企业与事业单位会计要素的比较

企业会计是指具有社会生产或经营职能的企业对其经济活动进行核算和监督的一种管理活动。事业单位会计是指不具有社会生产职能和国家管理职能，直接或间接为社会管理服务的单位，对单位预算资金及经营收支过程和结果进行全面、系统。连续地核算和监督的一种管理活动。由于二者的性质和职能不同，会计要素的内容和存在形式也有很大差异。本文就此加以比较，以便于理解、区分和掌握。一、企业与事业单位资产要素的比较１、资产形成的渠道不同。企业的生产经营资金主要依靠企业自身积累，除国有企业外一般不存在财政无偿投入。既便是国有企业，…     

浅议企业标准化与质量管理

浅议企业标准化与质量管理黄山三联光电工业公司洪建豪企业标准化就是以提高经济效益为中心，以企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容，制定标准和贯彻标准的一种有组织活动。搞好企业标准化，对保证企业生产经营活动有条不紊地进行，提高企业的素质和促进...     

乡镇股份合作制企业财会实务讲座 第七讲 固定资产的管理与核算

企业从事生产经营活动，必须具备劳动力、劳动对象和劳动手段（劳动资料）三个条件。劳动手段就是生产经营中使用的机械设备、运输工具、厂房，以及建筑物等，通称为固定资产。随着现代化生产水平的提高，企业生产经营中三要素各占比重不断地发生较大变化，主要是生产手段...     

关于建立企业定额的思考

一、什么是企业定额 企业定额是指各施工企业在正常情况下，根据企业的技术水平和管理水平，完成单位合格产品所需要的人工、材料和施工机械台班的消耗量以及其它生产经营要素的数量、费用标准。企业定额既反映施工生产与生产消耗之间的数量关系，也是施工企业综合实力、技术水平、经营水平的体现，还是施工企业进行施工管理、确定工程成本和投标报价的基础和依据。     

浅谈生产企业原材料的内部控制与管理

原材料是物质资料生产经营过程中的劳动对象，是生产经营过程中不可或缺的物质要素，被用来加工构成产品的实体。为保证生产经营连续不断地正常进行，必须及时组织原材料的采购、供应和储备工作。由于原材料成本是生产成本的主要组成部分，占有较大比重，一般工业生产企业达到60％以上。因此加强对原材料的控制与管理，对于企业生产经营顺利进行、降低产品成本、提高资金使用效率，保护企业资产安全等都具有十分重要的意义。以下从原材料采购过程和日常管理两个方面探讨企业原材料的内部控制与管理。     

生产经营要素投资者参与企业利益分配方式研究

生产经营要素拥有者参与企业利益分配的方式可划分为三类:一是按提供生产经营要素评估值的一定比例参与分配;二是按生产经营要素产生的绩效比例参与分配;三是按折算取得企业股权的份额参与企业净利的分配。投入生产要素的企业股东应获取投资额的机会成本,企业净利应由职工和股东共享。     

企业投入产出模型的建立与应用

投入产出法是从系统思想出发,把企业各部门,生产环节各要素,视为层次不同和规模不同的子系统,把企业的整体经营作为一个大系统,并从系统的整体性、全局性、最优性出发,运用现代数学方法和电子计算机,将整体与部门、整体与外部环境的相互联系和相互作     

煤矿企业如何编制生产经营计划

生产经营计划是企业方向性、决策性计划,它以社会需求变化为基础,以生产经营为重点,着眼于未来的发展方向和发展机遇,编制人员将外部需求及内部条件,生产与经营的各个要素经过综合平衡而形成,计划指导整个企业的生产经营活动。煤矿企业生产经营计划体现了全年度的方向与目标。笔者主要对煤矿企业生产经营计划的编制进行了分析探讨。     

发电厂生产经营统计系统应用研究

生产经营统计系统作为发电企业及其下属发电厂的主要工作得以实现的基础设施，其的使用能够让发电企业与发电厂的生产经营信息变得更加透明化，并且也更加方便对这些信息进行对比，从而找出企业的缺陷，对发电企业统计系统的革新也有极大的帮助。本文主要分析了发电厂生产经营中存在的问题，并论述了发电厂生产经营统计系统的应用，以便对发电企业及其下属发电厂的发展给予一定的帮助。     

浅谈适时制下的内部管理控制

内部控制中的会计控制主要涉及保护资产和财务资料的安全、可靠相关的程序和记录,主要目的是预防和发现差错及舞弊,则内部管理控制更直接地与企业生产经营管理模式相关联,涉及到企业的计划执行、经营目标、经营活动、经营责任等方面的内容。内部管理控制的特征之一是它与企业生产管理模式的高度相关性。本文以适时制(JIT)的生产管理模式为研究对象,着重阐明适时制下内部管理控制的关键要素以及要素控制的目标。     

企业发展的三大要素

企业成长有三个关键要素，即一个正确的产品：一群正确的人；把利益说清楚。企业发展就是这三个要素不断进化、改进的结果。但是需要注意的是，企业不同的发展阶段，三个要素的发展状态是不同的；或者说三个要素的发展水平决定了企业的发展状态。因此，系统的认识三大要素在企业发展中的作用，以及他们的相互关系，对于提高企业的经营水平具有重要意义。     

市场是企业生存之本

<正> 一、企业经营机制转换 所谓机制是指事物系统内构成要素的运动规律,表现为事物的功能与运行方式,企业经营机制是指企业生产经营过程中,人、财、物、信息诸要素的最佳组合的运动规律,企业求得生存与发展的内在机能及其运行方式。在讨论我国的企业经营机制转变过程中,首先必须认清我国在经济上所处的历史地位,是由封建社会的自给自足的自然经济(或落后的     

浅析中国企业核心竞争力

企业是由一系列生产、经营要素有机组合而成的，当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势。放眼《财富》500强，大企业无不努力打造自己的核心竞争力。世界大企业的成长过程表明，     

创新求胜——可口可乐中国品牌“醒目”玻璃瓶装饮料的推广

企业创新是基本的、普遍的或者说是典型的经济创新形态，它是企业在生产经营过程中建立新的生产函数，或将各种经济要素进行新组合的经济行为，而市场创新是企业创新的外在组成部分，这是伴随着新产品的开发而形成的对市场的开拓与占领，它扩展了企业的生存空间，为企业注入了新的活力。     

企业人才激励机制问题研究

人力资源是现代企业的战略性资源．也是企业发展的最关键的因素，而激励机制是人力资源的重要内容。企业首先是人的集合体，企业的生产经营活动是靠人来进行的：企业经营的各种要素是在主动参与经营的人的利用下才能发挥作用的。因此，只有使参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高扬的热情，企业经营才能实现较好的绩效。     

跨文化管理中员工绩效考评研究

全球化发展趋势为跨文化经营的企业人力资源管理带来了深刻的变革与挑战，在进行绩效考评时企业必须充分考虑到文化差异因素。文章以霍夫斯蒂德的文化分维度系统为研究工具，分析了不同文化模式下的绩效考评，论述了在跨文化经营的过程中文化要素对绩效考评设计的影响。     

知识产权融资方式探析

知识产权已逐渐成为现代企业重要的生产经营要素,企业经营形态也从强调传统的土地、厂房、生产设备等固定资产,转向强     

技术创新：企业竞争力的引擎

“创新”一词由美籍奥地利经济学家熊彼特于1911年在德文版《经济发展理论》一书中首次提出来的。关于技术创新的含义可以从如下几个方面来理解：（1）技术创新不仅是一种生产活动，而且是一种经济活动，其实质是企业生产经营系统引入新的技术要素，以获得更多利润；（2）技术创新的关键不仅是研究开发，更是研究与开发成果的商品化；（3）技术创新的主体是企业。     

中国知名企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的，是企业目标、经营理念、职工行为规范、企业物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。在现实社会中，一个企业就是一个小社会，社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业。若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来，形成企业独特的精神理念与道德规范，以道德凝聚人心，以文化发动众力，而共谋企业发展。     

企业孵化器创新效应的提升策略

企业孵化器是通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络、办公等共享设施，系统的培训和咨询，以及政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，以降低新创中小企业的创业风险和创业成本，提高新创企业的成活率和成功率的一种新型的社会经济组织。一个成功的企业孵化器至少应具备5大要素：