传统企业发展电子商务过程中的政府作用研究

我国电子商务发展迅速,越来越多的传统企业意识到电子商务的重要型,转型升级势在必行。但在传统企业向电子商务模式的转型升级中,存在思维模式陈旧、人才匮乏、供应链整合困难、资金不足等问题。政府作为宏观经济信息的信息源、各项资源的协调者和管理者,对解决企业转型升级与技术创新难题具有一定优势和促进作用。本文研究传统企业发展电子商务过程中政府发挥的作用,提出了相关的政策建议。     

企业财务数字化转型探究

<正>一、前言随着我国进入信息社会，数字技术和数字经济蓬勃发展，对企业传统运营发展模式提出了新挑战。为适应数字化发展趋势，赢得市场竞争新优势，传统企业纷纷加快数字化转型进程。财务是企业最重要的数字部门，因此，财务数字化转型是企业数字化转型的重要突破口。本文在充分认识企业财务数字化转型意义的基础上，深刻阐述其本质要求，剖析其发展趋势，并对新时期企业财务数字化转型提出可行性思路和建议，以期为相关从业者提供有益借鉴。     

关于中小民营传统企业转型升级的探讨

随着我国人口老龄化和劳动力成本的不断上升,企业的制造成本不断在攀升,利润空间已越来越少,台州中小民营传统企业转型升级势在必行。本文阐述中小民营传统企业当前存在的问题,分析了中小民营传统企业特点及其转型升级必要性,以及影响中小民营传统企业转型升级效果的因素,提出了改善中小民营传统企业转型升级效果的六大对策,我们中小民营传统企业转型升级的方向,不是要做大,而是要做强、做专、做精;在保持机制灵活优势的前提下,解决结构性、素质性的问题。     

关于企业研究开发费用会计核算的思考

随着我国产业升级,企业借助转型升级以适应飞速发展的市场需求。因此,很多企业逐步由传统的劳动力导向型向研究开发导向型转变。在转变过程中,研究开发费用的会计处理和相关的税务问题成为企业需要重点关注的问题,对研究开发费用准确核算,充分运用税前加计扣除等优惠政策,可以提高企业的资金利用效率,助推企业实现二次腾飞。     

企业向平台型B2B电子商务模式的转型决策模型——基于企业能力视角

随着我国B2B电子商务的迅猛发展,很多企业尝试向平台型B2B电子商务模式转型,而判定企业是否适于这种转型是企业转型战略的首要关键。现有相关研究多以企业资源观为理论基础探讨传统企业的电子商务转型,而鲜有研究以企业能力角度来探讨B2B电子商务转型问题,更难发现有关企业转型决策方面的研究。基于此,本文在相关文献综述的基础上,以企业能力视角,分析企业的B2B电子商务转型相关的企业能力构成,从而确定相关评价指标,然后构建企业向平台型B2B电子商务模式的转型决策模型,最后以一实例说明该决策模型的应用过程及其有效性,为相关企业实践提供科学指导。     

浅议国有企业财务转型——以A公司为例

当前,我国国有企业发展正处在转型升级的关键时刻,其中,财务部门的顺利转型是企业在转型升级的关键环节。文章在分析当前环境下企业财务转型的重要性基础上,探讨了传统企业财务存在的问题和面临的困境;并以A公司为例,探讨了企业如何结合本企业具体特点实现财务转型。     

转型创新：中国企业制胜之道

我国一些企业陷入困境由来已久，金融危机成为导火索，长久以来的痼疾加速暴露。国际金融危机传递的信息表明，过去许多传统的发展模式已发挥到了极致，加速企业转型创新势在必行。因此，在危机中发展生存能力和创造机遇，着力转型创新，是企业制胜的关键。     

碳排放权交易对企业低碳转型的影响——基于碳交易试点市场的准自然实验

文章基于2008—2019年我国31个省份37个工业行业的上市公司数据，通过构建三重差分模型（DDD），考察我国碳交易试点市场对企业低碳转型的影响机制及作用路径。研究发现：碳交易试点市场显著促进了我国企业的低碳转型发展，且该结论通过了相应的稳健性检验；机制分析表明，碳交易试点市场通过对企业财务绩效水平和企业信贷融资水平的负向作用而倒逼企业低碳转型发展；异质性分析表明，碳交易试点市场对国有及大型企业的低碳转型具有显著的正向作用，但对民营及小型企业的影响却不明显；动态效应表明，碳交易试点市场对企业低碳转型的促进作用存在一定的滞后性，但其长期效果却比较明显。     

增值税转型背景下对企业固定资产会计核算与管理的对策

我国本次增值税转型改革站在时代发展的高度进行统筹安排，虽然增值税转型改革在一定程度上会降低国家财政收入，但从长远来看有利于我国产业结构的优化升级、技术进步和核心竞争力的提升。本文以增值税转型对企业固定资产会计核算与管理的影响为研究对象，有针对性地提出企业应对增值税转型的对策建和路径选择。     

非工业企业数字化转型的生产效率差异分析——基于A股上市企业的准自然实验

文章选取2010—2020年A股上市企业数据，运用双重差分法分析数字化转型对非工业企业生产效率的影响。研究发现：数字化转型对我国非工业企业生产效率有显著促进作用；传导机制结果显示，数字化转型能够通过技术创新来提升非工业企业的生产效率；从异质性分析来看，中型企业数字化转型提升企业生产效率的显著性高于其他规模企业，国有企业的显著性高于其他所有制企业，技术密集型企业的显著性高于其他密集型企业，东部地区企业的显著性高于其他地区企业；进一步研究发现，数字化转型对交通运输、仓储和邮政业等五个行业企业生产效率有显著促进作用，对批发和零售业、住宿和餐饮业两个行业企业的生产效率有显著抑制作用，对教育等七个行业的影响不显著。     

晚清江南官办企业的股份制改造--以苏经丝厂、苏纶纱厂转制为案例

中国传统社会中官办企业究竟如何向民办企业转型，始终是学术界所关注的问题。本文以晚清时期江南地区最大的官办企业的改制为典型案例，具体分析企业改制过程中的传统做法及其当时官方与民间企业界的认知高度，尤其是完全由官方贷款兴办的企业向商办企业转型的过程过程中股份制度的确立、资产的评估与重组、商办公司的基本制度的确立等问题进行探讨，以期提供历史借鉴。     

跨境电商助力企业转型升级效应研究

跨境电商有助于企业扩展国际化路径，加速全球生产、分工环节的重新整合，为企业转型升级提供新动能。文章以我国253家出口型制造企业调研数据作为样本，通过建立中介效应模型，对跨境电商助力企业转型升级的驱动效应和影响机制进行探究。研究结果表明，跨境电商对企业转型升级有着显著的驱动效应；进一步的影响机制检验显示，增加研发投入和提升品牌效应是跨境电商促进企业升级的主要渠道。根据研究结论，文章提出政府应加大对跨境电商宣传和支持力度、优化电商生态环境、支持企业研发创新与品牌创造，从而进一步促进企业参与跨境电商，助力企业转型升级。     

数字化转型助力大型制造业的产业链管理

现阶段,随着我国经济建设的飞速发展以及数字化技术的应用与普及,各行各业都开始进行数字化转型的准备,相比于传统的制造业企业,高新技术企业的转型难度会低一些,但对于传统制造业来讲,转型成功的案例比比皆是,本文以数字化转型成功的案例为例,对大型制造业数字化转型过程中的产业链管理进行分析。     

M集团数字化转型及其对财务能力的影响分析

在新兴技术和数字经济的驱动下，越来越多的企业开始进行数字化转型。为顺应市场需求，传统家电企业进行数字化改革势在必行。为此，本文以家电行业龙头的M集团为对象，深挖其近十年间数字化转型的五大阶段，并从三大维度归纳其转型成果。在此基础上，文章聚焦于财务维度，量化展示数字化转型对M集团财务的影响，最终得出研究结论。本文系统总结了M集团较成熟的数字化转型经验和优秀的数字化转型成果，希望能为其他企业实施数字化转型提供参考借鉴。     

日本相互持股问题研究述评

相互持股理论从比较制度分析角度对日本相互持股问题进行了比较全面的解释,该理论已经成为企业理论、金融理论以及产业组织理论等的重要内容。相互持股问题研究的最新进展主要包括了相互持股条件下企业内部代理问题、非代理问题,以及产业组织等方面的理论和经验研究成果。我国作为一个转型国家,所有权改革是其经济转型的主要内容,相互持股研究对于确保我国企业改革方向的正确性具有重要的现实意义。     

我国代工企业转型升级策略研究

代工企业一直是我国经济发展的重要组成部分,对我国的出口和社会就业做出了巨大贡献,但我国的代工企业一直以来被限制在国际生产价值链的最底端,并且面临着可持续发展的危机。因此我国代工企业如何突破困境,转型升级,是一个值得研究的问题。本文基于我国代工企业的生产模式分析,在分析代工企业转型升级影响因素的基础上,提出了相应的策略。     

加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题

在竞争越来越激烈的当前社会中，各行各业的企业都奔着降低成本，提高经济效益为目的，伴随着社会主义市场经济转型的大趋势进行着有条不紊的改革，建筑企业也不例外。过去的经济发展方式只仅仅是以消耗资源为主，带来了很多问题，自然资源的消耗太大等等。所以企业开始热衷于对加强建筑经济成本管理的方法进行研究。一下就对我国建筑企业的现状进行分析，找出企业成本管理中存在的问题，并题注解决对策。     

我国家电企业转型升级研究-以慈溪市为例

转型升级已成为现阶段我国家电企业发展过程中面临的重大问题。回顾企业转型升级的现有研究,总结出企业的转型升级是产品价值链的提升。基于文献述评法,对慈溪市家电企业的转型升级现状进行分析。针对慈溪市家电企业在转型升级过程中出现的品牌、生产方式、技术创新、供应链方式及管理机制问题,提出相应的对策建议,从而推动家电企业实现可持续发展的目标。     

中小制造企业数字化转型动态演进路径与对策

企业可充分利用数字要素解决经营困难，从而提高业务竞争和抗风险能力，智能化改造与数字化转型已成为企业纾困的必然选择。中小制造企业存在资金薄弱、经营范围窄、目标市场单一等特性，其数字化转型阶段和技术路径选择与大型制造企业存在差异，需要洞察中小制造企业转型升级关键瓶颈，结合实际问题探讨转型路径与对策。为此，梳理了中小制造企业数字化转型瓶颈问题，探究其发展过程中不同阶段的特征因素，进而提出中小制造企业数字化转型动态演进路径。研究建议加强顶层规划意识、发挥业务战略导向、注重组织保障建设、引领企业转型探索、打造资源共享平台、健全技术标准规范，推动中小制造企业数字化转型发展。     

试论企业建立完善创新机制的必要性与可行性

我国企业尤其是中小企业当前都面临着升级转型的问题。这不仅是企业转变经营增长方式、适应改革发展形势的需要，同时更是企业的生产、营销、研发等环节逐步与国际市场接轨的迫切需要。传统的、落后的经济增长方式已经严重制约着企业的发展，因此，建立一套完善的适应国际化市场需要的创新机制就成为企业发展道路中的当务之急。