发挥工会在企业改制中作用的调查

实施主辅分离、辅业改制是武钢公司2004年改革与发展目标的一项重点内容。充分利用国家为企业改制提供的政策机遇,是武钢放开搞活辅业、精干壮大主业、从而提高国际竞争力的必由之路。这是一项关系到广大职工切身利益的深刻改革,引起了广大职工的极大关注。根据武钢公司辅业改制工作的统一部署,企发公司所属食品饮料公司为改制工作的先行试点单位,拟在积累经验后,再向其他专业公司逐步推行。近期,我们以该单位为重点,对企发公司前期的改制准备工作情况进行了较为广泛的调研,了解和掌握了职工的思想动态,总结交流了工会在改制过程中开展宣传教育等相关工作的     

突出后勤特色 打造服务文化

武钢企业发展公司主要承担武钢职工生活后勤服务保障工作,下辖房产、快餐食品饮料、综合服务、绿化、旅游、幼教等6个专业公司,在岗职工3700余人,近几年来,企业发展公司为了适应企业参与市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际和生活后勤服务工作的特点,全力打造具有鲜明特色的企业文化,把企业文化建设     

开展武钢形象大讨论实施企业形象建设工程

公司党委书记赵文源同志在年初召开的公司工作会议上提出,1996年武钢精神文明建设的中心任务是:"对内,通过树立干部队伍的公仆形象、党员队伍的先锋模范形象、青年职工的接班人形象、职工队伍的主人翁形象,组合塑造武钢人形象;对外,通过优质产品、优质服务、优良信誉和优秀职工队伍,在社会上树立武钢形象。"这是适应实现两个根本转变的新形势,推动武钢建设发展的一项战略性任务。为了促进这项工作的落实,公司党政工团12个单位在全公司职工中联合开展"武钢形象大讨论"活动。目前这项活动已在全公司全面展开。     

十年改革发展 铸就房产辉煌

迎着初升的太阳,伴随着改革的旋律,企业发展公司成立十年来,房产公司以"热情、优质、求实、进取"为企业理念,坚持"辛苦我一人,幸福千万家"的服务宗旨,大力开展职业道德教育,实施用户满意工程,实施精品名牌战略。以改革求发展,以一流的服务满足用户,物质文明和精神文明有了长足发展。1999年首次实现扭亏为盈,2001年盈利2260万元,1993年以来年年被评为企发公司先进单位,多次被评为武钢红旗单位、武钢先进党委、武钢党风廉政建设先进单位、武钢"一流工厂",2002年被评为武汉市文明单位和湖北省花园式工厂。进行了房屋管理系列改革。一是武钢住房制度改革,从根本上改变了住房低租、福利性使用制度,职工住房状况发生了质的变化。房产公司积极探索住房制度改革新思路,实现由小步快走、稳步推进到不断深化、住房分     

塑造“综合服务公司形象”之管见

新年伊始,综合服务公司领导在科级干部会上提出:"要树立我们综合服务公司形象,力争在武钢(集团)公司光荣榜上有名"。这既是公司领导确定的奋斗目标,又是向全公司职工发出的催人奋进的口号。"塑形工程"是个全新的工程。笔者在此谈点个人认识。一、塑造综合服务公司形象的意义一个企业要生存,要发展,要在社会主义市场经济条件下站稳脚根,就必须确定自身的价值观,培养、发展其内在精神素养,并注意塑造外在的形象,即公司形象。所谓公司形象,也就是公司所做的事,公司     

加强非钢产业干部队伍建设 适应市场经济新要求

经营开发公司是武钢经营开发的主体单位,是对外开发开放的前沿阵地和窗口。主要支柱产业有技术开发、咨询与服务、钢材深加工及武钢二次资源的开发与利用,劳务开发与输出,钢材贸易,以及对武钢对外投资授权经营的资产进行经营管理。公司现有职工217人,其中干部198人,占职工总数的92.2%。由于经营开发公司是一个"管公司的公司",其自身具有"两高"的特点:一是管理层次比较高,要能代表武钢同联营的有关省市打交道;二是对干部素质的要求比较高。因此几年来,为了建设一支高素质的经营开发干部队伍,以适应社会主义市场经济新形势的要求,我们主要抓了以下几个结合:(一)将提高思想政治素质与提高业务素质相结合。德才兼备是党的干部标准,也是对干部素质的全面要求。为了把经营开发干部队伍建设成为政治强、业务精、作风硬的队伍,党委采取讲党课、作报告等形式,一方面组织干部深入学习邓小平建设有中国     

武钢人形象的研究意见

党的十四届六中全会《决议》明确提出:要"通过扎实有效的工作,使社会主义精神文明以新的面貌进入21世纪。"武钢人以什么形象进入21世纪?这是塑造武钢人形象所要解决的重大问题。本文结合学习贯彻六中全会精神,提出武钢人形象的表述思路、内涵阐述和相关的哲学观。一、武钢人形象的表述思路我们认为,确定武钢人形象表述语言,应符合下列三点基本要求:(1)表述语言要体现两个文明建设的基本要求,能够长期承担教化功能。(2)能体现武钢职工的本质属性,与武钢人精神匹配能体现既有区别又有联系的对应关系。(3)言简意明,涵盖面宽,将其内涵展开阐述又有一定深度。根据上述要求,我们提出武钢人形象的表述思路是:围绕"四有"职工目标,努力塑造武钢人爱岗创业、当家理财的主人翁形象。其要点有三:1.塑造武钢人形象的基本目标,是建设一支     

培训:为新入企员工定制“企业文化大餐”

正"南方电网公司战略目标是‘成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业’......"这是来宾供电局正在为新入企职工量身定制的企业文化培训课。该局通过组织新入企员工观看了公司的形象宣传片,让新入企员工充分了解南网公司的起步成立、壮大发展和走向创先的成长之路。新入企员工在课堂上活跃的交流和提问,对"万家灯火、南网情深"核心价值观为代表的南     

深化“三级”公开维护职工权益

港务公司主要承担着武钢原燃料的接收、存贮、中和、混匀、输送及钢材外发的重任,具有点多面广、战线长特点．现在职工2000多人。多年来,我们以科学发展观为指导,坚持以人为本,认真贯彻全心全意依靠职工群众办企业的方针,不断完善职工代表大会制度和厂务公开管理,深化厂级、车间及班组事务公开工作,民主管理的形式不断创新,内容不断扩大,渠道更加畅通,管理更加规范化、程序化、制度化,     

推进企业文化建设 打造后勤服务品牌

近年来,综合服务公司扎实开展以创新服务理念,创建品牌岗位为立足点的企业文化建设,创建了一批品牌岗位,提升了企业形象,增强企业的凝聚力,促进了企业生产经营服务的发展。2002年、2003年公司连续两年被评为武钢红旗单位,用户满意率一直在95%以上。去年七月,综合服务公司荣获湖北省统计学会授予的"质量、诚信、满意三优单位"的殊荣。在"双创"工作中,有两个集体和一个个人被企发公司命名为品牌岗。一、以"人性化服务理念"为导向,推进创建服务品牌     

以转变观念为重点 把服务融入市场——运输部党委深化让用户满意活动撷影

今年来,运输部党委围绕公司营销目标,选准转变职工思想观念为切入点,抓住提高服务质量工作重点,内练真功,外树形象,以运保产,以运保效,以运保销,把让用户满意活动融入市场。一、加强教育,提高服务市场意识为提高全体职工的服务市场意识,我们着力抓了三方面工作。一是思想引导。我们坚持落实每周四下午的干部职工政治理论学习制度,组织职工学习邓小平理论和十五大报告。进行思想理论武装。利用橱窗、黑板报、内部刊物《武钢铁路运输》开辟专栏等进行形势任务宣传,党政领导逢会必讲优质服务不仅是社会主义企业的本质要求,也是武钢生存发展的必由之路,引导职工清醒认识市场竞争的无情,增加职工危机感。并在全体职工中逐步树立起"铁路站     

针对后勤服务特点 突出党建工作重点

在公司转换机制,深化企业内部改革的过程中,我们结合后勤服务单位不断出现的新情况、新问题和新特点,对过去的工作总结提高,对当前的工作积极探索,突出党建工作重点:抓党建保中心,促服务上台阶。具体工作思路是:总结经验,提高认识,找准党建工作的切入点;调查研究,健全制度,明确党建工作的支撑点;抓教育,带队伍,明确党建工作的落脚点。一、总结经验,提高认识,找准党建工作的切入点近几年来,我们单位的党建工作和生产经营服务工作任务完成得比较好,多次被评为武钢公司的"党风廉政建设先进单位"、"先进党委"、"红旗单位"。随着公司内部改革的不断深化,我们面临很多新情况和新问题:一是现有住房的三分之二已售给职工,住房出售后还要不要继续服务?还要不要优质服务?眼下的情况是购房职工希望我们增加服务项目,提高服务标准。而房产公司职工则认为,出售住房的钱全部上交公司,而我们的房租收入下降,人员富余,因而对继续服务、提高服务质量认识不足,热     

关于做好退居休职工管理服务的调研与思考

党的十六大报告强调"完成改革和发展的繁重任务,必须保持长期和谐稳定的社会环境"。企业职工队伍的稳定也事关企业改革和发展的大局。据有关资料报道,目前武钢退休职工职工人数已达6万多人;截止2002年底已有近2万人办理了居家休息手续。而且,这两组数字将逐月逐年递增。作为特大国企以及退居休职工居住地域比较集中的武钢,退休职工的社会化管理将经历一个较长时间的过渡阶段,而居休职工作为在册职工管理的"特性",使这两个大群体成为企业稳定大局中的重要一环。本文以这一课题为重点,通过召开退居休职工座谈会、走访部分退居休职工家庭、总结退管工作等多种形式,对炉窑有限公司近三年的退居休职工管理和服务工作     

实践“三个代表” 创新后勤服务工作

"三个代表"重要思想是我们各项工作的指导思想和根本方针,当然也是我们做好本职工作的行动指南。综合服务公司作为武钢的一个生活后勤服务单位,担负着为武钢主体厂服务的任务,要出色地完成我们所承担的任务,必须以"三个代表"重要思想为指导。首先,实现职工的愿望,满足职工的要求,维护职工的利益,是"三个代表"重要思想在企业的根本出发点和落脚点。综合服务公司所担负的服务工作大多涉及职工日常生活和生产所需。在这个岗位上实践"三个代表"重要思想,就得把满足职工的需求作为我们服务工作追求的目标,把优质服务一线职工摆在重要位置。为此,我们提出了创新服务理念,树立服务品牌,拓宽服务领域,延伸服务内涵等一系列提升服务质量的工作思路和发展措施,并动员     

新事业公司的创新与发展

新事业有限责任公司前身是武钢实业公司劳动服务站．是一个专业从事围绕武钢服务的劳动服务就业型集体所有制企业。她随着我国改革开放而生．并随着武钢的发展而进步和不断壮大。因此．她的发展和壮大不仅是武钢深刻巨变的真实写照，更是实业人魂系武钢的历史再现，将不断激励我们在新世纪、新形势下，以无愧于企业、无愧于职工的大无畏精神，创一流、树形象．在改革发展和市场竞争中再铸辉煌。     

认清形势 明确任务 开拓进取 努力开创武钢普法教育工作新局面——刘本仁总经理在武钢“三五”普法总结暨“四五”普法动员大会上的讲话

为了深入学习贯彻江泽民总书记"七一"重要讲话和党的十五届六中全会精神,全面总结和推进武钢普法工作,公司决定召开这次大会。下面,我就武钢"三五"普法的开展情况及如何做好"四五"普法依法治企工作讲几点意见。一、总结经验,奠定基础,为做好"四五"普法工作创造条件"三五"普法期间,武钢以宣传社会主义市场经济法律法规知识为重点,促进企业开展依法经营和依法管理,把依法治企融入现代企业制度建设和提高经济效益的措施之中,有计划、有组织、有步骤地完成了上级的各项部署。5年来,共对110935人进行了普法教育,普及率达99.7%。通     

抓住改制分流机遇促进企业结构调整

2003年,我公司稳步推进改制分流工作,取得了初步成效。公司所属建筑公司、防腐公司、检测公司、职工医院等9个辅助生产和社会服务单位改制后,分流职工1021人,在岗正式职工总数减少到3686人。我们的主要做法是:一、选准切入点,正确认识改制分流工作1.统一领导班子思想,健全工作机构。集团公司改制分流政策出台后,公司领导班子首先进行了学习,在领会精神,把握政策的前提下,对公司改制分流工作达成了共识:改制分流是一个难得的战略机遇,既是国家、集团公司的政策要求,更是公司自身发展的需要,有利于改制企业转换机制和加强管理。从而,为推进改…     

关于质检队伍思想状况的调查

质检中心是公司直属二级单位,既承担武钢从工业港、武东站到热轧厂的原燃料、半成品及成品的全线质量检查职能,又履行武钢质量指标考核、产品质量认证、工序管理及工艺纪律管理、商检等公司管理职能。现有在职职工1436人,其中女职工541人。绝大部分职工和党员分布在武钢钢铁主线的关键工序和关键环节上,具有岗位分散、独立作业、战线较长的工作特点。这次调查,我们针对不同的区域从原料片、冶炼片、轧钢片、化检验片选取武东站、二炼钢站、轧板站、二化室作为调研的重点,召开了4次小型座谈会和1次党支部书记职工思想动态分析座谈会,了解了大量的职工思想动态情况。同时,编制下发问卷表200     

努力服务大局 加强形象宣传

开展形象宣传是企业宣传思想工作的基本任务之一。在钢材市场竞争日趋激烈,市场经济蓬勃发展的今天,形象宣传工作的好坏,将对企业产品市场竞争力、对企业整体信誉度和知名度产生直接影响,有时甚至产生决定性影响。形象宣传只有植根于企业生产经营活动之中,努力为改革发展的大局服务,才能有作为、有地位、有生机、有活力。近几年来,在人员少、设备少、经费少的情况下,我们坚持"正面宣传为主"的方针,不断加强以新产品、科研实绩和先进典型人物为主要内容的形象宣传,努力为贯彻实施武钢公司提出的"精品名牌"战略服务,取得了一些成绩。1997年至今,在武钢公司内外新闻媒体刊播稿件800多篇,其中被省、市、部级新闻媒体刊播稿件300多篇;与有关方面一道组织策划摄制电视专题片10个分别在武钢电视台、武汉电视台     

加强基层思想政治工作 促进企业稳定发展

近几年来,电讯厂党委适应新形势要求,紧紧围绕企业的改革与发展,大力加强和改进思想政治工作,致力于培养创业精神,致力于提高职工素质,致力于解决职工的实际困难,抓住了关键,找到了根本,落到了实处,增强了企业的凝聚力和职工的向心力,使思想政治工作步人良性循环。我们的作法是:一、抓关键,围绕企业改革的难点,致力于创新思路,培养创业精神电讯厂是一个老厂,主要为武钢提供通讯保障和服务。随着高科技通讯事业的迅速发展,通讯行业竞争日趋激烈。行业垄断,使我们厂通讯服务业处于“包围“之下、“渗透“之中,形势非常严峻,加之武钢产业结构调整,电讯厂必将走向市场,好几百号人的生计问题,使厂党委一班人感到了巨大压力。职工思