键不仅仅在于企业信息化建设 ,而更重要的在于管理信息化建设。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

浅析企业信息化建设对内部控制要素的影响及解决方法

作为企业管理的一种革新,信息化建设是现代企业发展的要求和必然选择。当今的经济环境要求大型的集团型企业运用信息化技术来管理企业:从被动的信息汇总,到通过信息化系统主动对经营过程中发生的业务实时进行数据采集、汇总分析,企业信息化建设正在普及化、深入化发展。根据企业的业务流程分为财务管理软件、企业资源计划系统(ERP)、供应链的管理软件(SCM)、与电子商务(EC)等软件系统的运用。企业信息化建设对内部控制提出了新要求、新挑战:企业的组织架构、管理方式、内部控制的切入点都发生了一系列改变。本文笔者将探讨企业信息化建设对内部控制要素的影响,进而提出信息化情形下加强内部控制的对策与手段。     

对构建XBRL国家分类标准的一些思考

一、当前会计信息系统的瓶颈与原因分析(一)存在系统孤岛现象随着会计信息化建设的推进,各种信息系统如企业资源计划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统、供应链管理(SCM)系统、办公自动化(OA)系统的开发与应用,已在较大程度上     

外商投资企业MRPII物流电脑信息管理桑统研究

本文根据外资工业企业的组织结构，设计了一套MRPII物流管理信息结构的矩阵网络。并研究物流编码、物流信息管理系统软硬件选择，及规章制度等MRPII的基础工作。     

有色企业生产信息化系统研究与实施

企业信息化是国民经济信息化的基础,也是信息化带动工业化的核心内容。文章以某有色企业生产制造执行系统(MES)建设为背景,详细阐述了有色企业生产信息化项目研发建设过程中,有一定代表性及通用性的系统应用集成、系统分析设计、项目管理及技术路线等相关领域的方法、思路。该方法体系在具体项目实践中收到良好的项目建设效果,具备一定的行业参考价值及借鉴意义。     

ERP系统投资项目管理应用研究——基于中石化管道公司的分析

ERP系统作为管理信息化的突出代表,为企业提供了科学、高效的管理流程.本文通过研究ERP投资项目管理在中石化管道公司实际工作中的应用,论述了企业如何应用ERP系统达到提高投资项目管理效率,并对项目管理的深化和完善提出建议,以形成一个不断自我评价和完善的管理机制.     

应用系统思想指导固定资产投资项目管理

系统思想作为一种科学理论已被广泛地应用于各种社会活动的管理工作中。应用系统思想指导固定资产投资项目管理是现代项目管理的必然选择。本文基于系统思想,从固定资产投资管理流程体系建设、信息化建设和管理队伍建设等方面提出建议,以期提高固定资产投资项目的管理水平和效率。