企业人才竞争力评价指标体系的构建

随着竞争的加剧,人们越来越关注企业竞争力,并且越来越认同企业之间的竞争从根本上来讲是人才的竞争.我们可以将评价标准以指标体系的形式加以量化,反映企业人才竞争力的现状,使企业能够客观地认识自身状况,找出存在的差距,制定行之有效的人才开发与管理战略.     

保险企业核心竞争力及其评价指标体系研究

核心竞争力已越来越引起国内保险企业的重视，但只有界定核心竞争力的本质特征，明确保险企业核心竞争力的具体表现，并科学地评估保险企业的核心竞争力，才能正确认识我国保险企业的现状，找出在市场竞争中的优势与劣势，以便保险企业在制定竞争策略时有的放矢，在市场竞争中立于不败之地。     

培育企业核心竞争力和企业人才队伍初探

随着经济全球化，企业之间的竞争日趋激烈，而且竞争形式日益高级化。企业成功的关键在于增强企业的核心竞争力，而企业核心竞争力的构建主要依赖于人才。因此，如何构建企业人才竞争力，留住和吸引人才，成为每个企业所必须解决的重要课题。文章论述了企业竞争力的涵义和构成要素，以及人才对企业核心竞争力的重要性，提出了培养企业关键人才来提升企业竞争力的对策。     

DEA方法在企业供应链竞争力评价中的应用

随着企业由单打独斗到供应链之间竞争形式的变化，原有的企业竞争力评价体系已不能适应供应链竞争的要求。根据影响企业供应链竞争力的主要要素，建立新的企业供应链竞争力评价指标，并运用DEA方法建立企业供应链竞争力评价模型对企业供应链竞争力指标进行评价。最后运用实例根据所建立的企业供应链竞争力评价模型进行分析和计算，并将所得结果与运用神经网络计算的结果进行比较，得出与实际基本相符合的结果。     

激励在人力资源管理中的应用探析

在这个知识经济的时代,企业之间的竞争越来越多地体现在人才力量的竞争中。这种企业的软实力关系到企业的生存与发展。现代企业能否生存依赖于出色的管理型人才和优秀的技术型人才,人力资源管理决定着企业能否快速发展,也影响着企业的竞争力。人的因素在企业竞争中事关重要,精明的企业重视人才的招揽与保持。而如何招揽并保持人才成为值得企业深思的问题,本文着重介绍激励在人力资源管理中的应用。     

企业技术创新评价体系研究

在经济全球化和科技成果产业化不断发展的背景下,企业之间的竞争越来越依赖于科学技术。企业在市场上的竞争,表面上是产品和服务的竞争,实际上是技术力量的竞争,技术创新已成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效手段之一。提高企业的核心竞争力,强化技术创新,已成为现代企业生存的必要手段。     

企业文化与企业形象的树立

随着全球经济的一体化、世界市场的形成、跨国公司的全球化战略,使各企业虽未走出国门却在参与着世界性的竞争,不仅是产品竞争、人才竞争,还是企业文化的竞争,企业文化建设越来越受到企业关注。塑造优秀的企业文化,树立良好的企业形象,对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会发生越来越重要的作用,对企业提高核心竞争力和可持续发展具有十分重要的意义。     

加快企业创新与提高企业竞争力

在技术、人才及管理等领域竞争激烈的今天，创新可以说是企业获取竞争力，实现可持续发展的源泉，企业只有不断的创新，才能提高企业的竞争力，使企业立于不败之地。     

浅议新形势下金融人才的开发

浅议新形势下金融人才的开发梁丽萍随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，市场的竞争性越来越强，而市场的竞争，归根到底是人才的竞争，如何有效地提高人才的竞争力，关键在于把用人、管人和育人有机地结合起来．使工作人员的整体素质不断提高，在竞争中出成果、出效...     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多国有企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感.企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环.     

拓展人才拥有与国际竞争效率的法律空间

随着加入WTO和经济全球化进程加快，未来经济竞争将是人才与科技的竞争。当前，发掘科技人才，提高国际竞争效率，实施在全球范围内的人才争夺战正愈演愈烈。跨国公司加快推行全球“本土化”经营战略对人才的强大竞争力，外资企业灵活机制对人才的强大拥有力，民营企业产权与利益更直接对人才的强大吸引力，已对我国人才拥有与科技竞争形成巨大压力和挑战。面对科技人才竞争的新形势，迫切需要我们运用法律措施，规范人才竞争，拓展科技人才拥有与国际竞争效率的法制空间，主动适应加入WTO和全球化知识经济发展新要求，提高企业经济国际竞争力。     

人才的流失与管理

经济是社会发展中的基石，人才是经济中企业的主导，企业的竞争力是由人才的强力与否所表现出来的，一个企业如果没有了竞争力，便如同人类失去了生命。在当今市场经济中，人才流失的根源是企业没有满足大部分人才的需求，外在因素再加上人才的内部动因往往会带来流失严重的现象。本文着重从企业的人才竞争中看人才的流失与管理存在的现状和管理方武，并从中找出合理的解决方案。     

企业管理竞争力综合评价研究

企业管理竞争力是衡量企业竞争实力的重要标准之一。在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并得到快速的发展，就需要从多个角度加强企业内部管理，作出正确、科学合理的决策，这样才能够提高企业的竞争实力，实现更好更快的发展。本文就企业管理竞争力的综合评价进行研究与分析，以供参考。     

浅析国有企业薪酬管理中的问题及对策

随着我国经济的发展，国有企业面对的外部竞争越来越激烈，而市场的竞争从某种程度上看，就是人才的竞争。而一套科学合理的薪酬体系则是留住人才，发挥人才作用，提升国有企业竞争力的关键。本文针对目前国有企业薪酬管理中存在的问题，提出了具体的对策，对于实际应用来说具有一定的现实意义。     

浅谈薪酬管理在企业单位人才激励中的作用

企业的竞争,归根到底是人才的竞争,因为人是作为企业对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力。入世以来,随着涌入中国的国际企业越来越多,人才争夺战在各行业展开。给我国传统的人力资源管理制度带来了巨大的压力和挑战,如何更好的发挥人力资源的作用,成为现代企业首要考虑的问题。而薪酬管理作为人力资源中最重要的组成部分,正是从根本上保证人力资源的竞争优势,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。     

论中国传统文化对企业经营的借鉴作用

随着中国加入WTO，中国经济进一步融入经济全球化的潮流中，越来越多的跨国公司进入中国市场，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。一个企业要想在激烈的竞争中生存发展，必须有效地提高企业的竞争力。因此，加强企业文化建设，提高企业竞争力就成为企业的必然选择。     

如何有效做好企业中层管理者的培训

当前,企业问的竞争归根结底是人才竞争的观念已深为业界所共识。越来越多的企业深刻地认识到,提高核心竞争力的关键在于建立一个高素质的员工队伍。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,众多成功或发展较快的企业将培训工作作为提升团队素质的着眼点,积极建立全面的员工培训制度,注重对员工的培训和再提高,从而通过培训工作的优势为企业的竞争与发展奠定了良好的基础。     

基于核心竞争力的企业文化建设

竞争是企业永恒的话题，越来越多的企业开始把拥有和提升核心竞争力作为获取长期竞争优势的关键因素，而良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。在对企业文化理论进行概述的基础上，指出提升核心竞争力的企业文化建设原则应包括人本化原则、个性化原则和动态化原则，并提出相应的企业文化建设策略。     

重视绩效管理提升企业竞争力

在市场竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争是核心能力的竞争。为了让企业员工和组织各尽其能，实现企业效益最大化，越来越多的企业开始高度重视绩效管理，也只有必须向内部管理要效益，提高组织绩效，通过绩效管理才能提升自身竞争力。     

结合本土文化构建企业人力资源管理新模式

进入21世纪，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键，企业间竞争的实质是人才的竞争，人力资源管理已经成为现代企业管理的核心。可以说，人世后原有相对封闭的人力资源体系逐步开放，中外企业的人才争夺进入了零距离、白热化阶段，众多的跨国公司进入中国与本土企业争夺高素质人才，人才竞争国际化和国际竞争国内化已成必然趋势。