营销中的奇正之道

市场的争夺已近乎惨烈，历史上的竞争总是胜少负多。“一将功成万骨枯”，英雄往往都是踩着失败者的尸骨一路走来。成功者有着相似的辉煌，失败者却各有各自的败笔。笔者在多年的营销咨询和策划历程中，透析这些败笔的成因，发现这些失败者往往有一个不容忽视的缺陷，就是不能灵活把握奇正运用之妙，不能深刻领会营销奇正之道的内涵。     

栖息谷专题

三十年的经济新革命，在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的，有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨，失败者却握着没有碑文的募志铭黯然隐退。这些富豪、企业家们的商海沉浮，在某种程度上是整个环境下经济发展的缩影。     

鹿丹村物业管理公开招投标杂忆

我们的历史,我们物业管理行业今天的辉煌成就,不仅仅是由成功者的业绩组成,而更多的是用无数失败者的泪水、牺牲所堆积而成。因为每一个成功者的背后,都有一群的失败者。     

失败者是一面镜子

每个企业家都渴望在不见硝烟的市场角逐中获取胜利，并获得财富和地位。于是，那些成功者便成为众多企业家学习和效仿的榜样。媒体也往往对成功者给予很大的关注，并百般追棒不惜将他们成功的道路写得鲜花遍缀。然而，笔者以为，注意学习成功者的经验，取人之所长固然重要，但更重要的却是注意认真研究失败者的教训。每一个企业家都应该记住：如果说成功者是你赶超的目标和竞争的对手，那么，失败者就是你前进道路上的一面镜子。     

梦圆三好街

这个世界上只有想不到的事,没有做不到的事!成功者在成功的前一个晚上还在憧憬成功,失败者在自己的不可能中等待失败。     

神州“婚变”之痛

合资之路就是一条康庄大道吗?事实远没有那么美好,正如托尔斯泰曾说过的那句耳熟能详的话:幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。其中有成功者,但也不乏失败者。神州就是一个深刻的例证。     

“酒鬼”酒 差异为王

在中国“酒香不怕巷子深”早以成为过去，数以千记的厂家面对竞争品牌的繁杂、消费需求的萎缩、产量的供大干求，不得不放大嗓门大声吆喝。从电视广告到户外媒体，从酒会招商到终端促销，到处一片热闹、喧嚣的景象。其结果，成功者有之；失败者亦不乏。成功者如五粮液；失败者如秦池。而与其他品牌纷纷在媒体上“大大出手”，在促销上花样     

成功与失败析

成功者犯了错会承认“是我弄错了”；而失败者犯了错则坚持“这不是我的错”。     

浅议中职生的职业生涯设计

中职生是升学考试的"失败者",但他们向往就业。就业难是一个不争的事实。培养良好的职业个性和正确的职业观,树立远大的职业理想,提高中职生的职业生涯设计能力,引导中职生以"成功者"的心态进入社会,实现顺利就业。     

南方，有一个江湖叫地产

让当年深圳打工族中的一个失败者来评论《房地产大亨》中开发商的成功者，有点不适合。然而当我阅读完前面几页，兴趣被提起来了。本书中的许多情节在我看来非常熟悉，某些人在现实中我可能与他们打过交道。     

产融结合的成与败——海尔VS德隆

产融结合已经不是一个新鲜的名词。在产融结合这样一种大的趋势下,许多企业都选择了这样一条道路。在这条道路上,海尔是一个典型的成功者,而德隆是一个彻底的失败者。本文从几个方面分析了海尔成功的经验及德隆失败的原因。     

浅议中职生的职业生涯设计

中职生是升学考试的“失败者”，但他们向往就业。就业难是一个不争的事实。培养良好的职业个性和正确的职业观，树立远大的职业理想，提高中职生的职业生涯设计能力，引导中职生以“成功者”的心态进入社会，实现顺利就业。     

创业者素质模型分析

创业有成功者,有失败者。如果面对这样一种创业者,他拥有成熟的核心技术,经过自己一番努力,最终创业失败了,怎么解释这种现象?是否创业路上某一类人更容易成功呢?这类人具有哪些人格特质呢?文章试做分析。     

浅议中职生的职业生涯设计

中职生是升学考试的"失败者",但他们向往就业.就业难是一个不争的事实.培养良好的职业个性和正确的职业观,树立远大的职业理想,提高中职生的职业生涯设计能力,引导中职生以"成功者"的心态进入社会,实现顺利就业.     

成功者总是积极思考

研读成功者传记，学习他们的成功经验，发现他们有一个共同特点，那就是他们总是积极思考，千方百计来对方法和措施予以创造性改进，从而一步步走向成功。     

创业：什么该做，什么不该做

生活中,任何人都想成为一个成功的创业者,生活中,我们见过各式各样的人,大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今,成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益,帮他们捕捉不可思议的机会。作为一名创业者,谁都希望自己成功。如何做一个成功的创业者,这里有如下方法：     

内部提拔:精挑细选的艺术

掘金之镜:企业领导者不但要吸取失败者的教训,也要汲取成功者的经验,只有如此方能把握“点人成才”的真谛,从而掘金成功。     

一个男人的野蛮足迹——评冯仑新著《野蛮生长》

地产界的思想家”冯仑纵横生意江湖20年来，第一次系统梳理出书。30年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者。也因此，冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功？牟其中为什么失败？     

一个男人的野蛮足迹——评冯仑新著《野蛮生长》

<正>地产界的思想家"冯仑纵横生意江湖20年来,第一次系统梳理出书。30年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代,21世纪后又进入创富时代,冯仑是一个亲历者。也因此,冯仑对民营企业的所谓"原罪"、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中,有成功者也有失败者,王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑通过近距离观     

“酒鬼”酒 差异为王

<正> 在中国“酒香不怕巷子深”早以成为过去,数以千记的厂家面对竞争品牌的繁杂、消费需求的萎缩、产量的供大于求,不得不放大嗓门大声吆喝。从电视广告到户外媒体,从酒会招商到终端促销,到处一片热闹、喧嚣的景象。其结果,成功者有之;失败者亦不乏。成功者如五粮液;失败者如秦池。而与其他品牌纷纷在媒体上“大大出手”,在促销上花样叠出形成鲜明对比的是,长期以来在大众媒体难睹尊容的“酒鬼”酒却凭借自己独特的定位,差异化的营销在酒业中驰骋并纵横着。“酒鬼”酒的成功源于它的独特,而它的独特又是什么呢?