论语义网在企业知识管理中的应用

知识管理是企业在知识经济时代做出有效、正确决策的基础,同时也是培养企业能力的基础性工作。通常,企业的知识管理包括获取知识、传递知识和使用知识三个基本组成部分,这三者是一个密不可分的系统,构成了知识资源在企业运作中的全过程。     

论语义网在企业知识管理中的应用

知识管理是企业在知识经济时代做出有效、正确决策的基础，同时也是培养企业能力的基础性工作。通常，企业的知识管理包括获取知识、传递知识和使用知识三个基本组成部分，这三者是一个密不可分的系统，构成了知识资源在企业运作中的全过程。     

论知识密集型服务企业的品牌建设

知识型服务企业的品牌,是客户价值、专业服务能力和信誉的综合体现.作为知识生产者和重新配置者的知识密集型服务企业,其品牌建设途径有别于制造企业和传统服务企业,需要在客户参与的基础上进行持续地服务创新和管理创新,提供客户认同和接受的特有价值,从而实现快速成长和永续经营.     

企业知识能力演化的影响因素分析

从学者研究成果看出,知识能力是在诸多能力要素的相互作用中形成的。而企业知识能力演化的影响因素,即知识因素、组织因素、技术因素与创新氛围等4个维度和特征,能提升企业知识能力,更好地促进企业知识能力持续和有效的演化。应加快利用内外部资源构建企业知识能力;构筑现代企业文化,为知识能力形成提供基础;建立以信息为基础的学习和沟通平台,促使企业加快了解知识能力的形成轨迹,以利于在各发展阶段更好地适应市场经济环境并获得持续成长。     

论资源基础理论与战略人力资源管理的结合

战略管理关注企业竞争优势,人力资源管理注重如何对人进行管理.本文介绍了资源、核心能力、动态能力和企业知识理论的相关概念.探讨了资源基础理论与战略人力资源管理的结合,然后从战略人力资源管理的角度出发分析了企业如何培育竞争优势.     

论基于资源与能力的企业并购

基于资源与能力的并购日益成为企业成长的重要模式。成功地实施并购,必须解决好资源与能力的选择、评价和并购后资源与能力的保持、转移扩散、发展等问题。本文从并购动因、资源与能力的价值评价、并购后的价值实现、对中国企业的意义四个部分对基于资源与能力的并购进行分析研究。     

构建基于知识管理的现代企业文化

随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源.越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的企业文化环境.所以,构建与知识管理相适应的现代企业文化是值得关注的重要问题.     

高新技术企业基于知识整合的动态核心能力研究

随着经济全球化的发展和知识时代的到来,知识已逐步成为企业成长和获取持续竞争优势的关键性资源,企业的知识管理活动也日益得到学术界与企业界的关注。因此企业应该充分研究如何整合利用知识。本文系统阐述了知识整合在高新技术企业中的作用及其与动态核心能力的逻辑关系。     

浅论企业成长与竞争优势的平衡

基于企业成长外生论与内生论,将企业的成长因素从横向分成内部、外部关键成功因素,纵向分成核心能力、关键资源,形成四个维度。从核心能力与关键资源的平衡函数及平衡函数与企业生命周期分析中,发现核心能力与关键资源的不平衡是企业成长不竭的动力源泉,追求平衡是企业成长持续发展的态势,其关键在于获取竞争优势,而竞争优势源自于企业内外关键因素相互作用,企业的成长就是在平衡曲线上实现动态前进的过程。     

论新兴经济体中的企业能力、制度与可持续竞争优势

企业能力理论作为解决企业可持续竞争优势问题的热门理论一直备受国内外学者的关注.本文认为企业能力具有刚性特征(资源、知识和核心能力)和柔性特征(动态能力).身处新兴经济体中的企业,刚性特征能力和柔性特征能力决定了其采取何种战略决策.同时,制度环境也很大程度上影响企业战略决策的选择.本文通过对资源、知识、核心能力以及动态能力的分析,结合制度理论,阐述在二元市场结构中的企业做出的不同战略决策选择将直接影响到企业业务流程的实施,进而影响其可持续竞争优势的获得.     

企业成长理论研究综述

国外对企业成长理论的研究形成了很多流派,主要可以分为资源基础论、生命周期理论、核心能力理论、管理成长理论、组织生态理论、知识基础论、战略管理理论。二国内对于企业成长理论的研究主要是基于上述理论,没有很大的突破。     

企业成长理论研究综述

国外对企业成长理论的研究形成了很多流派,主要可以分为资源基础论、生命周期理论、核心能力理论、管理成长理论、组织生态理论、知识基础论、战略管理理论。二国内对于企业成长理论的研究主要是基于上述理论,没有很大的突破。     

论科技型企业的资源整合

科技型企业具备一定的优势资源,如技术、人才、社会网络资源等等,但在动态发展、快速多变的市场环境下,仅仅拥有资源显然是不够的。科技型企业必须具备一种资源整合的能力,即将各种资源合理组合使之产生最大的竞争合力,以从容应对不断变化的市场环境和市场需求,获得企业成长。     

论科技型企业的资源整合

科技型企业具备一定的优势资源,如技术、人才、社会网络资源等等,但在动态发展、快速多变的市场环境下,仅仅拥有资源显然是不够的。科技型企业必须具备一种资源整合的能力,即将各种资源合理组合使之产生最大的竞争合力,以从容应对不断变化的市场环境和市场需求,获得企业成长。     

论知识密集型服务企业的品牌建设

知识型服务企业的品牌,是客户价值、专业服务能力和信誉的综合体现。作为知识生产者和重新配置者的知识密集型服务企业,其品牌建设途径有别于制造企业和传统服务企业,需要在客户参与的基础上进行持续地服务创新和管理创新,提供客户认同和接受的特有价值,从而实现快速成长和永续经营。     

论图书馆参考咨询馆员的知识服务

知识服务是基于人力资源和智力资源开发的服务,它不仅要求馆员具备技术能力、服务能力、资源管理能力等,还要求馆员利用知识产权、知识发现、知识地图,知识库把知识服务优化.     

创业者网络能力、吸收能力与新创小微企业成长

新创小微企业往往资源匮乏,需要从外部关系网络中获取所需资源,创业者的网络能力就成为影响企业成长的重要因素,但是网络能力对新创企业绩效影响机理的"黑箱"有待进一步打开。为此,本文从创业者能力的异质性出发,提出"网络能力—吸收能力—成长绩效"的作用路径,并以141家新创小微企业为样本进行实证分析。结果发现:创业者的网络构建能力和网络嵌入能力对企业成长绩效具有显著的直接影响,而关系管理能力对企业成长绩效的直接影响并不显著;创业者的吸收能力在网络嵌入能力与企业成长绩效之间起到部分中介作用,在关系管理能力与企业成长绩效之间起到完全中介作用。     

开放式创新中的知识利用研究

开放式创新环境下,企业比以往任何时候都能高度地依赖外部知识资源进行新技术的发明创造.处于科技信息知识资源丰富的创新环境中,企业如何有效地将这些丰富的知识资源转化为企业竞争优势值得深入探讨和研究.本文认为基于科技信息文本挖掘的外部知识资源获取可以辅助创新过程,通过公共基础研究合作与企业内部基础研究投入的整合,可以加强科技信息知识的吸收和利用能力.     

以供应链知识协同为特征的企业创新模式研究

协同是供应链的本质特征,而知识是重要的战略资源.融入以优势企业为核心的供应链系统,充分利用供应链的知识溢出效应获取创新因子,是有效的协同创新途径.供应链知识协同将"知识"这一重要的战略资源和创新资源在供应链系统内进行有效整合与配置,实现了低成本快速创新,并显著地提升了企业的经营绩效.同时,知识协同不能超越供应链企业间竞争与合作的关系范畴,其基础是知识溢出效应,企业的学习能力和利益分享机制是实现协同、获取创新收益的关键因素.     

顾客知识管理对产品创新绩效的影响研究

本文综合分析了顾客特性、顾客参与程度、顾客知识管理对产品创新的影响,并基于江苏制造业的调查数据研究了顾客知识管理对产品创新绩效的影响.研究结果表明,顾客特性、顾客参与程度、顾客知识管理过程能力、基础资源能力对产品创新绩效有显著正向影响.文章认为,分析结果具有重要管理启示:顾客特性对产品创新绩效有显著正向影响,表明企业必须慎选创新型顾客共同进行产品创新;顾客参与程度对产品创新绩效有显著正向影响,表明企业可以通过多种渠道吸引顾客参与,激发顾客参与的积极性,将顾客知识物化到新产品中;顾客知识管理过程能力对产品创新绩效有显著正向影响,表明企业必须注重顾客知识的收集、扩散、使用、创新和保护等过程管理.通过企业的协调机制,形成连续有效的知识流,促进企业知识资源存量的增加,促进企业将顾客知识具体化、产品化;基础资源能力对产品创新绩效有显著正向影响,表明企业可以通过提高高层领导的重视程度,加强组织环境、信息技术和人力资本等基础资源建设,借助于软硬环境的改善,增强企业辨识、筛选、运用和创新顾客知识的能力,提高企业对顾客的响应能力和专长.