刍议统计工作如何为企业管理服务

在激烈的市场竞争中,企业要生存和发展,必须及时了解各方面的经济信息。统计信息是经济信息的重要组成部分,也是最具说服力的信息资源。在社会经济迅速发展的今天,企业对统计工作的需求更多了,而且要求越来越高,要求统计工作更贴近市场,参与企业经营的全过程,为企业生产经营发挥实效。企业的统计工作如何为企业管理服务,充分显示统计工作的魅力,[第一段]     

浅谈企业统计管理

在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计管理的重要性往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义。但如果没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点,没有准确而祥实的统计信息核算基础数据,企业的生产经营成果也失去了真实性。因此,统计管理是企业管理的重要内容,对企业的生产经营的监测具有重要和深远的意义。     

浅谈供水企业中关于统计技术的若干问题

作为一种重要的企业管理手段,统计技术是企业制定各种政策过程中不可或缺的依据。供水企业在生产经营过程中,统计技术的应用更是显得意义重大。本文就对供水企业的生产经营中对统计技术的重要作用进行一定的分析。     

平稳之中见波澜——北京市2012年二季度企业景气调查报告

企业景气调查就是指政府统计部门调查企业家对宏观经济态势、对企业生产经营状况的判断和预期,并依据企业家们的定性判断,进行量化描述,编制企业景气指数.作为预测未来经济发展变动趋势的一种科学调查和分析方法,企业景气调查越来越受到人们的青睐,从宏观上可预测国内生产总值和劳动力市场变化,判断宏观经济变量在经济发展周期中的速度变化和转折点,从微观上可了解企业生产动态,引导企业投资方向.     

石油企业统计基础工作规范策略

近年来,随着社会经济的飞速发展和石油企业生产发展战略的不断深化,统计基础工作应立足全局,并与各项管理有机地结合在一起,从而为石油企业的生产经营提供科学、准确的决策基础。石油企业统计基础工作是做好各项数据统计工作的关键,同时也是企业生存和发展的必然要求。本文将对石油企业统计基础工作进行研究,并在此基础上提出一些科学有效的规范策略。     

加强企业统计工作的措施

在现今的企业中，统计工作在企业管理中的重要性已被企业管理者所忽视，统计工作越来越不受重视，甚至可有可无。但是，如果离开统计工作，没有科学的统计数据为依据，对企业而言，各项管理就如空中楼阁，华而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。对政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业生产经营，还是对政府的宏观调控同样必要。     

提高供热企业成本管理方法的分析

供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面的工作。它是企业经营管理的重要组成部分，不断降低产品成本及服务经营成本，是企业提高效益的根本措施。成本管理综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。加强成本管理可以有效地挖掘企业的内在潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。企业经营的目的是实现利润最大化，而企业费用的发生和成本的形成覆盖了企业日常生产经营的全过程，成本管理的强化，就是日常管理活动的强化。因此，成本管理是企业财务管理的核心，也是企业经营者实现经营目的的有效手段。     

新经济环境下企业统计管理创新的战略分析

<正>一企业统计管理面临新要求新经济作为种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态,是一个信息化、网络化、全球化、创新化的新型经济模式。企业经营统计以企业的生产经营活动为统计主体,用科学的方法收集企业生产经营过程中相关的数量信息,并对收集到的数量信息进行审核、汇总、计算,形成企业统计报表,分析得出科学的结论。新经济要求以创新的理念,重新诠释企业统计,深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战,必将全面影响企业统计的     

浅析企业统计工作的作用

企业统计的主要工作内容是及时准确的为企业提供统计资料,是企业领导进行科学正确的决策参谋的依据。充分发挥企业统计工作的职能,包括咨询职能、信息职能以及监督职能等,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要保证。不断提高统计人员的工作素质和不断的完善企业的统计方法,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要前提     

浅谈统计信息在企业生产管理中的意义

统计是企业实施科学管理的有效手段,统计信息作为企业生产经营状况的真实反映,是企业做出经营决策的可靠依据,也是促进企业持续健康发展的重要保障。基于此点,本文对统计信息在企业生产管理中的意义进行浅谈,并在此基础上提出提高统计信息质量的具体措施。     

浅谈统计在企业生产经营中的应用

<正>统计工作是企业管理的一项重要的基础工作,做好企业统计工作,可以帮助我们准确掌握企业在生产经营过程中所发生的各项运营数据,明确原材料和物料消耗等成本和效益,发现各阶段的问题,更好地服务于企业管理。东旭宝石公司在日常的企业管理中,广泛推广统计在企业生产经营中的应用,取得了一系列的成效。石家庄宝石电子集团有限责任公司是国内彩色显像管玻壳及与之相配套的销钉、阳极帽、高铅玻管等元器件生产     

浅析统计管理与铁路企业的关系

不断变化的市场经济对铁路企业项目管理工作提出了更高的要求,铁路企业必须充分发挥出经济、技术和管理等方面各项措施的优势,建立健全成本管理责任制,以此实现降本增效与企业可持续发展的目标。统计学作为一门涵盖调查、整理、分析的方法论科学,通过搜集、汇总、计算企业生产、经营和管理中的各种活动,作出推断和预测,为相关决策提供依据和参考。     

发电厂生产经营统计系统应用研究

生产经营统计系统作为发电企业及其下属发电厂的主要工作得以实现的基础设施，其的使用能够让发电企业与发电厂的生产经营信息变得更加透明化，并且也更加方便对这些信息进行对比，从而找出企业的缺陷，对发电企业统计系统的革新也有极大的帮助。本文主要分析了发电厂生产经营中存在的问题，并论述了发电厂生产经营统计系统的应用，以便对发电企业及其下属发电厂的发展给予一定的帮助。     

浅谈预算管理及其信息化

企业预算是在科学的生产经营预测与决策管理基础上,用价值和实物等多种形态反映企业未来生产经营及财务成果等的一系列计划与规划。预算管理则是利用预算这一主线对企业内部未来一段时期内全部生产经营管理活动的计划、     

统计分析在企业生产经营和资源统筹中的应用

企业统计分析是企业管理的重要手段之一,本文深入剖析了统计分析在生产经营中的具体应用,提出了统计分析对促进企业资源统筹具有重要意义。随着企业现代化核算手段的改进和完善,解决统计与各专业核算不协调的差异与矛盾,仍需要学者和实务工作者不断探索。     

企业预算管理体系的构建

对于企业而言,预算是在科学的生产经营预测与基础上,用价值和实物等多种形态反映企业未来时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划与。预算管理则是利用预算这一主线对企业内部各     

抓住机遇 积极推进铁路运输统计改革

随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善。铁路的经济体制发生了重大变革，分局的撤消，站段的合并，对产业结构、利益格局进行了重大调整，确立了铁路局的市场经济主体地位。落实了企业经营的自主权，为企业投入产出、实现集约化生产、提高经济效益提供了可靠的保证。作为参与企业管理、反映生产效率的铁路运输统计，面临着前所未有的机遇与挑战。因此，必须认清形势。总结经验，抓住机遇，制定切实可行的措施。积极稳妥地推进铁路运输统计改革。以适应形势发展的需要。     

企业统计在企业人力资源管理中的作用与改革措施探究

企业统计是以统计的方法来收集企业生产经营过程中的各种数据信息并对其进行分析,得出科学结论的一种调查研究方法。它既是一种分析方法,也是一种管理工具,为企业的经营管理及人力资源管理提供了重要的、客观的数据信息依据。在市场经济新形势下,企业统计工作作为企业人力资源管理的组成部分,以及指导企业未来生产经营的关键环节,它的重要性越发突出。本文主要分析了企业统计在企业人力资源管理中的重要作用,并对统计中存在的具体问题提出了改革建议措施。     

企业目标成本管理目标的实现

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况,确定生产经营目标,以成本为中心进行事前预测．衡量各项活动在经济上的合理性,进行成本决策分析,同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理工作。经济效益的高与低反映了一个企业生产经营的综合情况,也关系到企业的生存和发展。推行目标成本管理是企业在市场竞争中取胜的关键。     

用文化力助推“高原精品气田”科学发展（下）

纳入管理轨道,提升管理水平 公司充分发挥企业文化的管理学属性,不断将文化理念向管理实践推进,令方位、全过程的把文化管理融入企业生产经营的各项活动中去,努力寻求制度管理和文化管理的集合点,制度管于脚、文化管心脑,用科学的文化理念指导气…开发管理实践,用文化打造企业永续经营的新天地。