基于物流的竞争优势战略选择

物流战略是企业竞争战略的重要内容之一,同企业竞争战略存在着十分密切的关系.不同的业务流程、价值链和不同的战略环境与战略导向,要求有不同的物流战略,而不同的物流战略,如基于时间的物流战略、横向协作物流战略、纵向(供应链)物流战略、第三方物流战略、绿色物流战略与反向物流战略等,具有不同的目标和风险,对企业竞争优势的形成具有不同的影响.为充分发挥物流战略的作用和竞争优势,必须以竞争战略为导向,对物流战略作出谨慎的选择.     

基于物流能力的物流服务供应链研究

通过对物流能力研究的基础上,运用定性分析的方法对物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)的概念、结构模型进行了系统描述。剖析了物流服务供应链的运行过程、运行动力以及物流服务供应链中物流能力集成的广度和深度,并在此基础上提出了物流服务供应链是一条物流能力增值链;通过物流能力的集成来实现整个物流服务供应链上节点企业的共赢。     

供应链环境下的物流服务能力成熟度研究

软件成熟度模型是软件工程和质量管理的前沿课题。在了解供应链环境下的物流服务能力的基础上,利用CMM的原理提出了供应链服务物流能力成熟度模型(SCLS-CMM),将供应链物流服务能力分为初始级、基本级、定义级、管理级和优化级5个等级,从分析各个等级下的关键过程,为物流企业提升市场竞争力提供了努力方向和决策依据。     

企业物流战略问题之初探

在企业能力体系中,最关键的是企业的核心能力,企业应该分辨清楚哪些是自己的核心能力。企业在选择自己的物流战略时,应该分析自身的物流能力,看看物流能力是否是企业核心能力,如果属于核心能力,就应该大力发展,如果不属于,就应该放弃。     

供应链环境下物流能力的特性及影响因素

供应链环境下的物流能力是有形和无形能力的融合的系统概念。本文将阐述物流能力的概念,深入探讨物流能力的特点特性并系统总结分析影响供应链环境下的物流能力发展的因素,提出建设性的促进供应链整体物流能力提高的建议。     

基于供应链的物流服务能力构成要素研究

随着经济的发展,各个行业对物流的依赖程度开始变得越来越高。在这个时候,物流企业如果能够把握好这个发展机会,为顾客提供满意的物流服务。那么企业不仅能够赚到超额的利润,还能够使企业自身得到增值。那么,如何能够为顾客提供满意的物流服务呢？本文将从物流服务的含义、物流服务能力的构成要素、怎样提高物流服务、提高物流服务的意义这几方面加以研究,使物流企业能够面向顾客,为顾客提供满意的物流服务,从而使自身得到很好的发展。     

电子商务环境下物流企业经营战略分析

电子商务在推动企业物物流运营方式变革的同时,也在深刻影响物流企业的发展。物流企业是怎样介入电子商务的,未来发展之路应该如何是本研究的主题。本在把物流企业依据其在电子商务中的定位划分为四种类型的基础上,结合实例探讨了各类企业所应采取的发展思路。     

我国物流环境的战略分析

物流战略的选择受企业状况、同业竞争、物流环境等多方面因素影响。对物流进行战略分析可以从物流的宏观环境分析、行业环境分析、物流企业内部环境分析,使企业在环境变化之前有所准备,缩短其对环境变化作出的反映时间对物流战略的调整具有十分重要的意义。     

基于竞争战略的销售物流模型构建研究

销售物流的主要任务在于完成企业产品和劳务的输出,并形成对生产经营系统控制的反馈因子,特指企业生产出的产品从生产地到用户这一时间和空间上的转移。竞争战略是企业战略的重要组成,又被称为业务层次战略或者SBU战略,现代竞争战略之父迈克尔.波特主要将竞争战略分为总成本领先战略、产品差异性战略和聚焦战略三种类型。这三种战略各有各的特点,但是都离不开强有力的销售物流的支撑。本文旨在构建竞争战略下企业的销售物流模型,希望能为相关的研究提供重要的参考价值。     

提高供应链运营水平 实现供应链战略与竞争战略的匹配

面对市场经济全球化、一体化的趋势,以及加入WTO后激烈的市场竞争,中国企业必须应用供应链管理的理念和技术,提高自身的管理水平和竞争能力。     

国有大型物流企业的竞争战略分析

随着我国社会对物流服务需求的持续高速增长,经济社会发展对物流行业的依存程度明显增大。国有大型物流企业作为物流行业中一支主力军,如何适时调整和完善企业的战略,以赢得市场竞争的优势,从而撑起民族物流业的脊梁,是本文讨论的核心主题。     

基于竞争优势的企业物流战略探析

近十几年来,环境和营销体系的不断变化,物流战略在构建企业竞争优势中的作用越来越受重视.文章通过分析以公司竞争战略、内部流程改造、寻求外部合作为导向的物流战略方向,提出现代增强企业竞争优势卓越的企业物流战略.     

竞争优势视角下的企业物流战略探析

本文首先对企业物流战略的内涵进行探讨,从概念界定、地位和目标分析,在论述物流战略与竞争优势关系的基础上,总结出构建有效的企业物流战略对于增强企业的竞争优势起到至关重要的作用,并提出基于竞争优势的卓越的企业物流战略.     

基于蓝海战略的物流行业分析

当前我国物流行业机遇与挑战并存。通过蓝海战略的视角,利用蓝海战略的分析工具,阐述了未来中国物流行业应该剔除、减少、增加和创新的四类因索,为企业取向新的市场空间提供了方法和途径。     

物流竞争战略效率决定系统:资源、能力和环境的三足鼎立

首先以竞争战略、企业效率和战略执行为研究平台,探讨企业竞争战略效率的内涵与特征;然后分析我国物流企业竞争战略效率的三大影响因子,即资源、能力和环境,并据此设计物流企业竞争战略效率的决定系统及其评价指标体系;最后从客户管理、流程管理、营销管理和供应链管理四个方面,制定一系列提高我国物流企业竞争战略效率的策略组合。     

延迟策略在供应链管理中的应用分析

延迟技术的经营理念已经在物流管理领域得到广泛应用,阐述了供应链管理q-延迟策略的概念及核心内容．结合实际案例论述了延迟策略的具体应用,并进一步讨论了企业实施延迟策略应具备的条件。     

供应链物流服务能力及评价分析

供应链物流服务能力是众多文献讨论得比较多的问题,然而系统地研究供应链的物流服务能力,目前还处于初始阶段。探讨了供应链物流服务能力的定义及其构成要素,选取了客观的量化指标,建立了供应链物流服务能力的评价指标体系。     

营销供应链的物流管理战略研究

随着我国电子商务的迅猛发展,物流行业在我国的市场经济中异军突起,不仅发展越来越迅速,规模也在不断扩大,并在日益激烈的竞争中逐渐地细化,竞争的焦点领域已经从传统的企业竞争,转移到了供应链条,对物流进行战略管理的系统在当今竞争环境中发挥着越来越重要的作用,被业内人士统称为第三方利润的泉眼。所以,本文着重分析了对营销供应链进行管理的战略,并通过细致探讨它的竞争力导向,对供应链战略在物流管理中起到的巨大作用进行了详细的描述。     

基于供应链的物流能力构成要素分析及评价

供应链物流能力是众多文献讨论比较多的问题,然而系统地研究供应链的物流能力,目前还处于初始阶段。本文探讨了供应链物流能力的定义及其构成要素,选取了客观的量化指标,建立了供应链物流能力的评价指标体系。     

营销供应链的物流管理战略研究

随着我国电子商务的迅猛发展,物流行业在我国的市场经济中异军突起,不仅发展越来越迅速,规模也在不断扩大,并在日益激烈的竞争中逐渐地细化,竞争的焦点领域已经从传统的企业竞争,转移到了供应链条,对物流进行战略管理的系统在当今竞争环境中发挥着越来越重要的作用,被业内人士统称为＂第三方利润的泉眼＂。所以,本文着重分析了对营销供应链进行管理的战略,并通过细致探讨它的竞争力导向,对供应链战略在物流管理中起到的巨大作用进行了详细的描述。