如何加强煤炭运销企业会计工作

随着市场经济发展，现代企业制度的建立，企业作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体，提高经济效益是关系企业生死存亡的关键。企业提高市场竞争力，扩大市场份额，不但要进行现代化的生产和经营治理，而且要求会计工作也必须实现现代化。本文首先分析了煤炭运销企业会计工作存在的问题，即企业财会管理人才缺乏、有些煤炭运销企业内部会计监督职能没有发挥出来、小部分企业单位负责人实行首长负责制，阻碍了会计的有效监督等问题，其次，从实现财务管理制度化，建立“管理型”企业财务会计工作模式，加强单位内部会计管理的制度建设，提高煤炭运销企业会计队伍素质，煤炭运销企业应该确定精细管财观念，加强单位负责人在会计监督中的责任等方面就如何加强煤炭运销企业会计工作提出了自己的看法和建议。     

企业专属铁路运输公司成本管理中的问题及对策分析

<正>一、前言铜川矿业公司铁路运销分公司隶属于铜川矿业公司，属铜川矿业公司下属单位之一，现有员工630人，铜川矿业公司铁路运销分公司于1989年11月1日接管铁路自营，主要承担着铜川矿区煤炭运输任务。2015年以来，由于煤炭市场形势严峻，铜川矿业公司铁路运销分公司积极响应铜川矿业公司“创新驱动，二次创业，走出去发展”战略，不等不靠，为了提高把自己的经济效益及市场竞争能力提升上来，进一步对自己的成本管理进行强化，通过完善和改良自己的成本管理措施，关键就是需要充分发挥公司各种资源的效能，要在保障公司服务质量前提下，对铁路运输的所有环节的成本进行控制和管理。显著降低企业专属铁路运输公司经营管理成本，使得公司成本结构得到较大程度的优化，实现公司的健康和可持续发展。     

科学发展 又好又快——记迅速崛起的浙江省能源集团有限公司

浙江省能源集团有限公司成立于2001年，是一家从事电力投资建设、生产经营、煤炭运销和省内天然气开发利用等行业的省属大型国有企业。经过6年的栉风沐雨，迅速发展成为浙江省最大的国有企业之一。     

如何加强煤炭运销企业成本管理

随着市场经济的不断发展，现代企业制度在也不断的完善中，其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题，因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述，接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析，最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。     

客户利益为上 产品优质为本——神华内蒙古煤炭运销有限责任公司

神华内蒙古煤炭运销有限责任公司主要是负责协调神华集团公司海勃湾矿业公司、乌达矿业公司、包头矿业公司、乌海煤集化公司、蒙西煤化公司煤炭的运输和销售。     

狠抓双文明 力促大发展──盂县煤炭运销公司改革纪实

狠抓双文明力促大发展──盂县煤炭运销公司改革纪实市场风云变幻，改革披荆斩棘。盂县煤运公司凭借众志成城，“开拓创新，力争一流”的创业精神，敢于并善于“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展”，展示了“二次创业”的雄姿，实现了“一年一大跨步，三年三个台阶...     

晋中煤炭市场调查

晋中煤炭市场调查李战林１９９７年的煤炭运销是我公司成立以来最为困难的一年，与１９８６年，１９９２年的煤炭市场疲软在时间、程度、范围、特点以及本质上都有不同，为使我们能够冷静、清醒地认识市场，适应和占领市场，保持正常运作和取得较好的效益，根据省公司１９...     

税务总局：税收专项检查盯上8个领域

国家税务总局局长谢旭人在近日表示，今年将对房地产业、娱乐业、金融保险业、邮电通信业、煤炭生产及运销企业、废旧物资经营企业、涉外企业税收和个人所得税进行专项检查。     

左权县煤炭运销公司减员增效下岗分流成效显著

为了进一步深化企业改革、转换经营机制、提高经济效益，该公司认真抓了内部改革。行动快、措施好，机构改革和下岗分流、减员增效工作已顺利完成，有力地推动了企业健康、快速发展。他们主要采取了以下措施：一、认真研究，广泛讨论。1、公司成立了减员增效领导组和再就业服务中心。组织职工对省地有关文件精神进行学习贯沏和讨论，在广泛征集群众意见的基础上，公司减员增效领导组做了认真细致的研究，遵照省地有关政策要求，相应出台了《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施办法》、《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施细…     

陕西省煤炭运销集团TC分公司财务报表分析

财务报表是企业经营活动的数字化反映,财务报表分析主要是利用企业财务报告中的有关数据及补充信息对其财务状况、经营成果和现金流量进行的系统分析以使各类报表使用者利用财务报表总结、评价企业财务状况和经营成果,获得对其经济预测、决策有用的信息。文章首先分析了陕西省煤炭运销集团有限责任公司TC分公司(以下简称TC分公司)的经营现状,然后从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个方面对TC公司2012年至2014年的财务报表进行分析,最后建议采取四项措施来帮助TC公司度过困难时期。     

陕西铁路商贸运输实业有限公司

陕西铁路商贸运输实业有限公司是2002年3月在陕西省工商局登记注册，由原西安铁路分局商贸运输实业总公司改制设立的。公司内设综合办公室、经营部、财务部、资金回收办公室、业务一部、业务二部及甘肃省华亭中宝煤炭运销有限公司和铜川通字煤炭运贸有限公司、西安铁路分局劳务服务公司等三个子公司。     

榆林市煤炭运销管理站创新票据管理保障财税收入

2009年,榆林市煤炭运销管理站在市委、市政府和市煤炭局的正确领导下,积极应对金融危机对煤炭产业带来的冲击,真抓实干,以创新票据管理为手段,加大稽查执法检查力度,深化专项治理,加强组织领导,进一步规范了煤炭运销秩序,建立健全了良好的长效管理机制,切实保障了国家财税收入,煤炭公路运销管理工作取得了显著的成绩.     

内蒙古大力神牛业公司——年繁育出栏加工3万头肉牛30万只肉羊项目

内蒙古大力神牛业有限责任公司于2003年6月18日成立，属股份制民营企业。公司以肉牛、肉羊养殖、加工、销售为主营项目，同时从事煤炭生产运销及汽车、工程机械销售、餐饮等项目。到2004年6月末，公司总资产2500万元。公司现有员工80人，其中中专以上文化程度45人，占56%；下岗职工20人，占25%；农民工40人，占50%。     

经济新常态下煤炭运销企业加强内部控制管理的一些建议

随着我国煤炭行业整体进入深度调整的新阶段,煤炭运销企业内部控制管理面临着更为严峻的挑战,企业风险管控意识、公司治理结构、内部控制监督等方面存在诸多不足,特别是涉及关键运营环节的风险未得到足够重视和有效管控,严重威胁着煤炭运销企业在经济新常态下的健康运营和可持续发展。文章结合监管机构发布的《企业内部控制基本规范》及相关指引,以内部控制五要素为基点,提出了加强煤炭运销企业内部控制建设的总体方案,在此基础上结合煤炭运销企业运营管理的特点,对销售管理、采购管理、煤质管理、调运管理等四个重要运营环节的主要风险进行了梳理,并提出了相应的风险应对措施。     

开拓进取创效益努力拼搏铸辉煌——甘肃省合水县交通运输有限责任公司发展纪实

甘肃省合水县交通运输有限责任公司自1998年11月组建以来，以全县交通事业为主线，以公司经济效益为中心，不断加大改革力度，创新经营机制，提高服务质量，开拓经营渠道，最终实现了经济效益与社会效益的“双赢”。这些成绩的取得，来之不易，是公司完善机制、强化管理的结果。     

深化改革 强化管理 促进煤运 增加效益

深化改革强化管理促进煤运增加效益山西省煤运总公司阳泉分公司经理樊盛武１９９６年是阳泉市煤运系统深化改革、强化管理的一年，是团结奋斗、奋力拼搏的一年，是成效显著、大展宏图的一年。一年来，面对铁路运力紧张、煤炭货源紧缺、煤炭质量差及公路运销管理难度大等不...     

榆林市煤炭运销管理站加强煤炭运销管理服务地方经济发展

2010年，榆林市煤炭运销管理站在市委、市政府和市能源局的正确领导下，在市县区相关部门的密切配合下，经过全站广大干部职工的共同努力，圆满完成了全年目标任务，各项工作取得了显著成效。     

改革是企业发展的强大动力

泰安阳光矿业集团有限责任公司是以原泰安市崖头煤矿为核心,于 1997年 10月改制而成的。改制后,在上级的正确领导和有关部门的大力支持下,深化企业改革,完善法人治理结构,努力搞好资本经营,闯出了一条以煤为主,多种经营,多元化发展的新路子。到目前为止,公司已由过去单一生产煤炭的企业,发展为拥有 8个生产企业, 2232名职工,横跨煤炭、地质、选煤、建材、运销、铝塑管材、服务等行业,集科研、开发、生产于一体的国家大型（二）企业集团。 1999年在煤炭市场异常严峻、煤价连续下降的情况下,实现工业总产值 8000万元,销售收入 …     

内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司创办于1988年，经过20年的发展，成为以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸，以太阳能、房地产、生物制药等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第416位）、全国煤炭企业百强（第21位）、百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强前列。2004年初被内蒙古自治区确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业。2004年8月又被列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。2007年，公司销售收入突破100亿元。     

开滦煤在旧中国市场上的运销初析

产品运销是资本主义企业经营中十分重要的问题。这个问题处理得好坏,对企业的发展有着直接的影响。本文试以开滦煤矿(其前身为开平煤矿)的发展史对此问题加以说明。因为旧中国开滦煤矿的发展,不仅与其享有特权和较好的生产管理有关,而且与其比较重视和比较成功地处理运销问题有关。对开滦煤运销的情况加以剖析,从中总结出一些经验,既对中国近代经济史的研究有意义,又可以为社会主义企业开拓产品的国内外市场时借鉴。