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国际石油公司天然气发电业务拓展及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
天然气发电作为天然气利用的四大领域之一,具有用气规模大、用气增长迅速、用气量相对稳定等特点,正在成为天然气市场开发的重点。国际大石油公司如埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫等,都将业务范围拓展到油气生产以外的发电领域,专门成立了天然气与电力部门,将天然气销售与电力业务统一起来,实现了天然气业务的上、中、下游一体化发展。国际石油公司拓展天然气与发电业务的经验有六个方面值得借鉴。近两年,中国海油快速将天然气业务延伸展到下游发电领域,走在了国内石油公司的前列。国内其他两大石油公司也应利用电力体制改革之机,主动与电力公司构建战略合作关系,制定切实可行的天然气发电市场开拓策略,以投资燃气电厂项目为契机,逐步向综合能源公司转变。 相似文献
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埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙五大国际石油公司均采用上下游产业一体化发展模式,业务、产品和服务多元化,产业链各环节协同发展,提升整体竞争力,并适时对产业链进行优化调整,主动适应能源行业发展趋势和竞争环境变化。近年来,五大公司受益于产业一体化发展,较为平稳地应对了低油价冲击,并且通过降低成本、资产优化等措施,提升了产业经营能力和质量,盈利能力对油价的依赖程度明显下降。炼油、化工等中下游业务在低油价时期表现较为稳健,受到一体化公司的重视,主要国际石油公司油气产业链进一步完善,产业发展更趋于均衡。 相似文献
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亚瑟·安德森公司对在美国证券交易委员会备案的231家石油公司的油气储量数据、经营及财务状况进行了第17次年度调查。结果表明:1995年大石油公司和独立石油公司基于对石油工业远景的乐观分析而加大了勘探投资力度和对技术开发的投入,从而使油气的储量重置成本持续9年下降;产量替补率有所增长,生产成本降低;美国国内石油探明储量稍有下降,而美国以外地区保持了1992年以来的增长势头;天然气探明储量在美国国内、国外均保持了增长。这表明油气勘探与生产达到了15年来的最好状况,预示着国际油气勘探与生产领域将出现强劲的增长势头。 相似文献
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美国石油地质家联合会(AAPG)联络部曾经对国际石油公司地质及地球物理技术雇员的收入情况进行长期跟踪调查,并在1998年年会上提交了一份报告,公布了调查结果(见表1、表2)。这份报告大体反映出国际石油公司白领技术雇员的收入状况和变化趋势,可作为我们从事国际石油项目人力资源管理工作的参考。 相似文献
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十大国际石油公司的经营战略 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年十大国际石油公司财务状况的明显改善,主要归因于经营战略的转变,归因于公司将实现主要财务指标(如资本收益率、利润增长率等)作为奋斗目标,而把产量、市场份额及储量增长率等只作为次要的辅助目标。它们采取的总体战略可以概括为:(1)建成经营范围全球化的、功能合理的、具有高技术投资能力和雄厚财力的油气公司;(2)加强资产有价证券的管理,优化资产结构,集中发挥核心业务优势,增强竞争力;(5)拓展收益率高的核心业务,并通过降低成本提高其他资产的效率;(4)压缩各项业务的费用开支,降低固定成本;(5)采用最佳的运作模式及标准,重新设计运作程序,进行组织结构重组。这些公司对未来充满信心,但这种信心并不是建立在对油价回升的盲目乐观的基础上,而是建立在它们有能力控制成本的基础上。它们相信,只要石油工业保持目前的增长态势,只要总成本得到控制,那么单位成本就会呈现下降的趋势。 相似文献
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胜利油田滩海油田与一般陆地油田相比,具有环境条件差、开发工程投资高,经济效益边际等特点,具有较大的投资风险,为降低投资风险,必须进行前期经济评价论证。通过对项目财务评价指标的测算和不确定性分析,为项目建设提供决策依据,确保该类油田能得到有效开发。 相似文献
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国际石油合作分成模式经济评价研究 总被引:6,自引:0,他引:6
中国石油消费日益增长 ,与资源的矛盾日益突出 ,中国石油石化企业进行国际石油合作势在必行。研究了国际石油合作项目投资、工作权益、项目操作费、合同费用、分成模式及效益评价等。并应注意国际石油合作项目为风险投资 ,还须考虑资源国的经济状况和文化背景等。 相似文献
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分析油气投资项目经济评价中有关折旧方法、所得税计算以及目标收益率确定等方面存在的问题,认为在项目经济评价中折旧的计算应该采用税法允许的折旧方法而不是企业会计报告采用的折旧方法,所得税的计算应该以企业为主体而不是以项目为主体,对于不同的评价要求应该制定相应的目标收益率。 相似文献
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国际油气项目跨文化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
国际油气项目具有投资特别巨大、风险高、社会关系复杂、政治色彩浓厚等特点,这使得国际油气项目跨文化管理较一般的跨文化管理更加困难和重要。国际油气项目通常面临着项目团队内部和外部两种环境,内部环境会随着项目的进展而发生变化;而在项目部外部,除了资源国的政治、经济、文化环境与本国有差别外,项目成员还必须面对各种社会团体等。国际油气项目跨文化管理的对象是客观存在的认识上的差异和协作中的冲突,因此,国际油气项目跨文化管理的两大内容包括文化差异的识别和文化冲突的处理。要实现国际油气项目在海外的成功运作,项目部要整合项目团队的内外文化差异,协同增效,最终构建具有高度适应性的“合金”团队文化。国际油气项目跨文化管理的支持系统包括:1)建立跨文化培训体系;2)完善用人制度——“人才国际化,用工当地化”;3)构建文化沟通和交流平台;4)采用灵活的管理方式和激励制度。 相似文献
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在改扩建项目经济评价中,对于评价方法的适用性、评价范围的界定和计算期的确定,存在着不同的学术观点.天然气管道改扩建项目分为输能约束类和技术约束类,其技术经济特性包括以增量盘活存量、改扩建与生产同步进行带来的复杂性、项目效益的多样化等.在选择天然气管道改扩建项目的经济评价方法时,不能仅仅考虑增量指标的结果,必须根据总量指标作进一步分析.在评价的范围、计算期的界定、评价参数的选取和经济评价的原则等方面,应充分考虑管道改扩建项目的具体情况和特殊性. 相似文献
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国际大石油技术服务公司发展特点剖析 总被引:11,自引:2,他引:11
哈里伯顿、斯伦贝谢、贝克休斯三大国际综合石油技术服务公司和威德福、CGG、DGC、Parker四大专业技术服务公司在长期的发展实践中积累了许多宝贵的经验,呈现出九大发展特点:其一,重视战略研究与管理,制定切实可行的战略目标与发展战略;其二,建立合适的组织结构和核心业务结构,并适时进行调整优化;其三,重视技术创新、开发与推广应用,科技投入比例高;其四,加强与石油公司的战略合作,建立战略联盟,实现甲乙双方的共赢;其五,把购并作为企业扩大规模和实力的最佳手段;其六,一体化与专业化业务结构相互借鉴 ,扬长避短,其七,重视市场研究和分析,合理选择市场进入、维持、退出策略,提高服务质量;其八,强调资源优化配置,控制成本,提高设备利用率;其九,注重经济、环境和社会的协调发展,重视QHSE工作以及自身形象建设. 相似文献
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加强油气田开发经济评价与管理初探 总被引:2,自引:0,他引:2
随着中国石油天然气集团公司重组改制及其核心企业的上市,企业的经营目标发生了根本性变化,提高经济效益被提到首要位置上来,目前石油企业实现效益目标的主要障碍已不是技术问题,而是传统的经营观念、管理方式和工作方法。以经济效益目标作为工作的起点和归宿,是油气田开发项目中需要十分明确的理念,在市场经济环境下,石油企业效益来自经营活动的不同阶段和方面,对于油气田投资项目而言,投资前期可行性研究是否科学,可靠,是决定项目能否获得效益及效益大小的关键所在,该阶段的经济评价工作应追求严谨,科学和规范;在项目投资时期,应用经济角度指导方案设计,实现经济与技术的有机结合,使设计方案达到优中选优;油气田开发中晚期应充分利用储量资产,有效地将其价值转变为企业效益。 相似文献
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我国原油开采项目经济评价方法的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
原油开采项目的经济评价方法可以规范为现金流量的动态经济评价方法。《石油工业建设项目经济评价方法与参数(第二版)》对石油工业建设项目经济评价方法进行了规范,但经济评价方法仍然存在许多可以探讨的问题,文章就计算价格、项目投资估算、流动资金估算、成本测算模型、销售税金测算、销售税金测算、评价报表,评价指标和不确定性分析等问题进行了初步的分析研究 。 相似文献
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高油价对世界经济增长的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
近几个月石油价格不断攀升,7月份,美国西得克萨斯轻质原油(WTI)的月平均现货价达到每桶40.68美元;进入8月份以来,国际原油价格多次刷新21年以来的最高记录;8月11日当天,WTI9月份的期货价格一度升至每桶45.04美元,再创新高。目前,分析家已经将关注的焦点从油价暴涨的原因转向油价暴涨可能对世界经济增长产生的影响。多数人认为,现在的高油价对2004年的世界经济前景会产生负面影响,但是不可能使世界经济脱离复苏的轨道。 相似文献
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2005年国外大石油公司经营状况及发展动向 总被引:2,自引:0,他引:2
2005年,埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔的净利润总额达到1131亿美元,比上年上涨了29%;油气产量同比下降了3%,原油加工量和油品销售量也出现明显滑坡;受天然气储量增长的拉动,年末剩余可采油气储量为739亿桶油当量,与上年基本持平,油气储量接替率为107%,比上年增加了46个百分点,但石油储量接替率仅为62%;单位油气生产成本为4.92美元/桶,比2004年增加了20.4%.在新的经营环境下,五大石油公司对经营战略进行了调整.一是在加大投资力度的同时,保持审慎的投资原则,资本支出增幅小于国际原油价格上涨幅度.二是为利润的长期增长进行战略性投资,继续推行向上游倾斜的政策.三是进行资产优化组合,剥离成本高、缺乏发展潜力的非战略核心资产,提高资本回报率.四是选择符合发展战略、资产匹配性好的中型石油公司进行并购,以实现近期产量增长目标.五是为了减少再投资的风险,增加派息和股份回购,将高油价所带来的超额盈利回报股东.六是发展替代能源和可再生能源. 相似文献
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采用经济学中的激励理论和法律的经济分析方法,对驻厂监造制度进行了研究,对驻厂监造制度为什么存在和存在的必要性、合理性进行了探讨。 相似文献